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内容紹介
◆ドラマのような熱いチーム…などということが、なぜうちの会社にはないのだろう?
本書のページに来ていただき、ありがとうございます。
本書に興味を持って頂いた皆様は、
おそらく、部下を持つ立場にあるリーダーの方々だと思います。
(もしくは今後、そのようなポジションにつくであろう人だと思います。)
突然ですが、
ドラマや映画に登場する仕事に熱く、絆のあるチーム
一度は憧れたことはありませんか?
流石にあそこまでは、と思いながらも、
…などということが、なぜうちの会社にはないのだろう?
と思ったことがありませんか?
このページに来て下さった皆様は、
●色々なマネジメントの手法を取り入れて実践してみた
●コミュニケーションは本を参考にいつも気にかけるようにしている
など、意識高く取り組ませている方々だと思われます。
しかし、
それでも、会社やチームの状態に満足しきってないから本ページに来て頂いていると思います。
ですが、安心してください。
皆様の意識はもちろん、やり方も間違っているわけではないのです。
ただ一つ、皆様は知らないだけなのです。
部下の心にスイッチを入れるには、『人間心理の3大原則』を知らねばならないのです。
※詳しくはフォレスト2545新書のホームページへ
http://www.2545.jp(立ち読みできます!)
本書のページに来ていただき、ありがとうございます。
本書に興味を持って頂いた皆様は、
おそらく、部下を持つ立場にあるリーダーの方々だと思います。
(もしくは今後、そのようなポジションにつくであろう人だと思います。)
突然ですが、
ドラマや映画に登場する仕事に熱く、絆のあるチーム
一度は憧れたことはありませんか?
流石にあそこまでは、と思いながらも、
…などということが、なぜうちの会社にはないのだろう?
と思ったことがありませんか?
このページに来て下さった皆様は、
●色々なマネジメントの手法を取り入れて実践してみた
●コミュニケーションは本を参考にいつも気にかけるようにしている
など、意識高く取り組ませている方々だと思われます。
しかし、
それでも、会社やチームの状態に満足しきってないから本ページに来て頂いていると思います。
ですが、安心してください。
皆様の意識はもちろん、やり方も間違っているわけではないのです。
ただ一つ、皆様は知らないだけなのです。
部下の心にスイッチを入れるには、『人間心理の3大原則』を知らねばならないのです。
※詳しくはフォレスト2545新書のホームページへ
http://www.2545.jp(立ち読みできます!)
内容（「BOOK」データベースより）
部下を1人でも持つ人のための話し方&コミュニケーション術。4000社を超える企業の経営指導を行なってきた著者が、部下の心にスイッチを入れる「人間心理の原則」を徹底解説。
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8 人中、7人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0
でもね、こころから「ほめて」伸ばすしかないようですよ。,
By 走川 "runn" (長野県松本市) - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: リーダーが忘れてはならない3つの人間心理 (Forest2545Shinsyo 10) (フォレスト2545新書) (新書)
「ほめる」というのは、とても難しいことです。他人の荒探しなら、放っておいても目につくものですが、いいところを探そうとすると、 とたんに難しくなるものです。 仕事上接する他社の営業マンに会って、あんな営業マンがいれば、 売り上げ伸びるよなとか、それに比べてうちの会社ときたら、とか。 お母さん方であれば、○○さんちの息子さんは、ほんと成績もいい し、礼儀正しいし、それに比べてうちの子どもときたら、とか。 でもね、こころから「ほめて」伸ばすしかないようですよ。人を変 えようなんて、無理な話です。 この本の初出は２００２年ですから、もう８年も前です。今回新書 としてリニューアルの運びとなりました。 著者の小坂さんは、神田昌典さんの著書や対談を通じて知っていま したが、きちんと著作を読むのは、初めてでした。 冒頭の石田さんのコメントにもありますが、軽妙な文章とわかりや すいメタファーというのは、本当に適切な表現であることがわかり ます。そのくせ、とても奥の深いことを書いているのです。 ここでいう、「人の心にスイッチを入れる人間心理の３大原則」。 そう３つです。最近、いろんなリーダー論、コーチング論、組織論 などなど、いま改めて読むと、この３原則そのままです。 小坂さんは、もう８年前にその原則を突き止めていたのですね。な るほどなぁ。
17 人中、13人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0
今までの会った尊敬できるリーダーはやっていたなあ、と思いました。,
By
レビュー対象商品: リーダーが忘れてはならない3つの人間心理 (Forest2545Shinsyo 10) (フォレスト2545新書) (新書)
読んで「確かになあ」と思いました。今まで会った敬意を払えるリーダーは、 「ほめる」事よりも「ねぎらう」をやっていると感じました。 ・ほめる、しかるの横軸 ・ねぎらう、ねぎらわないの縦軸 からなる四象限も個人的には面白かったです。 最近は脳科学が話題ですが、 心理学をちょっと勉強したいなと思います。
4 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 4.0
勝てる経営、マネジメントの秘訣,
By 大阪の営業研修会社社長 "質問×仮説型営業コンサルタント竹内" (大阪市北区) - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: リーダーが忘れてはならない3つの人間心理 (Forest2545Shinsyo 10) (フォレスト2545新書) (新書)
行動科学、人間心理の大原則について非常にわかりやすく書かれた本である。 8年前に出ている著書ですが、 今読んでも、「なるほど」と共感できる点が多い。 「ワクワク感」、「意味」、「演じさせる」といった三大原則、ビジョンの発信、 伝説の英雄物語を経て、チームは伝説のチームとなる。 管理職、経営者の方、アツイ心を皆で燃やすチームを作りたい方は この本から得られるヒントが多いと思います。
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