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日経BP企画
*リストラ無用の会社革命*
日本企業が低迷する一因を雇用のあり方に求め、評論家の竹村健一氏と経営労務コンサルタントの玄間千映子氏が持論を交わす。成果主義やワークシェアリングの導入、中高年・外国人の活用といった面で日本企業が後れを取っているのは、「年齢と学歴をベースとした雇用のあり方に問題がある」という見解で両者は一致する。
日本企業が低迷する一因を雇用のあり方に求め、評論家の竹村健一氏と経営労務コンサルタントの玄間千映子氏が持論を交わす。成果主義やワークシェアリングの導入、中高年・外国人の活用といった面で日本企業が後れを取っているのは、「年齢と学歴をベースとした雇用のあり方に問題がある」という見解で両者は一致する。
終身雇用そのものが悪いというわけではなく、問題は年功賃金と一体になっていることだと玄間氏は指摘。日本の多くの会社に決定的に欠けているのは、「仕事の処理能力で人を採用する仕組み」だと言う。女性の雇用問題やフリーターの増加の背景にも、仕事の内容を明示しないで人を雇う悪しき慣習があると訴える。
具体的な解決策としては、「仕事の職責を第三者と共有化するための文書」（ジョブ・ディスクリプション）の作成を奨励し、これに基づけば募集、評価、給与査定、ワークシェアリングが有効に機能し始めると説く。この文書の目的を、仕事を説明するためでなく、共有するためと位置づければ必要性を痛感できるはずだと言う。
竹村氏は経営トップに対して「失業対策は国の仕事、景気対策も国の仕事」という意識を改め、自らが変革に動くべきだと呼びかける。
内容（「BOOK」データベースより）
社員の意識改革を促し、仕事の質と生産性の向上をもたらす新しい雇用のあり方を提言する。
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5つ星のうち 5.0
的をついた一冊,
By Andre de Katase (Tokyo) - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: リストラ無用の会社革命―ジョブ・ディスクリプションが雇用を変える (単行本)
成果主義を導入しても、年功賃金をベースにした人事制度が一般的な日本企業において、いくら成果を出しても最終的には「年齢」で報酬、 賃金が決まってしまうのが通例である。働き盛りの中堅サラリーマンは、 仕事への意欲が薄れていっているのが現状。この本は正にこの致命的な 問題を解決する糸口を明快に語ってくれている。人事担当者のみならず、 経営のトップに是非呼んで欲しい一冊である。
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