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リクルートは、そのOB、OGから、業種、職種を問わず、多数の優秀な人材を輩出している。独立起業して成功をおさめた人も多い。なぜこうした現象が起きるのか。その秘密は、著者のいうところの「ビジネススクールを超える」営業力を軸にした経営が、人を育てるからである。本書は、かつて同社史上最強と言われた営業関連事業部に籍を置き、その後米国の大学でMBAを取得した著者による、リクルート流営業マネジメントの総括本だ。
みずからの体験談からスタートし、アポイントメントを取る秘策やワークシートなどを例証しての解説までを行なっている本書の構成は、まず非常に実践的である。しかし著者の本領は、そうした個別ノウハウの紹介の背景にある経営全体のダイナミズムの中での営業力の位置づけ、あるいは人材マネジメントとのかかわりとの分析にある。現在のビジネス界ではあたりまえとなった、提案型の営業、あるいは営業がビジネスモデルをつくるという発想が、リクルートではしっかりと構造化されているようすがよく理解できる。
そうした意味で、本書は、現場の営業担当者から経営トップまでが、それぞれの立場から参考にすることができる内容を含んでいる。同時に、いわゆるリクルートのDNAの中でも重要な意味を持つ「やりたい意思を尊重」し「何事もおもしろく」仕事にしてしまう発想を体感することもできる。そんな、ビジネスパーソンのための教育書としての価値は大きい。（松田尚之）
出版社／著者からの内容紹介
リクルート出身の人間は、なぜ各界で注目を浴びるのか。彼らの仕事の進め方をMBAのメソッドを駆使して分析し、論理化・体系化する。
各界に人材を輩出するリクルート。同社のOB、OGたちの本も書店に多数並んでいるが、仕事に役立てようとするには、論理と体系に欠けている。そこで本書では、リクルート出身のMBAホルダーであり、マーケティング・コンサルティングおよびオーダーメイド企業研修を展開している著者が、リクルート流の仕事の進め方を、MBAのメソッドを駆使し、10年間の企業研修の実績を踏まえて、7つのスキルと62の技術・要素に分類した「最強の営業力」を論理化・体系化している。とくに、「リクルートの華は営業」であることから、営業を軸に据え、マネジメントについても深く言及。チャートでの表現を多用するとともに、実際のワークシート、管理帳票なども例証する。
営業マン／ウーマン向けの本というと、とかく“精神論”や“自慢話”に終始しがちであり、違和感の残るものが多いが、本書はそこのところに留意し、読者の実務に役立つことを第一義としている。
各界に人材を輩出するリクルート。同社のOB、OGたちの本も書店に多数並んでいるが、仕事に役立てようとするには、論理と体系に欠けている。そこで本書では、リクルート出身のMBAホルダーであり、マーケティング・コンサルティングおよびオーダーメイド企業研修を展開している著者が、リクルート流の仕事の進め方を、MBAのメソッドを駆使し、10年間の企業研修の実績を踏まえて、7つのスキルと62の技術・要素に分類した「最強の営業力」を論理化・体系化している。とくに、「リクルートの華は営業」であることから、営業を軸に据え、マネジメントについても深く言及。チャートでの表現を多用するとともに、実際のワークシート、管理帳票なども例証する。
営業マン／ウーマン向けの本というと、とかく“精神論”や“自慢話”に終始しがちであり、違和感の残るものが多いが、本書はそこのところに留意し、読者の実務に役立つことを第一義としている。
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最も参考になったカスタマーレビュー
9 人中、7人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
もとリクルートの営業マンが書いた本．
MBAを持っていてビジネススクールでも学んだことのある著者は，
MBAの授業とリクルートの営業を比較して，
リクルートの方がより実践的でレベルが高いという．
営業リストの作り方から，アポ取り電話をかけるときの
「ゲートキーパー（一番初めに電話に出る女性）」の突破の仕方まで，
MBAを持っていてビジネススクールでも学んだことのある著者は，
MBAの授業とリクルートの営業を比較して，
リクルートの方がより実践的でレベルが高いという．
営業リストの作り方から，アポ取り電話をかけるときの
「ゲートキーパー（一番初めに電話に出る女性）」の突破の仕方まで，
元営業マンだから書き得る細かいノウハウが随所に散りばめられている．
最強の営業力の秘訣が，
「７つの営業スキルと62の技術・要素」
にまとめられている．
営業をする人にとっては，得るところの多い本だろう．
4 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
気が利いたことはあまり書かれていない。リクルートの素晴らしさは認めるし、著者はリクルートの中でも異能の人であったかもしれないが、残念ながら本書のデキには反映されていない。
10 人中、7人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
今年度、営業系の本も何冊か読みましたが、
私個人としては、今年度一番良かった本だと言えます。
世の中に営業関連の本は、時代を反映し多く出版されていますが、
営業といっても、どんな商品を売るか（無形、有形）、
どんな規模の企業に売るか（大企業、中小企業、個人）、
どんな営業形態か（案件、ルート）その他様々な特性によって、
私個人としては、今年度一番良かった本だと言えます。
世の中に営業関連の本は、時代を反映し多く出版されていますが、
営業といっても、どんな商品を売るか（無形、有形）、
どんな規模の企業に売るか（大企業、中小企業、個人）、
どんな営業形態か（案件、ルート）その他様々な特性によって、
本当に同じ営業という一つの言葉で
片付けられるような職種でしょうか？
そんなに営業は簡単なものでしょうか？
正直なところ営業関連の本の多くは
営業の基本動作について書かれていたり、
個人を対象の営業しか向かないのでないかという
内容であったりしますが、
この本はかなり深く、様々な切り口から営業について書かれています。また、最終章で上手く営業を
『７つの営業スキルと６２の技術・要素』とまとめられています。
最近のカスタマーレビュー
分析力が素晴らしい
方法などが細かくのっていて参考になった。
段階ごとのアプローチなどなるほど、さすが
ﾘｸﾙｰﾄ！
段階ごとのアプローチなどなるほど、さすが
ﾘｸﾙｰﾄ！
投稿日: 2010/2/17 投稿者: キャバ☆六本木FUN美沙
営業にとどまらず、仕事観が身に付く良書
顧客の期待を超え、何かやってくれそうだなと「わくわく感」を与える。これがこの本の根幹だと思います。... 続きを読む
投稿日: 2009/11/9 投稿者: ひろし.com
”リクルート”の冠を取ったら。
リクルートＯＢはリクルートに所属したことを看板にしている。
会社の看板を背負える営業と背負えない営業では同じことをしても... 続きを読む
会社の看板を背負える営業と背負えない営業では同じことをしても... 続きを読む
投稿日: 2006/8/29 投稿者: 上海ドール
作者はリクルートが大好きなんだなあと伝わってくる本です
R賞賛の部分が多すぎますが、それ以外の営業メソッドの部分のいくつかは勉強になります。
投稿日: 2006/6/11 投稿者: ろぼ
社内プロパガンダにアジテートされた人の物語
著者自身のリクルートでの経験を中心に営業について
書かれています。
書かれています。
正直内容は思ったほどのものはありませんでしたが、... 続きを読む
投稿日: 2005/3/3
面白い！
企画書を見れば、その人が 楽しんで作ったかどうかわかると言われています。 もちろん、好感を得られるのは楽しんで作った人です。 それは仕事も同じです。... 続きを読む
投稿日: 2004/8/8 投稿者: ＢＯＢＯＳ
そんなにいいか？
元リクルートのエリートの人が書いた本、という印象です。
もっとバタ臭いものを期待していたのですが･･･。
もっとバタ臭いものを期待していたのですが･･･。
投稿日: 2004/6/8 投稿者: メディアの瞑想と復讐の踊り
良くも悪くもリクルートっぽい
リクルートの営業力の裏舞台を上手く書き出している。なかにはシミュレーションの様子や進捗報告の資料のサンプルなんかも乗っていて非常に興味深い。
投稿日: 2004/6/6 投稿者: haruka2
社会人１~３年目の方にお勧め！
同時期に何冊か営業関係の本を読みあさったのだが、
この本が一番面白く読めた。
比較的、営業歴が短い人がこの本を読めば、... 続きを読む
この本が一番面白く読めた。
比較的、営業歴が短い人がこの本を読めば、... 続きを読む
投稿日: 2004/2/5
説得力抜群
「また、リクルートを冠した本が出たの・・」そう思いつつも、
過去に結構読んでいるので、手にとってみた。前書きを読んでなん... 続きを読む
過去に結構読んでいるので、手にとってみた。前書きを読んでなん... 続きを読む
投稿日: 2003/12/12 投稿者: ny
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