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内容説明
A guide to remaking a company's processes, organization structure, and management systems through reengineering shows companies how to make money in the 1990s by improving speed, productivity, quality, and service.
--このテキストは、絶版本またはこのタイトルには設定されていない版型に関連付けられています。
内容（「BOOK」データベースより）
アメリカ企業は業務プロセスを根本からつくり直す手法を説く本書をきっかけに復活し、世界最強の経営を実現。いまだからこそ理解できるその革命的意義を見直し、日本再生のためにリバイバルするベスト&ロングセラーテキスト。
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Not a company exists whose management doesn't say, at least for public consumption, that it wants an organization flexible enough to adjust quickly to changing market conditions, lean enough to beat any competitor's price, innovative enough to keep its products and services technologically fresh, and dedicated enough to deliver maximum quality and customer service. 最初のページを読む
おもて表紙 | 著作権 | 目次 | 抜粋 | 索引 | 裏表紙
Not a company exists whose management doesn't say, at least for public consumption, that it wants an organization flexible enough to adjust quickly to changing market conditions, lean enough to beat any competitor's price, innovative enough to keep its products and services technologically fresh, and dedicated enough to deliver maximum quality and customer service. 最初のページを読む
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4 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:ペーパーバック
1993年に米国で出版されたリエンジニアリングの啓蒙書である。企業の存続にリエンジニアリングが必要不可欠となってきた背景として、著者は経済のグローバル化とIT技術による生産性の飛躍的向上、結果としての急速な競争激化を挙げるが、この洞察は今日では誰もが認める現実となっている（規制に守られた一部業界や行政機関を除いて）。顧客利益とプロセスに焦点をあて、大胆な発想の転換と組織改革を含む経営改革手法を手解きする。顧客ニーズに基づいたプロセス最適化、部外者の客観的な視点の効果、帰納的な考え方の必要性、トップダウンによる部門横断的なチーム編成、ITの活用、担当者への権限委譲などリエンジニアリングに使われる基本的なアイディアを包括的に解説。但し200頁ほどの本文のうち内容があるのは精々100頁で、4社の具体例が載せられているが表面的であくまで参考程度のもの。「リエンジニアリングとは何か？」について簡潔に書かれており、リエンジニアリングの理念、背景を理解したいという方には古典としてお奨めです。但し、本書を読めばリエンジニアリング、業務改革が成功するという類のハウツーものではありません。
16 人中、11人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
ＩＴ革命等表層上滑りでかつマスコミフレンドリーな言葉が氾濫し、本来の意味から外れる事が多い今日、再度基本から見なおし、もう一度原点に帰ってみよう。
経営者は必読。ビジネスに携わる方々も必読。当書を何度も繰り返し読み、理解度を深めることによって、自分が置かれている状況下で何が出来るか？を知ることが出来るであろう。読みながらアグリーするのも一興、反発しながら読むのも又一興。自分の意見を持つに至った日には、如何に当書が核論を突いていたかが見えてくる。硬いビジネス書や、スローガンばかりの説明本を読む時間があるならば、肩の力を抜きながら２０％の時間を当書に当ててみて欲しい。すばらしいエンターテイメントとも言える当書はこれから読むあなた方に非常に高い、純粋なモチベーションを提供してくれるでしょう。
私はシステムの仕事をしています。もちろん私も私の師から当書を知りました。そしていまだに私のベストセラーです。
形式:単行本
「リエンジニアリング」とは「コスト、品質、サービス、スピードのような、重大で現代的なパフォーマンス基準を劇的に改善するために、ビジネス・プロセスを根本的に考え直し、抜本的にそれをデザインし直すこと」（p.57）と定義し、この定義の構成要素の詳しい説明とケーススタディで本書は構成されます。
本書が発行された1993年は日本のバブル経済崩壊後のただ中にあり、本書が企業業績回復のために期待を持って受け入れられたことを思い出します。レビュー者は「企業のビジネス・プロセスを全般的に理解できる人材がいるか」、そして「効果的なリデザインに繋がる発想の転換ができる人材がいるか」という『リエンジニアリング』のお題目を唱えるだけでは難しい、人材という現実的な課題に気づかされたことを思い出します。
今日、急激な市場の変化に対して企業が対応できずに業績を悪化させている現実を目の当たりにしています。後知恵的にいえば、予測されるリスクに対して組織的な準備をしておくこともリエンジニアリングのひとつといえるかもしれませんが、慣性の大きい企業活動、その難しさを約20年前の本書を手にしながら考えさせられています。
本書が発行された1993年は日本のバブル経済崩壊後のただ中にあり、本書が企業業績回復のために期待を持って受け入れられたことを思い出します。レビュー者は「企業のビジネス・プロセスを全般的に理解できる人材がいるか」、そして「効果的なリデザインに繋がる発想の転換ができる人材がいるか」という『リエンジニアリング』のお題目を唱えるだけでは難しい、人材という現実的な課題に気づかされたことを思い出します。
今日、急激な市場の変化に対して企業が対応できずに業績を悪化させている現実を目の当たりにしています。後知恵的にいえば、予測されるリスクに対して組織的な準備をしておくこともリエンジニアリングのひとつといえるかもしれませんが、慣性の大きい企業活動、その難しさを約20年前の本書を手にしながら考えさせられています。
最近のカスタマーレビュー
リエンジニアリングの原典
「リエンジニアリング」って，一時期流行りましたネ．その原典は本書です．本書の対象は，マネジメント，業務改革プロジェクトのメンバー，現状のオペレーションに不満を抱く... 続きを読む
投稿日: 2009/11/13 投稿者: 67001@厨マコト
ビジネス・プロセスの全体最適化に関する古典的名著
ビジネス・プロセス・リエンジニアリングについての古典的名作ともいうべき本。... 続きを読む
投稿日: 2009/8/2 投稿者: ほそみち
業務改革の教科書
アダムスミスが提唱して以来、産業界で常識となっていた考え方を時代の変化に伴って、改革する事の重要性とその手法を説いた本である。... 続きを読む
投稿日: 2009/2/28 投稿者: 戦略マニア
リエンジニアリングへの第一歩
本書はリエンジニアリングで業務を改革する基本的な考え方を書いています。
基本的な考え方が分かりやすく書かれているだけでなく、... 続きを読む
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投稿日: 2008/6/25 投稿者: べー
そのあと人は何をするのか
ＩＴを駆使してリエンジニアリングを行うことは、もはや当たり前のことになっています。... 続きを読む
投稿日: 2006/4/2 投稿者: “脳と生命の科学を経営に活かす”
改革プロジェクト推進者のバイブル
改革プロジェクトを推進する方へのバイブル的な図書です。
プロセス視点で既存ビジネスをどう再構築するか？リーダーやプロセス... 続きを読む
プロセス視点で既存ビジネスをどう再構築するか？リーダーやプロセス... 続きを読む
投稿日: 2005/6/18 投稿者: SCM Adviser
古くて新しいビジネスの考え方
ビジネス書としては、「古典」に分類される（1993年出版）ものですが、
内容は色あせない原理・原則が中心で、経営に興味がある人には必読です。... 続きを読む
内容は色あせない原理・原則が中心で、経営に興味がある人には必読です。... 続きを読む
投稿日: 2004/4/10 投稿者: カスタマー
行政官庁改革にこそ必要だ!!
本書は既に古典とも称される書籍で、今となっては、民間企業ではﾋﾞｼﾞﾈｽ･ﾌﾟﾛｾｽ･ﾘｴﾝｼﾞﾆｱﾘﾝｸﾞなど当たり前となっているかもしれません。... 続きを読む
投稿日: 2003/8/8 投稿者: たか
何故、うまくいかないのか？と思ったら・・・
"1a¨3¢a3°°1'-\¬§"&egrav... 続きを読む
投稿日: 2003/1/31 投稿者: ひろっち
まずは読むこと！（知ったかぶりからの脱出）
ＩＴ革命等表層上滑りでかつマスコミフレンドリーな言葉が氾濫し、本来の意味から外れる事が多い今日、再度基本から見なおし、もう一度原点に帰ってみよう。... 続きを読む
投稿日: 2001/10/19 投稿者: 小島義博
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