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出版社/著者からの内容紹介
日々、変動する稼働率に頭を悩ましているデイケア・デイサービス
の管理者はマーケティングの専門教育を受ける機会も限られ、またケアプランに
組み入れなければ介護保険給付の対象とならない複雑な環境下で、いかに安定し
た稼働率を維持し、事業所経営を担っていくのかが重要な課題となっています。
本書では、実際にデイケア・デイサービスセンターを運営している管理者の協
力を得て、ご利用者を取り巻く関係者にどのように事業所の存在を知ってもら
い、新規利用獲得と利用促進を促す具体的な施策を講じていくのかをわかりやす
く編集。
の管理者はマーケティングの専門教育を受ける機会も限られ、またケアプランに
組み入れなければ介護保険給付の対象とならない複雑な環境下で、いかに安定し
た稼働率を維持し、事業所経営を担っていくのかが重要な課題となっています。
本書では、実際にデイケア・デイサービスセンターを運営している管理者の協
力を得て、ご利用者を取り巻く関係者にどのように事業所の存在を知ってもら
い、新規利用獲得と利用促進を促す具体的な施策を講じていくのかをわかりやす
く編集。
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「コメント」
「デイケア・デイサービス管理者が知らないと困るマーケティングの新常識」が満載。
「デイケア・デイサービス管理者が知らないと困るマーケティングの新常識」が満載。
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5つ星のうち 1.0
銭失い,
By
レビュー対象商品: ライバルには教えたくない稼働率向上の奥の手 (単行本)
誰でもやっている当たり前のことを羅列しているだけで中身がなかったです。本というより冊子で10分で読み終わりました。 無駄な買い物でした。
11 人中、8人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0
助かりました！,
By カブトムシ (東京都世田谷区) - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: ライバルには教えたくない稼働率向上の奥の手 (単行本)
この本通りにすれば、稼働率が向上するのだろうか？半信半疑で購入しましたが、ケアマネさん対策や利用者さんの層別など、普段職場では考えもつかなかったノウハウがたくさんあり、とても参考になりました。お便りの出し方など、できる事から実践したいと思います。もっとこの手の本があるといいですね。
9 人中、6人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0
タイトル通りです。ライバルに教えたくない!,
By へるぷまん (東京都足立区) - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: ライバルには教えたくない稼働率向上の奥の手 (単行本)
これまでマーケティングなんて別世界のことかと思っていましたが、デイサービスの稼働率を上げるためには当然必要なことだと気づきました。ライバルのデイサービスがこんなことを考えて、実行していたとは正直驚いています。データを収集して分析すると、ある法則性や規則性が現れてきて、この法則性を掴むことこそが奥の手なのだと思いました。
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