著者は「ITアウトソーシング・サービスの利用で失敗しないためには、IT統治力の強化が必要」と主張。「アウトソーシングしても、システム部門は不要にならない」、「少数精鋭のシステム企画担当者だけではITガバナンスを実践できない」といった具合に、ユーザー企業の“勘違い”を正す。
その上で著者はアウトソーシングを成功に導くためにシステム部門はIT戦略立案と・IT投資計画・予算策定、・委託先管理、・開発管理、・共通基盤管理を実施すべき、と説く。これら五つはあまり聞き慣れない言葉だが、本書では丁寧に解説してある。
このほかITベンダーとのアウトソーシング契約書の交わし方といった、あまり表に出ない事項にも触れている。今はアウトソーシングを考えていなくても、ユーザー企業のシステム部門に所属する人は是非一読すべきだろう。
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ユーザー企業がアウトソーシングを検討する良いガイドライン,
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レビュー対象商品: ユーザー企業にとってのITアウトソーシング (単行本)
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