商品の説明
内容（「BOOK」データベースより）
経営者・マーケティング担当者・プロデューサー必読!今やケータイによって消費者自身が二極化。旧式マス・マーケティングの常識は完全崩壊。CRM戦略からPDCAサイクルまで、すべてが一新。だから、貴社サイトも「ケータイ最適化」。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
木暮 祐一
1980年代後半より日本の携帯電話業界動向をウォッチし始め、2000年に株式会社アスキーで携帯電話情報サイト『携帯24』を立ち上げ同編集長に。その後、コンテンツ開発会社広報担当マネージャーを経て、2004年11月に携帯電話研究家として独立。携帯電話関連記事・書籍の執筆、講演、テレビ番組でのコメントなどを積極的に行うほか、主要大学で携帯電話に関連する講義も担当する。2009年4月より武蔵野学院大学国際コミュニケーション学部准教授
吉田 謙
株式会社シトラスブレインズ代表取締役。東京大学法学部を卒業後、通信会社で新規事業開発、ブロードバンドサービスのマーケティングなどに携わる。インターネット普及期での市場開拓や、ブロードバンドサービスの公式サイト担当を通じ、企業のサイト運用における業務効率化の重要性と市場性を感じ、2002年に株式会社ネットドリーマーズに入社。大手企業のWeb/携帯サイト構築のプロジェクトマネジメントのほか、CMSパッケージやモバイルASPの事業立ち上げを行う
中谷 健一
トリムタブジャパン有限会社代表取締役。株式会社リクルートで1993年『ゼクシィ』の立ち上げより編集・メディアプロデュース職。2000年iモード初の総合ファッションサイト『エフモード』を立ち上げ、2002年同事業のEBOに参加して取締役に就任。通販サービス設計、フリーマガジンやファッションイベントのプロデュース、クロスメディア広告企画などを担当。2005年に独立してメディアマーケティングコンサルタントに。2006年4月にトリムタブジャパン有限会社を設立(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
1980年代後半より日本の携帯電話業界動向をウォッチし始め、2000年に株式会社アスキーで携帯電話情報サイト『携帯24』を立ち上げ同編集長に。その後、コンテンツ開発会社広報担当マネージャーを経て、2004年11月に携帯電話研究家として独立。携帯電話関連記事・書籍の執筆、講演、テレビ番組でのコメントなどを積極的に行うほか、主要大学で携帯電話に関連する講義も担当する。2009年4月より武蔵野学院大学国際コミュニケーション学部准教授
吉田 謙
株式会社シトラスブレインズ代表取締役。東京大学法学部を卒業後、通信会社で新規事業開発、ブロードバンドサービスのマーケティングなどに携わる。インターネット普及期での市場開拓や、ブロードバンドサービスの公式サイト担当を通じ、企業のサイト運用における業務効率化の重要性と市場性を感じ、2002年に株式会社ネットドリーマーズに入社。大手企業のWeb/携帯サイト構築のプロジェクトマネジメントのほか、CMSパッケージやモバイルASPの事業立ち上げを行う
中谷 健一
トリムタブジャパン有限会社代表取締役。株式会社リクルートで1993年『ゼクシィ』の立ち上げより編集・メディアプロデュース職。2000年iモード初の総合ファッションサイト『エフモード』を立ち上げ、2002年同事業のEBOに参加して取締役に就任。通販サービス設計、フリーマガジンやファッションイベントのプロデュース、クロスメディア広告企画などを担当。2005年に独立してメディアマーケティングコンサルタントに。2006年4月にトリムタブジャパン有限会社を設立(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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形式:単行本
題名からはサイト担当者向けのように見えて、
マーケティングをやっている私には縁遠い？とも思ったのですが、
読んでみると、マーケティング担当も読んでおくべき内容の本でした。
他にも経営者の方も読んでおく価値ありだと思います。
これまで、この手の「ウェブ・モバイルマーケティング」本は、
現場の担当者向けの「戦術本」ばかりで正直読んでもつまらなかったのですが、
本書は、今の市場の本質的な変化を真っ向から捉えることに挑戦し、
企業が根本的に変化しないといけない方向性を提示している点がこれまでの書籍にはない点で、
興味深く読めました。
特に2章で「旧来マーケティングがうまくいかない理由」について
「消費者の欲求形成が、大きな地殻変動を起こしている」ということが述べられていましたが、
テレビCMの効果が出ないこと、消費の二極化、
エコや社会貢献イメージを活用したマーケティングが成功していることなど今現実に起こっていることが
この本の視点から見直すと納得できる内容となっています。
同じく興味深かった4章で提示されている変革は、容易には実現できないとは思いますが、
その変革を実現できない企業は、変化できた企業にいずれ淘汰されるということが非常によく分かり、
マーケティングを考える際のヒントとなりました。
できれば、この本の2章と4章の内容をもっと深めた続編を読んでみたいと思います。
マーケティングをやっている私には縁遠い？とも思ったのですが、
読んでみると、マーケティング担当も読んでおくべき内容の本でした。
他にも経営者の方も読んでおく価値ありだと思います。
これまで、この手の「ウェブ・モバイルマーケティング」本は、
現場の担当者向けの「戦術本」ばかりで正直読んでもつまらなかったのですが、
本書は、今の市場の本質的な変化を真っ向から捉えることに挑戦し、
企業が根本的に変化しないといけない方向性を提示している点がこれまでの書籍にはない点で、
興味深く読めました。
特に2章で「旧来マーケティングがうまくいかない理由」について
「消費者の欲求形成が、大きな地殻変動を起こしている」ということが述べられていましたが、
テレビCMの効果が出ないこと、消費の二極化、
エコや社会貢献イメージを活用したマーケティングが成功していることなど今現実に起こっていることが
この本の視点から見直すと納得できる内容となっています。
同じく興味深かった4章で提示されている変革は、容易には実現できないとは思いますが、
その変革を実現できない企業は、変化できた企業にいずれ淘汰されるということが非常によく分かり、
マーケティングを考える際のヒントとなりました。
できれば、この本の2章と4章の内容をもっと深めた続編を読んでみたいと思います。
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