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商品の説明
内容紹介
ビジネスパーソンにとって、「リーダーになる」ということは誰しもが一度は経験する大きな転機。
自分の仕事だけに責任を持っていればよかった頃と違い、部下の仕事を管理し、
チームとして結果を出さなければならない。これまでの役割と、
リーダーとして求められる役割のギャップに悩む人も多いだろう。
そんな「シャレにならない」大変さを抱えたリーダーに必須のメンタルスキルを解説するのが
本書。リーダーとしての不安を克服する方法から、チームを活性化させるノウハウ、
上司とのコミュニケーションまで幅広く網羅した。
初めて部下を持つ人はもちろん、上司と部下の板ばさみに悩んでいる人も必読の1冊。
第1章 リーダーにこそメンタルトレーニングが必要だ
第2章 リーダーとしてのマインドをつくる
第3章 部下を育てる・チームをつくるメンタルスキル
第4章 自分の「部下力」を高める
第5章 自分のキャリアをつくる
第6章 リーダーになるということ
自分の仕事だけに責任を持っていればよかった頃と違い、部下の仕事を管理し、
チームとして結果を出さなければならない。これまでの役割と、
リーダーとして求められる役割のギャップに悩む人も多いだろう。
そんな「シャレにならない」大変さを抱えたリーダーに必須のメンタルスキルを解説するのが
本書。リーダーとしての不安を克服する方法から、チームを活性化させるノウハウ、
上司とのコミュニケーションまで幅広く網羅した。
初めて部下を持つ人はもちろん、上司と部下の板ばさみに悩んでいる人も必読の1冊。
第1章 リーダーにこそメンタルトレーニングが必要だ
第2章 リーダーとしてのマインドをつくる
第3章 部下を育てる・チームをつくるメンタルスキル
第4章 自分の「部下力」を高める
第5章 自分のキャリアをつくる
第6章 リーダーになるということ
内容（「BOOK」データベースより）
ビジネスパーソンにとって、「リーダーになる」ということは誰しもが一度は経験する大きな転機。いつまでも一プレイヤーとしての過去にしがみついていると、思わぬ痛手をこうむることになる。本書ではビジネスリーダーに求められているスキルを、メンタル面から解説していく。初めて部下を持つ人はもちろん、上司と部下の板ばさみに悩んでいる人も必読の1冊。
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3 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:新書
スポーツ界ご出身の著者から想像した内容（もう少し精神論的なものを勝手に想像）
とは異なり、極めて実践的で分析的な内容。上司・指導者として、どうあるべきか
具体的な事象に対してどう行動するか、また、部下をどう観察・分析して、どう指導
するかを、実践的かつ具体的な内容で解説する。
使える！と思ったところは、部下の思考法を
1.決め付け型の「べき」思考
2.自分に自信のない「どうせ」思考
3.後悔ばかりの「過去執着」思考
4.先のことが心配な「未来不安」思考
5.消耗の激しい「完璧」思考
に分類し、それぞれの対応策として、
1.べきにべきで対抗せず、まず受け入れて、自分の価値観がすべてではないことをわからせる。
2.小さな成功を経験させ、感謝する
3.今に集中させる。仕事を与える方法もあり
4.不安の理由を聞き出し、外部／内部的モチベーションを活用する
5.がんばりを常に見ていることを伝えるためにマメに声をかける
を紹介しています。
この他にも、部下を不幸にするリーダーのタイプとか、
上司に対するNGワードなんていうのがあって、
非常によく分析されています。
もっとたくさんの人に読んで欲しい本です。
とは異なり、極めて実践的で分析的な内容。上司・指導者として、どうあるべきか
具体的な事象に対してどう行動するか、また、部下をどう観察・分析して、どう指導
するかを、実践的かつ具体的な内容で解説する。
使える！と思ったところは、部下の思考法を
1.決め付け型の「べき」思考
2.自分に自信のない「どうせ」思考
3.後悔ばかりの「過去執着」思考
4.先のことが心配な「未来不安」思考
5.消耗の激しい「完璧」思考
に分類し、それぞれの対応策として、
1.べきにべきで対抗せず、まず受け入れて、自分の価値観がすべてではないことをわからせる。
2.小さな成功を経験させ、感謝する
3.今に集中させる。仕事を与える方法もあり
4.不安の理由を聞き出し、外部／内部的モチベーションを活用する
5.がんばりを常に見ていることを伝えるためにマメに声をかける
を紹介しています。
この他にも、部下を不幸にするリーダーのタイプとか、
上司に対するNGワードなんていうのがあって、
非常によく分析されています。
もっとたくさんの人に読んで欲しい本です。
2 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:新書
前書の新しい自分の作り方では、実践編でのストレスの解消法として、呼吸法やイメージの仕方などが書かれ
本書では、「リーダー」になったときの気持ちの持ち方、対処の仕方を教えてくれます。
スポーツ界では一流の選手で、スペシャリストになる経験を持ち、
コーチングにおいては思ったほどの実績を上げられなかった経験を持ち、
栄光と挫折を味わった著者の説得力前著に続き説得力ありです。
それでも、最後はコミニュケーションのようです。
本書では、「リーダー」になったときの気持ちの持ち方、対処の仕方を教えてくれます。
スポーツ界では一流の選手で、スペシャリストになる経験を持ち、
コーチングにおいては思ったほどの実績を上げられなかった経験を持ち、
栄光と挫折を味わった著者の説得力前著に続き説得力ありです。
それでも、最後はコミニュケーションのようです。
1 人中、1人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:新書
スポーツの世界で行われているメンタルトレーニングという事で
瞑想的なものをイメージしていましたが、違いました。
ビジネスでもそっくり参考に出来る内容が多いです。
変えられること、変えられない事を分けてとらえ、
変えられる事を変える。
感情を整理する、リラクセーション等
基本的な向き合い方がよくわかる。
瞑想的なものをイメージしていましたが、違いました。
ビジネスでもそっくり参考に出来る内容が多いです。
変えられること、変えられない事を分けてとらえ、
変えられる事を変える。
感情を整理する、リラクセーション等
基本的な向き合い方がよくわかる。
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