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内容紹介
新時代の企業は、かつての出版社や放送局のようにメディア化し、
自社の伝えたいことをコンテンツ化して発信せよ！
「メディア化戦略」でユーザーとの信頼を築き、絆を深め、
"社会に接続された企業"となれ！
『フリー <無料>からお金を生みだす新戦略』『シェア <共有>からビジネスを生みだす新戦略』
『パブリック 開かれたネットの価値を最大化せよ』など話題書籍の監修者であり、
著名企業のWebマーケティングを数多く成功させた業界の先駆者が書き下ろす、
宣伝・広告を超えた第三の戦略。
前作『新世紀メディア論 新聞・雑誌が死ぬ前に』で、メディア・出版界に衝撃を与えた著者による、
日本のビジネス界の常識を変える一撃！
旧常識──他人任せの宣伝・広告／スペック偏重／非効率な営業／原則非公開／
なるべく有料／クレームを恐れて良い消費者の声も無視…etc.
新常識──自社メディアで読者に情報提供・物語中心／ウェブから送客・いけす営業／
原則公開・共有／なるべく無料／良い消費者の力を信じてみる…etc.
「企業自らメディア化すべし！
これはインターネットの黎明期から活躍する著者による
新しいマーケティング論である。
マーケッターだけではなく、経営者にも是非読んでもらいたい。」
──帯文・大前研一
自社の伝えたいことをコンテンツ化して発信せよ！
「メディア化戦略」でユーザーとの信頼を築き、絆を深め、
"社会に接続された企業"となれ！
『フリー <無料>からお金を生みだす新戦略』『シェア <共有>からビジネスを生みだす新戦略』
『パブリック 開かれたネットの価値を最大化せよ』など話題書籍の監修者であり、
著名企業のWebマーケティングを数多く成功させた業界の先駆者が書き下ろす、
宣伝・広告を超えた第三の戦略。
前作『新世紀メディア論 新聞・雑誌が死ぬ前に』で、メディア・出版界に衝撃を与えた著者による、
日本のビジネス界の常識を変える一撃！
旧常識──他人任せの宣伝・広告／スペック偏重／非効率な営業／原則非公開／
なるべく有料／クレームを恐れて良い消費者の声も無視…etc.
新常識──自社メディアで読者に情報提供・物語中心／ウェブから送客・いけす営業／
原則公開・共有／なるべく無料／良い消費者の力を信じてみる…etc.
「企業自らメディア化すべし！
これはインターネットの黎明期から活躍する著者による
新しいマーケティング論である。
マーケッターだけではなく、経営者にも是非読んでもらいたい。」
──帯文・大前研一
内容（「BOOK」データベースより）
新時代の企業は、かつての出版社や放送局のようにメディア化し、自社の伝えたいことをコンテンツ化して発信せよ!メディア化戦略でユーザーとの信頼を築き、絆を深め、“社会に接続された企業”となれ!『フリー』『シェア』など話題書籍の監修者であり、著名企業のWebマーケティングを数多く成功させた業界の先駆者が書き下ろす、宣伝・広告を超えた第三の戦略。
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4 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
あの「サイゾー」を立ち上げた方が、自社のホームページ（コーポレートサイト）をメディア化せよ！と説いている本である。コーポレートサイトを専門誌化せよ、今の週刊誌は昔の旬刊誌並の情報の鮮度であるなど、なるほど為になる内容ばかりだ。
でも、私としては、敢えて「じゃあどーやってホームページ（コーポレートサイト）をメディア化すりゃあいいんですか！」と問いたいね。実はこの本にはそこのところが書いていないわけですよ。能書きは多いけどね。はっきり言うけど、広報がいない企業や、公式サイトをweb業者に丸投げしている会社では、この本に書いてあることは実行が相当難しいです！そこんとこまで網羅されていればこの本はマチガイなく星５つだったんだけど、惜しい。
他の人があまりにもいい点をつけているので、ちょっと辛口にしてみました。小林さんごめん。
でも、私としては、敢えて「じゃあどーやってホームページ（コーポレートサイト）をメディア化すりゃあいいんですか！」と問いたいね。実はこの本にはそこのところが書いていないわけですよ。能書きは多いけどね。はっきり言うけど、広報がいない企業や、公式サイトをweb業者に丸投げしている会社では、この本に書いてあることは実行が相当難しいです！そこんとこまで網羅されていればこの本はマチガイなく星５つだったんだけど、惜しい。
他の人があまりにもいい点をつけているので、ちょっと辛口にしてみました。小林さんごめん。
3 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
タイトルで解るように著者は、ベストセラー『フリー』『シェア』の監修者。
著者の本・監修本は、いずれも示唆に富む良い本だと思う。
そんな著者の能力は、非常に高いとも思う。
でも、書き方が良くない。 難しいカタカナ系の専門用語が多すぎて、非常に読みにくい。
マーケティング知識が不十分な読者には、おそらく本書は「ちんぷんかんぷん」だろう。
もったいない。 せっかく、示唆に富む内容を書けているのに残念！
著者の本・監修本は、いずれも示唆に富む良い本だと思う。
そんな著者の能力は、非常に高いとも思う。
でも、書き方が良くない。 難しいカタカナ系の専門用語が多すぎて、非常に読みにくい。
マーケティング知識が不十分な読者には、おそらく本書は「ちんぷんかんぷん」だろう。
もったいない。 せっかく、示唆に富む内容を書けているのに残念！
13 人中、7人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
企業が社会の主要なプレーヤーであり続けるためには、そのポジションを明確にせよ、というメッセージは、判り易く、非常に新鮮でした。
社会における自らの役割を明確にし、その活動を続け、同じテーマで発信し続けることが、重要な経営戦略であり、それが著者の言う、”企業はコンテンツを持て！”というメッセージだと理解しました。
この書には、そのための考え方と方法論も具体的に提案されています。
ベンチャー経営者として、大変刺激を受けることができました。
さらにこうしたイメージポジションの計測や評価の方法論の発展に繋がることを、期待したいですね。
社会における自らの役割を明確にし、その活動を続け、同じテーマで発信し続けることが、重要な経営戦略であり、それが著者の言う、”企業はコンテンツを持て！”というメッセージだと理解しました。
この書には、そのための考え方と方法論も具体的に提案されています。
ベンチャー経営者として、大変刺激を受けることができました。
さらにこうしたイメージポジションの計測や評価の方法論の発展に繋がることを、期待したいですね。
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