よく一緒に購入されている商品
商品の説明
内容（「MARC」データベースより）
お題目としてではなく、経営におけるその重要性が再認識されつつある経営理念や社是・社訓について、有力企業983社の事例を紹介。組織の共有する価値観を維持・強化する動きを捉える。98年刊「社是社訓」の改題、第4版。
登録情報
|
この商品を見た後に買っているのは？
カスタマーレビュー
最も参考になったカスタマーレビュー
13 人中、13人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
各社の経営理念等が書かれているだけです。
それに対する解説などはありません。
それに対する解説などはありません。
会社はある目的の為に存在します。
その目的が経営理念ですが、これをおろそかにしている企業が多いです。経営理念を作成して壁に貼っておくだけでは駄目で、理念を社員に浸透させなければ駄目ですが、まずは経営理念をはっきりさせることが重要です。
自社の経営理念を考え直すときの参考になります。
15 人中、14人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
本書には、９８３社の経営理念や社是・社訓が､一切の解説無しに紹介されている。
私は、ケン・ブランチャード氏著「ザ・ビジョン」を熟読し、企業の優れたビジョンとは、
1自分は何か（存在意義）、2行動の基準（行動する際の価値観）、
3未来へのイメージ（どの方向に進むのか）
と理解した。この観点で、いくつかの企業の経営理念を眺めてみた。これは凄いな
という理念もある一方で、ちょっと外れているのではと思われる理念もあった。私が
尊敬するホンダと､リコール問題のあった某自動車会社も掲載されていた。両者共
に、企業としての存在意義、行動のための価値観、そして、方向性の３点が理念と
して明示されている。理念を創るに留まらず、組織全員がその理念を理解し、魂を
込めて日々実践していくことが重要なのであろう。
私は、ケン・ブランチャード氏著「ザ・ビジョン」を熟読し、企業の優れたビジョンとは、
1自分は何か（存在意義）、2行動の基準（行動する際の価値観）、
3未来へのイメージ（どの方向に進むのか）
と理解した。この観点で、いくつかの企業の経営理念を眺めてみた。これは凄いな
という理念もある一方で、ちょっと外れているのではと思われる理念もあった。私が
尊敬するホンダと､リコール問題のあった某自動車会社も掲載されていた。両者共
に、企業としての存在意義、行動のための価値観、そして、方向性の３点が理念と
して明示されている。理念を創るに留まらず、組織全員がその理念を理解し、魂を
込めて日々実践していくことが重要なのであろう。
クチコミ
クチコミは、商品やカテゴリー、トピックについて他のお客様と語り合う場です。お買いものに役立つ情報交換ができます。
|
この商品のクチコミ一覧
クチコミを検索
|
関連するクチコミ一覧
|
リストマニア
|
|
関連商品を探す
- 本 > ビジネス・経済 > 実践経営・リーダーシップ > 企業動向
- 本 > 投資・金融・会社経営
- 本 > 生産性出版
同じキーワードの商品を探す
フィードバック
- カタログ情報、または画像について報告
- 著者からのコメント
- 出版社からのコメント
|
