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内容紹介
これが2010年のエクセレント・カンパニーだ! 急成長している「マーベリック(型破り)」企業を、企業理念、時代の捉え方、顧客の獲得法、人材力の4つの視点から分析。日本企業が見習うべき新時代の成功例多数!
内容（「BOOK」データベースより）
独創的なアイデアを実行し、イノベーションの常識を打ち壊し、最高の人材を集めて、仕事のしかたそのものを変える。創造的で実験的。新・エクセレントカンパニー32社の強みを解き明かす。
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7 人中、5人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
マーベリック企業とは、型破りな、一匹狼的な、独自な発想で
スケールの大きな挑戦に挑む企業、組織ということらしい。
ところで本書で圧巻なのは、その事例の組織、企業、コミュニティの
豊富さと、取材の丹念さ。とにかく、詳細な事実をこれでもか
というほど積み上げて、テーマを整理していく手法ははパワフルです。
競争戦略、イノベーション、顧客関係構築、人材革命、そして仕事の再構築
というような整理をしていますが、何度も登場するのが、オープンソース
ムーブメントのメタファー。これからは、人材もイノベーションも
組織内ではなく、ネットワークをいかに活用できるか、が、独創性と
あいまって、重要になると何度も説いています。
シルク・ド・ソレイユ、リナックス、グーグルなどは、何回となく
登場するのは当然として、ネット以前の企業、金融・サービス・製造など
も、ネットだけでなく、新しくよみがえって差別化を推進した、
新生ブリック・アンド・モルタル企業として２１世紀にイノベーションを
巻き起こしていることがよくわかります。
とにもかくにも、ネット世界で人、モノ、情報を活かし、組織とは？
競争とは？利益とは？など多岐にわたる影響を、細部の描写を徹底して
描いた、まさに今読むべきビジネス書です。
巻末の付録も充実して、誠意ある書になっています。
スケールの大きな挑戦に挑む企業、組織ということらしい。
ところで本書で圧巻なのは、その事例の組織、企業、コミュニティの
豊富さと、取材の丹念さ。とにかく、詳細な事実をこれでもか
というほど積み上げて、テーマを整理していく手法ははパワフルです。
競争戦略、イノベーション、顧客関係構築、人材革命、そして仕事の再構築
というような整理をしていますが、何度も登場するのが、オープンソース
ムーブメントのメタファー。これからは、人材もイノベーションも
組織内ではなく、ネットワークをいかに活用できるか、が、独創性と
あいまって、重要になると何度も説いています。
シルク・ド・ソレイユ、リナックス、グーグルなどは、何回となく
登場するのは当然として、ネット以前の企業、金融・サービス・製造など
も、ネットだけでなく、新しくよみがえって差別化を推進した、
新生ブリック・アンド・モルタル企業として２１世紀にイノベーションを
巻き起こしていることがよくわかります。
とにもかくにも、ネット世界で人、モノ、情報を活かし、組織とは？
競争とは？利益とは？など多岐にわたる影響を、細部の描写を徹底して
描いた、まさに今読むべきビジネス書です。
巻末の付録も充実して、誠意ある書になっています。
形式:単行本
マ−ベリックな企業とは常識にとらわれない独創的なアイディアを実践し、業界での仕事の仕方そのものを革新していく企業のことである。基本的にはブルーオーシャン戦略と相通じる考え方であると思う。本書の中では豊富な事例がとりあげられており、自分の会社に当てはめてみて多くの示唆を与えられた。それにしてもオープンソースイノベーションというコンセプトは全世界の知力を結集できる素晴らしいシステムである。今後も多くの人たちがこの先進的な手法を取り入れていくことだろう。まさに一瞬にして人類の英知とも言うべきものをすべて集めることができるのだ。
形式:単行本
明示してくれる本です。
人が持つ才能、知恵、知識、人間性をどれだけ引き出すことができるか、
またそれらをどれだけ上手く相乗効果につなげることができるか、
そしてそれをどのように企業の価値観や情熱に活かすことができるのか、
といったことについて多数の企業の生々しい事例をふんだんに紹介しています。
工業社会から知識社会に移行する世の中においては重要なヒントを与えてくれているのだと思います。
一方で、本書は単に人が大事だという理念だけを声高に叫んでいるわけではなく、
あくまでもビジネスを成功させるために「優秀」な人材を如何に活躍させられるか、について説明しています。
したがって、企業に対しての厳しい問いかけであると共に、働く個々人に対しても厳しい問いかけでもあります。
なお、本書全体を通してのまとまり感はいまひとつですが、それを相殺してあまりある内容だと思います。
人が持つ才能、知恵、知識、人間性をどれだけ引き出すことができるか、
またそれらをどれだけ上手く相乗効果につなげることができるか、
そしてそれをどのように企業の価値観や情熱に活かすことができるのか、
といったことについて多数の企業の生々しい事例をふんだんに紹介しています。
工業社会から知識社会に移行する世の中においては重要なヒントを与えてくれているのだと思います。
一方で、本書は単に人が大事だという理念だけを声高に叫んでいるわけではなく、
あくまでもビジネスを成功させるために「優秀」な人材を如何に活躍させられるか、について説明しています。
したがって、企業に対しての厳しい問いかけであると共に、働く個々人に対しても厳しい問いかけでもあります。
なお、本書全体を通してのまとまり感はいまひとつですが、それを相殺してあまりある内容だと思います。
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