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165 人中、151人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 5.0
ブレそうになったときの強い味方,
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レビュー対象商品: マネジメント[エッセンシャル版] - 基本と原則 (単行本)
日々仕事をしていると、理不尽やおかしいと思う指示や方針が降ってくることがある。「理不尽や疑問に感じる」という感覚は大抵の場合間違っていないのだが、人間必ずしも強い者ばかりではない。心ではおかしいと思っていながらも無理に自分を納得させてしまうこともある。 共感してくれる仲間がいれば立ち向かえるが、一人では無力感にとらわれるきもある。 しかし、最も恐ろしいことは、何がおかしいのか自覚できなくなくなること。 そんなとき「やはり、自分の考えや想いは間違っていなかった」と勇気や自信を与えてくれるのが本書である。本書に書かれていること全てが正しいとは限らないし、理想論のような崇高すぎる概念もある。しかし、読んでみると自然と腹に落ちてくる事が多く、長い間大勢の人に読み継がれる理由の一つだろう。 例えば、営業現場でノルマ達成という自分たちの都合のために、おかしいと思いながら日々を活動している人も少なくないと思う。そんなとき、マーケティングとは何かということを紐解いてみると、本書にはこう書かれている。 「マーケティングは顧客からスタートする。『我々は何を売りたいか』ではなく、『顧客は何を買いたいか』を問う。『我々の製品やサービスにできることはこれである。』ではなく、『顧客が価値ありとし、必要とし、求めている満足はこれである』と言う。」 (中略) 「マーケティングの理想は、販売を不要にすることである。マーケティングが目指すものは、顧客を理解し、製品とサービスを顧客に合わせ、おのずから売れるようにするものである。」 これはマーケティングについて書かれた一節であるが、ほかにも示唆するものは少なくない。 周囲に味方がいなくても本書に共感する世界中の読者があなたのことを応援してくれる、そんな勇気を与えてくれる一冊になるかもしれない。
244 人中、221人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 5.0
『マネジメント』より、ハンディな本書で十分です,
By 佐々木賢太郎 "賢ちゃん" (京都府) - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: マネジメント[エッセンシャル版] - 基本と原則 (単行本)
『マネジメント』上・下巻を持ち歩くのは大変です。それにあの分厚い内容をうまく纏めてくれているのが「本書」です。本書だけ読んでも十分にドラッカーの言いたいことは理解できるように編集されています。研究者以外の方ならハンディな本書で十分です。それに何回もドラッカーの言葉を読むことにこそ意義があるので、その意味でも安価な本書をお薦めします。
170 人中、153人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 5.0
特に、20代のうちに読んで欲しい一冊,
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レビュー対象商品: マネジメント[エッセンシャル版] - 基本と原則 (単行本)
オリジナルは1973・74年リリース。この『エッセンシャル版』は元々、1975年に『抄訳マネジメント』としてリリースされていて、36版を重ねた後、ドラッカーの最新のマネジメント論『マネジメントのパラダイム転換』(『明日を支配するもの(1999年)』及び『チェンジ・リーダーの条件』(2000年)に収録)を付章として新訳し、2001年12月13日にこのタイトルでリリースされたものである。前書きの『日本の読者へ(記 2001年11月)』にも書かれているがドラッカーは編訳されている上田惇生氏を非常に高く評価していて、ドラッカーのマネジメント理論という正にドラッカーの集大成とも言えるものを上田氏が編纂したこの『エッセンシャル版』を全面的に信頼している。ぼくはオリジナルの三分冊に分かれた『マネジメント』も持っているが、ドラッカーの全著作の翻訳をされた上田氏がその経験と理解に基づいて編纂したこの『エッセンシャル版』こそ見事に集約されてはいるが欠けた部分のない名著となっていて、まずはここから入るべきだと思う。 『企業の目的の定義は一つしかない。それは顧客を創造することである。』という有名な警句をはじめ、眼からウロコの警句の連続である。『人は最大の資産である』という最高の名言を今の病んだアメリカに問いたくなってしまうのはぼくだけではあるまい。特に、20代のうちに読んで欲しい一冊だ。
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