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内容紹介
人気スポットを生んだ逆転の発想とは？
動物の生態を生き生き見せるという画期的な展示手法を生み、一時は閉園の危機にあった動物園を見事、人気スポットに再生させた発想やマネジメントに迫る。また、改革へのビジョンを語り合うことで同僚のやる気を引き出し、お客さん向けのガイドや手書き看板を導入した小菅流の人材活用術も伺う。
動物の生態を生き生き見せるという画期的な展示手法を生み、一時は閉園の危機にあった動物園を見事、人気スポットに再生させた発想やマネジメントに迫る。また、改革へのビジョンを語り合うことで同僚のやる気を引き出し、お客さん向けのガイドや手書き看板を導入した小菅流の人材活用術も伺う。
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4 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0
組織を変革させるための知恵やヒントが詰まっている,
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レビュー対象商品: マネジメントは動物園に学べ 2011年5月 (仕事学のすすめ) (ムック)
前・旭山動物園園長 小菅正夫氏の動物園改革の成功の秘密をトランスレーターの野田稔氏が解き明かしてくれる。具体的な経験がもとになっており、ＮＨＫテレビテキストだが、熟読に値する。組織を変革させる知恵やヒントが詰っているので、何度も繰り返し読むことをお薦めします。
3 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0
一気に読んでしまいました,
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レビュー対象商品: マネジメントは動物園に学べ 2011年5月 (仕事学のすすめ) (ムック)
本日最終回の番組にようやく間にあって購入。テレビには盛り込めない細部が、元園長自身の言葉で語られている。 番組では一場面であったり、一つの挿話だけであったものの 背景が、もうすこしわかって 実に面白い！！！ 本書をヒントに、 自分の仕事にもなにか役立ててみたくなった。
5つ星のうち 4.0
小菅さんの意外な一面も,
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レビュー対象商品: マネジメントは動物園に学べ 2011年5月 (仕事学のすすめ) (ムック)
すでにすっかりと有名になっている旭山動物と小菅元園長。改革の話と動物園の再生については再三メディアや書籍等で紹介され、当初は、いまさら見るまでもないという感じを持っていました。しかしながら、旭川市へのプレゼンの工夫や部下育成、そして人を巻き込んでいく等のビジネスノウハウに近い形式で紹介されたのは私自身は初めてでした。笑いの大切さ、動物園の役割とは何かを問い続け、各人に自己責任を意識させ、モチベーションと能力を高め、自己と部下が成長するかがよく描かれ、感心させられました。テレビを思い出しながら、再度感心しました。
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