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内容紹介
「できる社員が、できる上司になれるとは限らない」。はじめて部下を持つ新米マネジャーの視点で学ぶ、マネジメントの基本。部下や上司とのコミュニケーションから、目標達成、モチベーション管理、会議の進め方、年長の部下との接し方まで、「人を扱う仕事」であるマネジャーとしての考え方と実践がコンパクトにまとめられた一冊です。
著者について
ローレン・B・ベルカー Loren B. Belker
ほぼ30年間にわたり、アメリカ中西部の大手保険会社の役員を務めた。1982年に刊行した本書は現在までに4度の増補改訂を重ね、マネジメントの定番書として20万部を超えるベストセラーとなった。第四版を著した後、他界。
ゲイリー・S・トプチック Gary S. Topchik
マネジャー養成を専門とするコンサルティング会社、シルバースター・エンタープライジズのマネジング・パートナー。著書に、『ネガティブな部下とどうつきあえばいいのか』(ダイヤモンド社)、『the accidental manager』(未訳)がある。カリフォルニア州ロサンゼルス在住。第五版より執筆を担当。
ほぼ30年間にわたり、アメリカ中西部の大手保険会社の役員を務めた。1982年に刊行した本書は現在までに4度の増補改訂を重ね、マネジメントの定番書として20万部を超えるベストセラーとなった。第四版を著した後、他界。
ゲイリー・S・トプチック Gary S. Topchik
マネジャー養成を専門とするコンサルティング会社、シルバースター・エンタープライジズのマネジング・パートナー。著書に、『ネガティブな部下とどうつきあえばいいのか』(ダイヤモンド社)、『the accidental manager』(未訳)がある。カリフォルニア州ロサンゼルス在住。第五版より執筆を担当。
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