商品の説明
内容（「BOOK」データベースより）
この本では、マインドマップを仕事に活かすという点にフォーカスを当て、掘り下げます。
内容（「MARC」データベースより）
企画作成、会議、人材育成など、さまざまな場面で威力を発揮するマインドマップの使い方を紹介。豊富なマップ例で、仕事力アップのノウハウがわかる! (株)イーシー・ワン社長・最首英裕との対談も収録する。
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形式:単行本
マインドマップを仕事でどう生かすか、について簡単にまとめられた本。マインドマップの手法は、ひととおり学んだけど、現実の仕事にどう活用していくか、悩んでいたので、読んでみた。
企画、ナレッジマネジメントなどいろんな使い方があって、それぞれヒントになって、刺激を受けた。
とにかく、試行錯誤して自分なりのやり方を見つけていくしかないんだろう。
W-ZERO3にPocketMindmapを入れているけど、パソコン版のMindManagerも入れようかな。でも高いんだよなぁ。
この本にもPCでの利用とW-ZERO3での利用が紹介されていて、すごく参考になった。
企画、ナレッジマネジメントなどいろんな使い方があって、それぞれヒントになって、刺激を受けた。
とにかく、試行錯誤して自分なりのやり方を見つけていくしかないんだろう。
W-ZERO3にPocketMindmapを入れているけど、パソコン版のMindManagerも入れようかな。でも高いんだよなぁ。
この本にもPCでの利用とW-ZERO3での利用が紹介されていて、すごく参考になった。
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形式:単行本
仕事上の必要があって、マインドマップ関連の本を１０冊程度あたったなかの一冊。
マインドマップをビジネスに応用してみよう、という趣向である。
テンプレートとしては、同じ中野氏の「マインドマップ図解術」よりは少しマシで、たとえば中心課題を「仕事」としたときのＢＯＩは「背景」「目的」「納期」「コスト」「品質」と半構造（無構造と構造化の中間）的である。
しかし時間管理（＝仕事をこなしていく順序、進み具合のチェック）への応用では、単に完成予定日を書いておく、というだけで、これだけではちょっと複雑な並行タスクになるとクリティカルパスがわからなくなってしまい、単なる個人の作業メモ以上のものではない。
マインドマップのビジネスへの応用は、無構造の自然言語と、完全に構造化された計画のちょうど中間に位置するもの、という平鍋健児氏（『ソフトウェア開発に役立つマインドマップ』,日経ＢＰ）の理解がもっともしっくりくる。
巻末に最首英裕氏の対談があるが、最首氏のアプローチは、本来のマインドマップの特性を上手に残して、ビジネスに活用していると感じた。この部分だけはおおいに参考になった。
マインドマップをビジネスに応用してみよう、という趣向である。
テンプレートとしては、同じ中野氏の「マインドマップ図解術」よりは少しマシで、たとえば中心課題を「仕事」としたときのＢＯＩは「背景」「目的」「納期」「コスト」「品質」と半構造（無構造と構造化の中間）的である。
しかし時間管理（＝仕事をこなしていく順序、進み具合のチェック）への応用では、単に完成予定日を書いておく、というだけで、これだけではちょっと複雑な並行タスクになるとクリティカルパスがわからなくなってしまい、単なる個人の作業メモ以上のものではない。
マインドマップのビジネスへの応用は、無構造の自然言語と、完全に構造化された計画のちょうど中間に位置するもの、という平鍋健児氏（『ソフトウェア開発に役立つマインドマップ』,日経ＢＰ）の理解がもっともしっくりくる。
巻末に最首英裕氏の対談があるが、最首氏のアプローチは、本来のマインドマップの特性を上手に残して、ビジネスに活用していると感じた。この部分だけはおおいに参考になった。
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