商品の説明
日経BP企画
*マイクロソフトＣＥＯバルマー*
2000年、マイクロソフトのビル・ゲイツ氏は、自らのCEO（最高経営責任者）の肩書とその責任を、盟友であるスティーブ・バルマー氏に譲り渡した。その容貌から性格までが世界中に知れ渡ったカリスマ経営者ゲイツ氏に比べ、創業期からの参謀でありながら、バルマーという人物に関する情報は極めて少ない。
2000年、マイクロソフトのビル・ゲイツ氏は、自らのCEO（最高経営責任者）の肩書とその責任を、盟友であるスティーブ・バルマー氏に譲り渡した。その容貌から性格までが世界中に知れ渡ったカリスマ経営者ゲイツ氏に比べ、創業期からの参謀でありながら、バルマーという人物に関する情報は極めて少ない。
「マイクロソフトの行き先を決めるのはビル・ゲイツだが、そこにたどり着く方法を考えるのはスティーブ・バルマーだ」と著者が称える男の素顔とはいかなるものか。本書はバルマー氏がたどった半生を追い、その破天荒な行動と天才的頭脳によって、年間売上高250億ドルの企業を率いるに至った軌跡を明らかにする。
高校時代は数学に秀でた才能を発揮し、ハーバード大学に入学。そこでゲイツ氏と出会う。「冷たくて計算高いゲイツ。情熱的でやたらと愛想がいいバルマー。バルマーは機転が利くが、ゲイツは機転が利かない」など、当時の関係者の証言から2人の実像を浮き彫りにしていく。
経営中枢に身を置いてからも彼の個性は際立つ。IT（情報技術）バブルの崩壊や雇用問題、反トラスト法（米独占禁止法）違反裁判といった逆風を巧みに乗り切る策士ぶりが興味深い。
*マイクロソフトＣＥＯバルマー*
バルマー氏の半生を描いたノンフィクション。これまで断片的にしか伝わってこなかった同氏の素顔を紹介している。ハーバード大時代、バルマー氏は、同じ寮のゲイツ氏と夜な夜な数学について語り合った、という。その後、社員30人のマイクロソフトに入社した彼は給料に不平を漏らす社員をストックオプションで納得させるなど、剛腕ぶりを発揮。その競争中毒は、IBMや司法省との闘いを通じて知られるようになった。彼がいかに強さを身に付け、いかにビジネスを知ったかが伝わってくる。
出版社/著者からの内容紹介
巨大企業を創った「もう一人の天才」、初の評伝！
マイクロソフトＣＥＯ（最高経営責任者）スティーブ・バルマーが、同社を世界最強の企業に育てあげるまでをスリリングに描いた初の評伝！
ハーバードの寮で知り合ったビル・ゲイツに請われて、生まれたてのベンチャー企業マイクロソフトに社長補佐として入社以来、わずか４半世紀で同社を年間１兆円の利益を稼ぎ出す世界最強の企業へと導いたスティーブ・バルマーの半生記。
ビル・ゲイツがビジョナリー（ビジョンを提示する人）なら、バルマーはそれを実現する根っからの経営者であり、次々とわき起こる難問を解決していく、そのクレバーで粘り強い経営手腕には、日本のビジネスマンが学ぶべき点も多い。
「バット・ボーイ・バルマー」とも称される剛腕経営者・スティーブ・バルマーこそ、ビル・ゲイツが最も信頼する「世界最強」の経営者なのだ！
マイクロソフトＣＥＯ（最高経営責任者）スティーブ・バルマーが、同社を世界最強の企業に育てあげるまでをスリリングに描いた初の評伝！
ハーバードの寮で知り合ったビル・ゲイツに請われて、生まれたてのベンチャー企業マイクロソフトに社長補佐として入社以来、わずか４半世紀で同社を年間１兆円の利益を稼ぎ出す世界最強の企業へと導いたスティーブ・バルマーの半生記。
ビル・ゲイツがビジョナリー（ビジョンを提示する人）なら、バルマーはそれを実現する根っからの経営者であり、次々とわき起こる難問を解決していく、そのクレバーで粘り強い経営手腕には、日本のビジネスマンが学ぶべき点も多い。
「バット・ボーイ・バルマー」とも称される剛腕経営者・スティーブ・バルマーこそ、ビル・ゲイツが最も信頼する「世界最強」の経営者なのだ！
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6 人中、5人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:ハードカバー
Hi. My name is Fredric Alan Maxwell, but most people call me Fred, except for my ex-fiance, but that's another story. I'm interested in hearing what you like/don't like about my book, and what you think it offers a Japanese reader. Thanks.
6 人中、5人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
戦略家であり、温かい人柄を持ち合わせるバルマーは、現代におけるトップリーダーと呼ぶにふさ
わしく、以前に読んだ「史上最強のリーダー シャクルトン ― 絶望の淵に立っても決してあきらめな
い」を、思い出します。
マイクロソフトが発明をするのではなく、優秀な人材を集め、猛烈に働かせることができ、そして、
優秀な社員をつなぎとめておく仕組みをもっていることについては、経営にかかわる立場の人には、
その部分のみ学ぶということだけでも意味はありませんか？（私は、家庭環境を良くしたいと願う方
にも参考になると思いますが）
株主を喜ばせ、多くの社員を億万長者にし、自らも超億万長者でよい家庭を築くバルマーは、愛さ
れる億万長者を目指す人にとって、目指したくなるお手本のひとりに加わると思います。
わしく、以前に読んだ「史上最強のリーダー シャクルトン ― 絶望の淵に立っても決してあきらめな
い」を、思い出します。
マイクロソフトが発明をするのではなく、優秀な人材を集め、猛烈に働かせることができ、そして、
優秀な社員をつなぎとめておく仕組みをもっていることについては、経営にかかわる立場の人には、
その部分のみ学ぶということだけでも意味はありませんか？（私は、家庭環境を良くしたいと願う方
にも参考になると思いますが）
株主を喜ばせ、多くの社員を億万長者にし、自らも超億万長者でよい家庭を築くバルマーは、愛さ
れる億万長者を目指す人にとって、目指したくなるお手本のひとりに加わると思います。
6 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
バロマーとマイクロソフトの歩みの中で、転換点などをポイント、ポイントで描いた本。
マイクロソフトの初期の様子など、興味深いことも多かったですが。。。
ほとんどが、司法省との戦い、反マイクロソフト陣営との戦いであったような・・。
いわゆる「経営」に関することは、ほとんど出てきません。
伝記としても中途半端な印象です。
マイクロソフトの初期の様子など、興味深いことも多かったですが。。。
ほとんどが、司法省との戦い、反マイクロソフト陣営との戦いであったような・・。
いわゆる「経営」に関することは、ほとんど出てきません。
伝記としても中途半端な印象です。
おまけに、文章のためか、海外の固有名詞が沢山出てくるためか、非常に読みづらかったです。
最近のカスタマーレビュー
よくも悪しくも子供には読ませたくない半生記
その容貌と強引ともいえる手腕は、勢いだけのブルドーザーのような印象を抱くが、これが緻密な計算の上にされた結果であり、次どころか３手も４手も先を読んだものならば、オ... 続きを読む
投稿日: 2009/1/15 投稿者: はとちゃん
題名通りでしょ
和題名と違ってて期待外れで損したと感じた方もいらっしゃるようですが、確かに、日本語訳は下手でしょう。英語をそのまま直訳した感じです。しかし、和題名はこれ以上ないく... 続きを読む
投稿日: 2008/5/3 投稿者: マクラ
期待とはずれ損した
日本語のタイトルが、いわゆる経営手法を述べている書籍のように見えたため、期待して購入したが、まったく違い残念。... 続きを読む
投稿日: 2003/2/2
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