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マイクロソフト・ウェイ―5%の超秀才たちが描く勝利への方程式
  

マイクロソフト・ウェイ―5%の超秀才たちが描く勝利への方程式 [単行本]

ランダル・E. ストロス , Randall E. Stross , 小舘 光正
5つ星のうち 4.5  レビューをすべて見る (2件のカスタマーレビュー)

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商品の説明

出版社/著者からの内容紹介



"マイクロソフトが急成長を遂げた時期に焦点を合わせ、同社が次々と直面する危機にどう対処してきたのか、そのとき内部で何が起きていたのかを、歴史的観点から検証する。全体のわずか5%しかいないという超秀才を集めるビル/ゲイツの経営方針とは ?"

内容(「BOOK」データベースより)

設立からわずか20数年で、世界規模の大企業に成長を遂げたマイクロソフト。わずか数人であった従業員は、1997年には2万人を超え、その株価は総額1190億ドルにも達する。この成功を幸運だけで説明することはできない。本書では、1990年以降、マイクロソフトが急成長を遂げた時期に焦点を合わせ、同社が次々と直面する危機にどう対処してきたのか、また、そのとき内部で何が起きていたのかを、歴史的観点から検証する。全体のわずか5パーセントしかいないという超秀才を集めるビル・ゲイツの経営方針。その勝利の方程式とは。

登録情報

  • 単行本: 377ページ
  • 出版社: ソフトバンククリエイティブ (1997/07)
  • ISBN-10: 479730314X
  • ISBN-13: 978-4797303148
  • 発売日: 1997/07
  • 商品の寸法: 19.6 x 14.8 x 3.4 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.5  レビューをすべて見る (2件のカスタマーレビュー)
  • Amazon ベストセラー商品ランキング: 本 - 728,854位 (本のベストセラーを見る)
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Microsoft employees bear virtually no likeness to the unhurried Thoreau who stood on the shores of Walden Pond so long ago, who could laugh at what he knew the townspeople would dismiss as "sheer idleness." 最初のページを読む
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5つ星のうち 5.0 企業という装置の有用性の極大化, 2005/6/15
レビュー対象商品: マイクロソフト・ウェイ―5%の超秀才たちが描く勝利への方程式 (単行本)
直面する危機をどうとらまえて、どう解決していくかというケース・スタディとしても有用で、また、産業発展の中での位置づけも明快で、かつ、既に歴史的評価を与えられている企業や人物(フォード、エジソンなど)との対比も意義深く、まことに楽しめました。その意味で、歴史書としても、社会学文献としても、もちろん、ビジネス書としても出色の作品だと思います。課題を解決し一層進歩していくために、フィード・バックを行い、試行錯誤を繰り返すことのできる、しくみやしかけをつくることに一環して取り組んだゲイツは、自身が設立した企業という装置の有用性を極大化するために、まことに目的合理的であった、ということが、この作品の主題であるように、私は思います。
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5 人中、4人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 4.0 マイクロソフトの光と影, 2001/3/28
レビュー対象商品: マイクロソフト・ウェイ―5%の超秀才たちが描く勝利への方程式 (単行本)
マイクロソフトを珍しく褒め称えている本として読み応えがある。本書を読むとマイクロソフトがいかにして巨大帝国に生まれ変わったかが大体つかめるようになっている。これまでのマイクロソフトの失敗などについても多くページが割かれていて、様々な困難があったからこそ今のマイクロソフトがあるということが理解できる。本書を読み終えて、先ず感じたことは、マスコミの発言だけを受け止めてはいけないということである。マイクロソフトに対する第3者的な見方が変わり、ビル・ゲイツやマイクロソフトそれ自体のこれまでの様々な困難や問題についてきちんと理解する必要があるように思った。
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