- まとめ買いでお得 対象商品： 500円OFF「ファッションアイテム」9/1まで | 最大1000円OFF「電子辞書・プレゼンター」9/1まで | 100円OFF「エーワン商品」9/1まで | 最大5000円OFF「PCソフト」
- 【コンピュータ・IT】 プログラミング、アプリケーション関連書から各種試験対策まで コンピュータ・IT のページへ。
 | 会員なら、この商品は10%Amazonポイント還元 （ポイントが表示されている場合は、表示ポイント＋10％還元）。 |
よく一緒に購入されている商品
商品の説明
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
フェルプス,マーシャル
マイクロソフトの知的財産担当コーポレートバイスプレジデントとして、企業のグローバルな知的財産戦略とポリシーの決定に監督責任を負っている。また、知的財産意識を高めるために、政府、技術産業の他企業や、外部団体との連携を推進している。現在日本政府の知的財産に関するアドバイザーや、デューク大学フクアビジネススクールのエグゼクティブ・イン・レジデンスの任にある。マスキンガム大学より文学士号、スタンフォード大学ビジネススクールより理学修士号、コーネル大学ロースクールより博士号を取得。2006年には、第1期の知的財産ホールオブフェイムに選ばれた
クライン,デビット
ジャーナリストであり、著者であり、そして広範な事業家の聴衆に対し明快で関連付けされた説明により、難解な知的財産の論点をわかりやすく説明するという類い稀な才能を有すると高く評価される知的財産コンサルタントである。2000年のハーバードビジネススクールプレスのベストセラー本「ビジネスモデル特許戦略」は、米国企業における知的財産戦略分野の金字塔と評価される
加藤/浩一郎
金沢工業大学大学院(KIT虎ノ門大学院)知的創造システム専攻教授、博士(工学)、弁理士。上智大学大学院修了後、日本IBMにおいてシステムエンジニア、知的財産部を経て現職。東北大学大学院において知的財産戦略に関する研究により博士号取得。平成18年度知的財産研究所「戦略的な知的財産管理に関する調査研究委員会」委員、平成20~23年度科学研究費「戦略的知的財産マネジメント人材(CIPO)の育成に関する調査研究」研究代表者、知的財産技能検定委員等(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
マイクロソフトの知的財産担当コーポレートバイスプレジデントとして、企業のグローバルな知的財産戦略とポリシーの決定に監督責任を負っている。また、知的財産意識を高めるために、政府、技術産業の他企業や、外部団体との連携を推進している。現在日本政府の知的財産に関するアドバイザーや、デューク大学フクアビジネススクールのエグゼクティブ・イン・レジデンスの任にある。マスキンガム大学より文学士号、スタンフォード大学ビジネススクールより理学修士号、コーネル大学ロースクールより博士号を取得。2006年には、第1期の知的財産ホールオブフェイムに選ばれた
クライン,デビット
ジャーナリストであり、著者であり、そして広範な事業家の聴衆に対し明快で関連付けされた説明により、難解な知的財産の論点をわかりやすく説明するという類い稀な才能を有すると高く評価される知的財産コンサルタントである。2000年のハーバードビジネススクールプレスのベストセラー本「ビジネスモデル特許戦略」は、米国企業における知的財産戦略分野の金字塔と評価される
加藤/浩一郎
金沢工業大学大学院(KIT虎ノ門大学院)知的創造システム専攻教授、博士(工学)、弁理士。上智大学大学院修了後、日本IBMにおいてシステムエンジニア、知的財産部を経て現職。東北大学大学院において知的財産戦略に関する研究により博士号取得。平成18年度知的財産研究所「戦略的な知的財産管理に関する調査研究委員会」委員、平成20~23年度科学研究費「戦略的知的財産マネジメント人材(CIPO)の育成に関する調査研究」研究代表者、知的財産技能検定委員等(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
登録情報
|
この商品を見た後に買っているのは？
カスタマーレビュー
最も参考になったカスタマーレビュー
12 人中、11人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
By pecan
Microsoftがいかにして知財戦略の方針を転換していったかを、実際に携わった当事者が（秘密保持契約の許す範囲内で）生々しく語った内容がもとになっており、極めて貴重な証言である。デファクトスタンダード化したソフトウェアを利用する代償としてＰＣメーカーなどのパートナーに対して、ＮＡＰ（不争条項）を強引に押し付けて、係争を回避しようとしていた時期（2000年以前）から、自社特許のポートフォリオ化に手を付けるとともに、不争条項を撤廃して積極的に他社とクロスライセンス契約を結び、積極的に自社以外の力も活用しながらイノベーションを推し進めていく姿勢に転換していくくだりは極めて面白い。
ただ、誤解してはいけないのは、Microsoftはオープンイノベーションに積極的な慈善団体などではなく、自社の利益を最大化するために特許を有効に活用する方法を会得した私企業に過ぎないということだ。現在（2010年10月3日）もAndroid陣営と特許係争を繰り広げており、昨日もMotorolaを訴えたというニュースが入ってきた。訴訟に入る前には交渉を続けてきていたはずであり、現在もAndroid陣営の各企業に対して個別に交渉しながらゆさぶりをかけているのだろう。その背後には特許を最大限に活用して自社の事業を有利に進めていくかという各社の思惑のぶつかり合いがある。GoogleとMicrosoft、さらにAppleが、三つ巴となってどのような戦いを繰り広げていくのか、今後も興味を持って注視していきたい。
翻訳が残念。あとがきでは、事実関係の誤りを避けるために原書に忠実に翻訳したとのことだが、原書に忠実に翻訳することと日本語の自然な表現を無視するのとは違うと思う。「さらに皮肉なことに、オープンイノベーション自身が、金額の高低だけに着目した会計の専制から、知的財産の価値創造をどこまで解放するかを、私も十分に認識することができなかった」（Ｐ１０６）などという文章を読むたびに思考が停止してしまい、読むのに四苦八苦した。良い内容だけに残念である。コンテンツは★５、翻訳が★１、間を取って★３とする。
ただ、誤解してはいけないのは、Microsoftはオープンイノベーションに積極的な慈善団体などではなく、自社の利益を最大化するために特許を有効に活用する方法を会得した私企業に過ぎないということだ。現在（2010年10月3日）もAndroid陣営と特許係争を繰り広げており、昨日もMotorolaを訴えたというニュースが入ってきた。訴訟に入る前には交渉を続けてきていたはずであり、現在もAndroid陣営の各企業に対して個別に交渉しながらゆさぶりをかけているのだろう。その背後には特許を最大限に活用して自社の事業を有利に進めていくかという各社の思惑のぶつかり合いがある。GoogleとMicrosoft、さらにAppleが、三つ巴となってどのような戦いを繰り広げていくのか、今後も興味を持って注視していきたい。
翻訳が残念。あとがきでは、事実関係の誤りを避けるために原書に忠実に翻訳したとのことだが、原書に忠実に翻訳することと日本語の自然な表現を無視するのとは違うと思う。「さらに皮肉なことに、オープンイノベーション自身が、金額の高低だけに着目した会計の専制から、知的財産の価値創造をどこまで解放するかを、私も十分に認識することができなかった」（Ｐ１０６）などという文章を読むたびに思考が停止してしまい、読むのに四苦八苦した。良い内容だけに残念である。コンテンツは★５、翻訳が★１、間を取って★３とする。
By スーパーリーダー2013
著者の経験も豊富で内容も示唆に富んで素晴らしいと思うのだが、翻訳がいただけない。文章の意味が分からない個所も多々あり、思考を妨げてしまう。良い翻訳でもう一度冷静に読みたい本。
クチコミ
クチコミは、商品やカテゴリー、トピックについて他のお客様と語り合う場です。お買いものに役立つ情報交換ができます。
|
この商品のクチコミ一覧
クチコミを検索
|
関連するクチコミ一覧
|
リストマニア
|
|
フィードバック
- カタログ情報、または画像について報告
- 著者からのコメント
- 出版社からのコメント
|
