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商品の説明
内容（「BOOK」データベースより）
道具としての「ドラッカー理論」を実践的に解説。
著者からのコメント
1996年に経営コンサルタントとして独立し、1998年から大学院に入学しました。すでに、中小企業診断士と社会保険労務士の資格は取得していました。それで、入学当初は、専門性(人事・労務)を掘り下げるため、組織論を勉強するつもりでした。
ところが、経営の現場では、組織論だけでは企業は回りません。指導教授からは、修士論文のテーマは、1年の時から決めておくように言われていましたので、夏休みの頃から新たなテーマ探しが始まりました。でも、考えれば考えるほど迷うばかりで、なかなか決まりませんでした。
その年の10月18日(書籍に購入日を記入)、紀伊国屋書店で偶然手にした本が『現代の経営』でした。目次を読み、「はじめに」を読み終えたとき、手が震えていました。「これだ。これならコンサルティングに使える」と。
それからです、ドラッカーの著書との付き合いが始まったのは。『現代の経営』を数回読み、「はじめに」で紹介されているドラッカーの著書を次々に読んでいきました。もちろん、修士論文を書くためには、先行研究者の著書を読み込まなければなりませんので、そうした書物も並行して読み込んでいきました。
そのうち、研究学会活動で知り合ったある元経営者の教授から、「書物を読んだら、自分でまとめなさい。レポート用紙10枚くらいにまとめられるようになると、その書物が自分のものになります。私はドラッカーの『創造する経営者』を1枚のチャートにまとめました」と教えて下さったのです。
その日から、ドラッカーをまとめる日々となりました。そして、図解していきました。そうすると、ドラッカー経営の体系が、何も見なくても頭に描けるようになりました。このころから大手企業の経営者からも、まともに相手にしてもらえるようになったのです。
それにつれて売上も上がってきました。そんなときです。「自分はもう大丈夫だ」と勘違いし出したのは。あっという間に売上ダウンです。前年比20%減、その翌年は50%近く減。わずか2年でピーク時の40数%にまで落ちました。将来に対する恐怖心で青ざめました。
それから、コンサルティング用に作っていたドラッカー経営を、自分自身に適用し出しました。そうすると、暗記していた知識がノウハウに変わっていきました。この頃から顧問先の業績も目に見えるように伸長するようになってきました。
こうしたドラッカー経営のエッセンスを「わかりやすく」「使いやすく」書き下ろしたのが本書です。本書の内容は、前半が「ドラッカー理論のご紹介」、後半は「実際に戦略を作成するときの手順」となっています。
ここでお願いがあります。ご購入頂けましたら、1度や2度読んだだけで、「わかったようなつもり」にならないでください。「わかった」とは「できる」「使える」と同意語なのです。暗記できるくらいまで読み込み、実際に使ってみて、自分用にアレンジしていくことです。
そうすると、「頭が悪い」「感性が鈍い」「集中力がない」「要領が悪い」四重苦の筆者でも、平均的な経営コンサルタントの粗利益の数倍をあげられるようになりましたので、読者の皆様も間違いなく成果があがるようになると思います。
登録情報
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カスタマーレビュー
最も参考になったカスタマーレビュー
9 人中、8人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
想像以上に読みごたえがありました。
タイトルからイメージしていたのは、ドラッカーを読んだことがない人向けの「ドラッカー入門書」的なモノかと思っていたのですが、入門書というよりもドラッカー的思考の経営を実践するためのマニュアル書（いい意味での）という感じですね。日本ではとかく「マニュアル」という言葉にネガティブなイメージがついてまわりますが、そもそもマニュアルという基礎・基本を疎かにして革新的な発想や素晴らしいアイデアが生まれることはありません。そういう意味で、ドラッカー経営を目指す経営者や管理者にはうってつけのマニュアルとなるのではないでしょうか。私自身、ドラッカーについてはそれなりに理解しているつもりでいましたが、この本を読んで、忘れていたドラッカーエッセンスを思い出したり、新しい「気付き」を得たりもしました。今後は、常に車の中とデスクの上に１冊ずつ置いておき、座右の書というよりも、あくまでも「ドラッカー経営のマニュアル本」として、いつでも読み返せるようにしておきたいと思います。
ドラッカー好きの人には「マニュアル書」として、ドラッカーを読んだことがない人には「入門書」としてお勧めできる１冊です。ただし、入門書として読まれる場合は最低でも３回ぐらいは読み返したほうがいいでしょう。タイトルにあるように「ツボがよ〜くわかる」本であることは間違いありませんが、決してマンガ本のように薄っぺらな内容ではありませんので。
私の場合も一般的なビジネス本なら２〜３時間で読み切りますが、この本は読み切るのに５時間ほどかかりました。それぐらい読み応えがある中身の濃い本ですし、「わかる本」ではあっても「超簡単」な本ではありません。
あと、個人的には、ドラッカーを現代最高峰の哲学者だと考えていますので、そういう部分についてもう少し記述があっても良かったのかなあ・・・・とも思いましたが、ドラッカー経営でいうところの「成果」は何か？という面から考えれば、この書籍としての「成果」と、著者のコンサルタントとしての「成果」には、100％照準が合っているし、これ以上ない「貢献」なのだと一人で納得してもおりました。
面白いとか感動するという類の本ではありません。
ドラッカー経営のマニュアル本として常に手元に置き、
ことあるごとに読み返してこそ価値のある本ではないかと思います。
タイトルからイメージしていたのは、ドラッカーを読んだことがない人向けの「ドラッカー入門書」的なモノかと思っていたのですが、入門書というよりもドラッカー的思考の経営を実践するためのマニュアル書（いい意味での）という感じですね。日本ではとかく「マニュアル」という言葉にネガティブなイメージがついてまわりますが、そもそもマニュアルという基礎・基本を疎かにして革新的な発想や素晴らしいアイデアが生まれることはありません。そういう意味で、ドラッカー経営を目指す経営者や管理者にはうってつけのマニュアルとなるのではないでしょうか。私自身、ドラッカーについてはそれなりに理解しているつもりでいましたが、この本を読んで、忘れていたドラッカーエッセンスを思い出したり、新しい「気付き」を得たりもしました。今後は、常に車の中とデスクの上に１冊ずつ置いておき、座右の書というよりも、あくまでも「ドラッカー経営のマニュアル本」として、いつでも読み返せるようにしておきたいと思います。
ドラッカー好きの人には「マニュアル書」として、ドラッカーを読んだことがない人には「入門書」としてお勧めできる１冊です。ただし、入門書として読まれる場合は最低でも３回ぐらいは読み返したほうがいいでしょう。タイトルにあるように「ツボがよ〜くわかる」本であることは間違いありませんが、決してマンガ本のように薄っぺらな内容ではありませんので。
私の場合も一般的なビジネス本なら２〜３時間で読み切りますが、この本は読み切るのに５時間ほどかかりました。それぐらい読み応えがある中身の濃い本ですし、「わかる本」ではあっても「超簡単」な本ではありません。
あと、個人的には、ドラッカーを現代最高峰の哲学者だと考えていますので、そういう部分についてもう少し記述があっても良かったのかなあ・・・・とも思いましたが、ドラッカー経営でいうところの「成果」は何か？という面から考えれば、この書籍としての「成果」と、著者のコンサルタントとしての「成果」には、100％照準が合っているし、これ以上ない「貢献」なのだと一人で納得してもおりました。
面白いとか感動するという類の本ではありません。
ドラッカー経営のマニュアル本として常に手元に置き、
ことあるごとに読み返してこそ価値のある本ではないかと思います。
5 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
著者は、リース会社、カード会社を経て、独立されています
私も、会社の研修にて指導を受けた一人です。
講義の内容が、丁寧に書き込まれています。
著者らしい、日常の業務へ、落としこむことができるわかりやすい表現が良いですね
通常 ドラッガーは、大学の教授や、巨大企業のエリートと呼ばれる人が書かれて、
わかりにくい表現が多く、カタカナも多いですね。そこで挫折する人も多いようです。
その点、この本は、カタカナも極力廃止し、わかりやすい表現
しかも、巻末に34個の用語集がついているので、便利です
はじめにより、以下抜粋しましたが、本当にそうですね
「たしかにドラッガーはすごいけど、いまさら、ドラッガーもないんじゃないと おもっている人もいるでしょうが
本質は古くなりません。ドラッガーの経営の本質を損なわない程度に「やさしく」「実際に使え」「使えば成果が出る」ように書かれています。」
１部、2部、各8章あり、さらに、３−４の項目を、２〜３ぺーじにまとめてあり、ちょっとの時間でも読むことができます。
道具としての「ドラッガー理論」を実践したい人にお勧めです。
私も、会社の研修にて指導を受けた一人です。
講義の内容が、丁寧に書き込まれています。
著者らしい、日常の業務へ、落としこむことができるわかりやすい表現が良いですね
通常 ドラッガーは、大学の教授や、巨大企業のエリートと呼ばれる人が書かれて、
わかりにくい表現が多く、カタカナも多いですね。そこで挫折する人も多いようです。
その点、この本は、カタカナも極力廃止し、わかりやすい表現
しかも、巻末に34個の用語集がついているので、便利です
はじめにより、以下抜粋しましたが、本当にそうですね
「たしかにドラッガーはすごいけど、いまさら、ドラッガーもないんじゃないと おもっている人もいるでしょうが
本質は古くなりません。ドラッガーの経営の本質を損なわない程度に「やさしく」「実際に使え」「使えば成果が出る」ように書かれています。」
１部、2部、各8章あり、さらに、３−４の項目を、２〜３ぺーじにまとめてあり、ちょっとの時間でも読むことができます。
道具としての「ドラッガー理論」を実践したい人にお勧めです。
4 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
『部下をわが社のビジネスにおいて実績をださせるためにはどう指導してよいものか？』
管理上直属の部下を多く抱える課長職ならば、誰しもが考えることだと思います。
仕事を実践してきた上で、意識せずも少なからずマニュアルとして利用してきたはずのドラッカーの理論。
自分の頭の中にはある程度はあるものの、今さら最初のページからそれぞれの部下のスキルに合わせて教育するのは至難の業。
でも、理解させたい！
そんな悩みを解消してくれるのが、この本。
その名の通り『ドラッカー経営のツボがよ〜くわかる本』です。
著者が１００数十回ドラッカーの原書を読み砕いた上で、ツボ中のツボをさらに図解で解りやすくした本書。
とは言っても、そんなに生易しい内容ではありません。
常に手元に置いて、事あるごとに読み返し、血肉として、自分の言葉で部下に落としましょう。忙しい課長だからこそバイブルとして利用するのも賢い選択です。部長さんからもお薦め下さい。
もちろんドラッカーを読んだことのない人にも。
手早く、入門書としても活用できる、価値の高い一冊です。
管理上直属の部下を多く抱える課長職ならば、誰しもが考えることだと思います。
仕事を実践してきた上で、意識せずも少なからずマニュアルとして利用してきたはずのドラッカーの理論。
自分の頭の中にはある程度はあるものの、今さら最初のページからそれぞれの部下のスキルに合わせて教育するのは至難の業。
でも、理解させたい！
そんな悩みを解消してくれるのが、この本。
その名の通り『ドラッカー経営のツボがよ〜くわかる本』です。
著者が１００数十回ドラッカーの原書を読み砕いた上で、ツボ中のツボをさらに図解で解りやすくした本書。
とは言っても、そんなに生易しい内容ではありません。
常に手元に置いて、事あるごとに読み返し、血肉として、自分の言葉で部下に落としましょう。忙しい課長だからこそバイブルとして利用するのも賢い選択です。部長さんからもお薦め下さい。
もちろんドラッカーを読んだことのない人にも。
手早く、入門書としても活用できる、価値の高い一冊です。
最近のカスタマーレビュー
"ツボ"の箇所は分かるが、その理解への道のりは遠く、"コリ"の解消には至らない
経営に際しての基礎的要件がざっくりと網羅されている。
章立てはテーマごとに上手く別れていて、読みやすくなっており、... 続きを読む
章立てはテーマごとに上手く別れていて、読みやすくなっており、... 続きを読む
投稿日: 2009/1/31 投稿者: Dai.K
企業が勝ち残るためのエキスが満載
多くの著書に見られるような単なる理論そのものの翻訳ではなく、ドラッカー理論を、企業が勝ち残るための“道具”として活用するツボをわかりやすく解説するとともに、これら... 続きを読む
投稿日: 2008/12/28 投稿者: 武相荘
最高です
藤屋さんとは１５年ものつき合い。
以前は冴えないサラリーマンで、
コンサルで独立したのは知ってましたが、... 続きを読む
以前は冴えないサラリーマンで、
コンサルで独立したのは知ってましたが、... 続きを読む
投稿日: 2008/9/26 投稿者: ベンチャー大学・栢野／カヤノ「小さな会社☆儲けのルール」著者
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