内容紹介
企業活動を行なう上で、ホームページはなくてはならない存在です。
実際にほとんどの企業がホームページを開設しています。
しかし、その内容や働きに満足している方はそれほど多くはないようです。
著者の実施するマーケティングのセミナーにおいても、参加者の約8割が、
「自社のホームページはうまくいっていない」
と回答しています。
「なぜうまくいかないのか?」
――その理由を、「何のためのホームページなのか」という原点をおろそかにしているからだと著者はいいます。
ホームページを復活させるには、マーケティングの観点から、商売の原点ともいえる部分の見直しが必要なのです。
その具体的な内容について、準備段階と実践段階に分けた上で7つのポイントにしぼって解説しているのが本書です。
「難しいことはよくわからないけれども、うちのホームページを何とかしたい!」
『ホームページ復活』は、ホームページに不満を抱えるそんな人たちに向けて書かれた、これまでにありそうでなかった、
ホームページを最大限活用するための入門書です。
実際にほとんどの企業がホームページを開設しています。
しかし、その内容や働きに満足している方はそれほど多くはないようです。
著者の実施するマーケティングのセミナーにおいても、参加者の約8割が、
「自社のホームページはうまくいっていない」
と回答しています。
「なぜうまくいかないのか?」
――その理由を、「何のためのホームページなのか」という原点をおろそかにしているからだと著者はいいます。
ホームページを復活させるには、マーケティングの観点から、商売の原点ともいえる部分の見直しが必要なのです。
その具体的な内容について、準備段階と実践段階に分けた上で7つのポイントにしぼって解説しているのが本書です。
「難しいことはよくわからないけれども、うちのホームページを何とかしたい!」
『ホームページ復活』は、ホームページに不満を抱えるそんな人たちに向けて書かれた、これまでにありそうでなかった、
ホームページを最大限活用するための入門書です。
内容(「BOOK」データベースより)
作ったはいいけれど、手応えがない。「ホームページ、本当に効果があるのか?」事実、8割方のホームページが死んでいます!そう感じているあなたのための本。専門知識不要、成功事例を多数収録。
著者からのコメント
せっかくホームページ製作に多額のお金を投じたにもかかわらず、全く機能しないまま、放置されているホームページをお持ちであれば、まだ復活のチャンスはあります。
ホームページに描いている幻想を捨て、より現実的に、数値データを元に、マーケティングを行っていくという認識と、それをやって行こうとする強い意志さえあれば、この本に記載した手順を踏んでいくことで、ホームページ復活の道が開かれます。
諦めずに、ホームページを復活させ、利益を生み出しましょう。
著者について
1969年生まれ。1998年に単身渡米しインターネットマーケティングに出合う。2000年、日本のインターネットマーケティングの第一人者・岩元貴久氏とともに会社設立に参画。その後ダイレクト・レスポンス・マーケティングに出合い2008年に帰国、岩元氏の会社からネット販売コンサルタントとして独立する。以来、コンサルテーションだけでなく、Webマーケティング担当者の育成と派遣、アウトソーシングのネット販売支援のプロジェクトを実行している。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
菅谷 憲司
マイレア・コンサルティング代表。1969年生まれ。大手通信会社系のテレマーケティング会社に入社後、アメリカからのトレーニングマニュアル日本語化チームに参加。トレーナーとして従事。1998年、テレマーケティングを極めるために単身渡米。インターネットマーケティングに出合い、2000年に日本のインターネットマーケティングの第一人者として知られる岩元貴久氏とともに会社設立に参加。創業当時は顧客ゼロの時期が続き、半年間給料半分、保険や預貯金を解約するなどしてギリギリの生活を送る。夢をあきらめ日本への帰国を考えるも、当時アメリカで最先端であったダイレクト・レスポンス・マーケティングに出合ったことがその後の運命を決める。やがて会社の業績は上昇曲線を描き、日本におけるインターネットマーケティングの先駆者的存在になる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
マイレア・コンサルティング代表。1969年生まれ。大手通信会社系のテレマーケティング会社に入社後、アメリカからのトレーニングマニュアル日本語化チームに参加。トレーナーとして従事。1998年、テレマーケティングを極めるために単身渡米。インターネットマーケティングに出合い、2000年に日本のインターネットマーケティングの第一人者として知られる岩元貴久氏とともに会社設立に参加。創業当時は顧客ゼロの時期が続き、半年間給料半分、保険や預貯金を解約するなどしてギリギリの生活を送る。夢をあきらめ日本への帰国を考えるも、当時アメリカで最先端であったダイレクト・レスポンス・マーケティングに出合ったことがその後の運命を決める。やがて会社の業績は上昇曲線を描き、日本におけるインターネットマーケティングの先駆者的存在になる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)