商品の説明
内容（「BOOK」データベースより）
「ホンダは変わった」ライバルたちの合従連衡をよそに、「ちいさな自動車メーカー」HONDAの“強さ”の定義を書き換えてしまう経営とは何か。世界のトップ経営者(米ビジネスウィーク誌)のひとりに選ばれた、ホンダ社長・吉野浩行に異例の長期密着取材を敢行し、快進撃を続けるモノづくり企業の気風に迫った。これはカリスマ亡き後のまったく新しいホンダ論の誕生である。
内容（「MARC」データベースより）
ライバルたちの合従連衡をよそに、「小さな自動車メーカー」HONDAの、「強さ」の定義を書き換えてしまう経営とは何か。「世界のトップ経営者」のひとりに選ばれた、ホンダ社長・吉野浩行にモノづくり企業の気風を問う。
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5つ星のうち 4.0
今となっては内容が古いのですが。,
レビュー対象商品: ホンダ式―高収益・自己実現の経営 (単行本)
2007年現在、既に社長も代わり、ホンダや日本・世界の経済も動き続けています。今となっては内容の古さは否めず、経営・経済とかそう云う部分では役に立たないと思います。 私はつい最近に北海道立図書館でこの本を読んで気に入ったので購入しましたが、経済や経営のための本として読むのではなく、本田技研工業という会社の考え方などをわかるための本として良いと思います。 著者もホンダが好きで、書いてある内容は都合の良い部分が強調されている感があるのも事実ですが、その強調の仕方が「ホンダの短所を認めた上で、対比して長所を書く」という表現のしかたに拠る部分がとても大きいです。 そのため、ホンダ好きの私としてはとても良い本に感じました。 人を信じて育てる企業、夢を追う企業である"ホンダ"が創立してから現代までどうしてきたのか。 是非、この本を読んで知ってもらえたらと思います。
5つ星のうち 2.0
ホンダを知っている人にはあまりオススメできない,
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レビュー対象商品: ホンダ式―高収益・自己実現の経営 (単行本)
私は元々車が好きであるが、この本にかかれている内容ではホンダの内面的なものなどは「ヘ~」と思うほどの事がなかった。車好き、バイク好き、Ｆ１好きでホンダがどのような性格の企業なのかをわかっている人はこの本を読む必要はまったくない。もう少し経営的な視点を盛り込んだ方が内容的には良かったかもしれない。私がこの本を読んだのは１年以上前なのでご了承いただきたいと思います。
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