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内容紹介
みんなに愛される、元気な会社の作り方
「7年間で年商4倍」の理由は社員“共”育にあり!
本書は、成長するためにはなぜ“共”育が必要なのかといった理論から、ホッピー独自の社員研修や勉強会といった実践的な内容まで、現場で起こった出来事に沿って紹介しています。社員教育、組織作りは“現実現場”から生み出されるもので決してノウハウどおりには行かない。
そんな3代目跡取り社長と社員たちの“共”育奮闘ぶりには、働き方を、見直すヒントが詰まっています。本書は単なるハウツー本でなく、現場が生み出したホッピーの生きた教科書です。
「7年間で年商4倍」の理由は社員“共”育にあり!
本書は、成長するためにはなぜ“共”育が必要なのかといった理論から、ホッピー独自の社員研修や勉強会といった実践的な内容まで、現場で起こった出来事に沿って紹介しています。社員教育、組織作りは“現実現場”から生み出されるもので決してノウハウどおりには行かない。
そんな3代目跡取り社長と社員たちの“共”育奮闘ぶりには、働き方を、見直すヒントが詰まっています。本書は単なるハウツー本でなく、現場が生み出したホッピーの生きた教科書です。
内容（「BOOK」データベースより）
3代目社長の社員“共”育。汗と涙の764日間!多くの人に愛されるホッピーを造り、売っている社員たちの平均年齢は31歳。この若い社員たちと新米社長は、手探り状態の中、共に学び、格闘しながら成長し続けてきました。これは単なるハウツー本ではなく、現場が生み出したホッピーの生きた教科書です。
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形式:単行本（ソフトカバー）
中小企業らしい社員教育についての方法論が、とてもリアルに綴られていて読みやすい。
理想論だけでなく、新米社長による失敗談からの学びも読み取れるので、
経営者や人事担当、部下の教育に困っている人にとってもためになると思った。
働きがいのある熱い会社だと感じる。
何よりも、ホッピーという商品は、いかようにもメディア化できそうな魅力があるので、
売り方次第で今後ものびそうだ。
それにしても、ホッピーは昔ながらのレトロな飲み物というイメージだったが、
入社２〜３年の社員が中心に売っているとは驚きだった。
理想論だけでなく、新米社長による失敗談からの学びも読み取れるので、
経営者や人事担当、部下の教育に困っている人にとってもためになると思った。
働きがいのある熱い会社だと感じる。
何よりも、ホッピーという商品は、いかようにもメディア化できそうな魅力があるので、
売り方次第で今後ものびそうだ。
それにしても、ホッピーは昔ながらのレトロな飲み物というイメージだったが、
入社２〜３年の社員が中心に売っているとは驚きだった。
形式:単行本（ソフトカバー）
前回の「社長が変われば社員が変わる」に続いてあっという間に読んでしまいました。
前回が総論だとすれば、今回は各論。石渡さんがどのように社内改革をし、実践しているかの具体例が満載です。
新卒採用に至るまでの話や、どうやって社員のやる気を引き出すか、そのしかけはなかなか参考になります。
中でも私が印象的だったのは、石渡さんが、万年筆のコレクターで、社員への感謝のメッセージを、ホッピー社専用の可愛いはがきを使って1枚1枚直筆書き自宅に送っていること、ご本人がもともと書くことが好きで、まめだということにも由来するかもしれませんが
どんなに忙しくても細切れの時間を活用して、社員に対しても手を抜かない姿勢は見習うべきものがありました。
もうひとつは、「真似ぶ」大切さ。よいとされるものは躊躇なく真似、そこから学び、独自のスタイルに発展させる、これも参考になります。謙虚かつ素直、かつ大胆な姿勢が成功を呼ぶことは、石渡さんの生き方、経営方針を見ていてもよくわかります。
個人的にお酒はあまり得意ではないのですが、一度は居酒屋さんでホッピーを味わってみたい（こうしてファンが増えてゆく?戦略は成功していますね）と思わせる、これもあっという間に読めるお勧めです。
前回が総論だとすれば、今回は各論。石渡さんがどのように社内改革をし、実践しているかの具体例が満載です。
新卒採用に至るまでの話や、どうやって社員のやる気を引き出すか、そのしかけはなかなか参考になります。
中でも私が印象的だったのは、石渡さんが、万年筆のコレクターで、社員への感謝のメッセージを、ホッピー社専用の可愛いはがきを使って1枚1枚直筆書き自宅に送っていること、ご本人がもともと書くことが好きで、まめだということにも由来するかもしれませんが
どんなに忙しくても細切れの時間を活用して、社員に対しても手を抜かない姿勢は見習うべきものがありました。
もうひとつは、「真似ぶ」大切さ。よいとされるものは躊躇なく真似、そこから学び、独自のスタイルに発展させる、これも参考になります。謙虚かつ素直、かつ大胆な姿勢が成功を呼ぶことは、石渡さんの生き方、経営方針を見ていてもよくわかります。
個人的にお酒はあまり得意ではないのですが、一度は居酒屋さんでホッピーを味わってみたい（こうしてファンが増えてゆく?戦略は成功していますね）と思わせる、これもあっという間に読めるお勧めです。
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