内容（「BOOK」データベースより）
携帯メールを使った実験的な試みで組織の活性化に成功した実例を紹介し、次世代の組織のあり方を徹底的に追求する、経営者・管理職必携の一冊。
出版社からのコメント
従来、企業内の連携のあり方として持てはやされた「ホウレンソ
ウ」(報告・連絡・相談)。しかし、携帯電話、携帯メール、パソコンなどIT
ツールが一人一人に当たり前に装備された今となっては、もはや古いといわざる
を得ない。2007年問題で組織空洞化が進むこの時代に即した次世代の組織のあり
方を徹底的に追求する、経営者・管理職必携のビジネス書。具体的なメール文な
どの実例も紹介している。
ウ」(報告・連絡・相談)。しかし、携帯電話、携帯メール、パソコンなどIT
ツールが一人一人に当たり前に装備された今となっては、もはや古いといわざる
を得ない。2007年問題で組織空洞化が進むこの時代に即した次世代の組織のあり
方を徹底的に追求する、経営者・管理職必携のビジネス書。具体的なメール文な
どの実例も紹介している。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
青木 精一
1962年、東京都生まれ。アウトソーシングで商品開発・企画、マーケティングを請け負い、自動車、化粧品、食品、飲料等各業界のトップ企業からの案件で、毎週全社で50件以上抱える、株式会社精クリエイティブ代表取締役(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
1962年、東京都生まれ。アウトソーシングで商品開発・企画、マーケティングを請け負い、自動車、化粧品、食品、飲料等各業界のトップ企業からの案件で、毎週全社で50件以上抱える、株式会社精クリエイティブ代表取締役(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
