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商品の説明
出版社/著者からの内容紹介
「考えるとは曖昧な事実を掘り下げて具体的な対応策をつくりだ
すことである」「考えるとはあらゆる角度から多数の解決策を発想することであ
る」「物の見方は権威や伝統というフィルターに遮られている」「優秀な者ほど
自分の意見が正しいと思いがちである」「予想外の事態に備えるためには二重
三重の手を打つことである」「物事には予兆がある。だから氷山の一角から全
体像が読める」----。
キャリア豊富な国際派弁護士が現場で鍛え上げた「物の考え方」を、七つのコン
セプトに集約して説き明かす。本書ではとくに、「法的思考」(リーガル・マイ
ンド)の類ではなく、ビジネスや私生活に直結する「考え方の基本」を取り扱
う。法律解釈だけの弁護士は非力である。経験に裏打ちされた思考だけが実生活
の役に立つ。だから同じ弁護士でもベテランと若手とでは、考える力に将棋のア
マとプロほどの差が出てくるのだ。
すことである」「考えるとはあらゆる角度から多数の解決策を発想することであ
る」「物の見方は権威や伝統というフィルターに遮られている」「優秀な者ほど
自分の意見が正しいと思いがちである」「予想外の事態に備えるためには二重
三重の手を打つことである」「物事には予兆がある。だから氷山の一角から全
体像が読める」----。
キャリア豊富な国際派弁護士が現場で鍛え上げた「物の考え方」を、七つのコン
セプトに集約して説き明かす。本書ではとくに、「法的思考」(リーガル・マイ
ンド)の類ではなく、ビジネスや私生活に直結する「考え方の基本」を取り扱
う。法律解釈だけの弁護士は非力である。経験に裏打ちされた思考だけが実生活
の役に立つ。だから同じ弁護士でもベテランと若手とでは、考える力に将棋のア
マとプロほどの差が出てくるのだ。
内容（「BOOK」データベースより）
「具体的に考える」「オプションを発想する」「直視する」「共感する」「マサカを取り込む」「主体的に考える」「遠くを見る」―キャリア豊富な国際派弁護士が現場で鍛え上げた「物の考え方」を、七つのコンセプトに集約して説き明かす。
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最も参考になったカスタマーレビュー
9 人中、8人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:新書
人生は、思考によってつくり出される。
●直視する
人は自分の見たいようにものを見る。自分というフィルターを通して見ている。われわれは権威、権力に迎合し、伝統、因習、常識に毒されている。これらは思考を束縛している。
●こだわらない
人生にとって、どうでもよいことには、こだわらない。そうすれば、よく状況に適応できる。自由にならないものは、受け入れるほかはない。身体、財産、名声、運命などはどうにもならない場合が多い。
●論より証拠（根拠）
裁判では証拠がなければ負ける。正しい者が勝つ訳ではない。根拠を考えるときは、具体的に箇条書きしてみる。
何とかなるだろうという根拠なき楽観では、状況に流され、遠くを見ることができない。
●正しい意見はない。
意見は主観にすぎない。意見は複数成立する。多数意見はあっても、正しい意見というのはない。
反対意見に学ぶ。他人のデータベースにアクセスするようなものだ。
失敗から学ぶ習慣を身につけると、失敗を恐れなくなる。
●オプション（選択肢）を発想する
人生の問題に正解はなく、選択肢があるだけだ。
オプションを広げるには極論を考えてみる。極論は、大胆な発想をするための突破口となる。
●マサカを取り込む
将来を考えるとき、予想外の事態が起こることを計算しておく。近い将来は３割のマサカ、遠い将来は７割のマサカが起こる。
●主体的に考える
受け売り思考を辞める。
紛争は感情を排して冷静に処理する。紛争が理屈で決まることはほとんどない。
●遠くを見る
自然に接すれば、自分がいかに小さな存在であるかが実感できる。自己中心的な物の見方を反省できる。広々とした空間に目を向けると眼はやすらぐ。その時、思考は自由となる。
状況を俯瞰する。高所から自分を含む全体を見通す。自分を全体の状況の中で位置づける。近くと遠くとを交互に見る。考える遠近法をとる。
●直視する
人は自分の見たいようにものを見る。自分というフィルターを通して見ている。われわれは権威、権力に迎合し、伝統、因習、常識に毒されている。これらは思考を束縛している。
●こだわらない
人生にとって、どうでもよいことには、こだわらない。そうすれば、よく状況に適応できる。自由にならないものは、受け入れるほかはない。身体、財産、名声、運命などはどうにもならない場合が多い。
●論より証拠（根拠）
裁判では証拠がなければ負ける。正しい者が勝つ訳ではない。根拠を考えるときは、具体的に箇条書きしてみる。
何とかなるだろうという根拠なき楽観では、状況に流され、遠くを見ることができない。
●正しい意見はない。
意見は主観にすぎない。意見は複数成立する。多数意見はあっても、正しい意見というのはない。
反対意見に学ぶ。他人のデータベースにアクセスするようなものだ。
失敗から学ぶ習慣を身につけると、失敗を恐れなくなる。
●オプション（選択肢）を発想する
人生の問題に正解はなく、選択肢があるだけだ。
オプションを広げるには極論を考えてみる。極論は、大胆な発想をするための突破口となる。
●マサカを取り込む
将来を考えるとき、予想外の事態が起こることを計算しておく。近い将来は３割のマサカ、遠い将来は７割のマサカが起こる。
●主体的に考える
受け売り思考を辞める。
紛争は感情を排して冷静に処理する。紛争が理屈で決まることはほとんどない。
●遠くを見る
自然に接すれば、自分がいかに小さな存在であるかが実感できる。自己中心的な物の見方を反省できる。広々とした空間に目を向けると眼はやすらぐ。その時、思考は自由となる。
状況を俯瞰する。高所から自分を含む全体を見通す。自分を全体の状況の中で位置づける。近くと遠くとを交互に見る。考える遠近法をとる。
9 人中、8人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:新書
プロ弁護士は裁判で勝利するためにどんな思考術をもっているのか？タイトルに惹かれて手に取った。３０年余の弁護士経験からの事例は弁護士の思考術として説得力がある。例題に対する、弁護士の年代別の思考の違い・深まり方を語られているところが、おもしろい。著者の言にある通り、ビジネスの世界・私生活にも共通する思考術だった。その要諦は７つ：1)具体的に考える、2)オプションを発想する、3)直視する、4）共感する、5)マサカを取り込む、6)主体的に考える、7)遠くを見る。豊富なエピソードと率直で明晰な説明は、自己の思考術をレビューし、補強するための格好の啓発書と言える。
8 人中、7人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:新書
本書は「プロ弁護士」と入っていますが、内容は一般的なものですから、ビジネス思考術を高めたいすべての方におすすめできます。
表題でロジカル・シンキングを超えると書きましたが、本書の内容はロジカル・シンキングと相反するというわけではありません。
本書で説かれているのは、ロジカル・シンキングにさらに積み増す心構えです。筆者が日米での弁護士経験の中で培ってきた豊富な経験に基づく、人間を相手にする場合に必須の各種の心構えについて書かれています。
（なお、本書はノウハウと思って読むとギャップがあります。ノウハウというより「心構え」という方が適切です。だから題名も「思考法」ではなく「思考術」なのでしょうね。）
私が特に惹かれたのは、「第5章 不運に対して合理的に備える―マサカを取り込む」という章です。
本書から引用すると「大丈夫だと思ったことも、三〇パーセントくらいは「マサカ」のために引っくり返ってしまうと考えていいのではなかろうか。偶然を取り込まない予想は脆弱である。従来の論理思考や合理的思考は、この点が決定的に弱いので、実務では使えないのである。」（165ページ）
30％は大きいなあと思いますが、でもこれくらい見込まないと損得や感情が入り交じる人間の現場ではやっていけないのでしょう。
さて、あとで気が付いたのですが、著者略歴によると矢部氏は63歳（本書初版時）なんですね。読んでいて、40、50歳くらいかと思っていました。若年（20代）の私としてはまだまだ先になるでしょうが、先代は乗り越えていかなければいけません。頑張らないとな。
表題でロジカル・シンキングを超えると書きましたが、本書の内容はロジカル・シンキングと相反するというわけではありません。
本書で説かれているのは、ロジカル・シンキングにさらに積み増す心構えです。筆者が日米での弁護士経験の中で培ってきた豊富な経験に基づく、人間を相手にする場合に必須の各種の心構えについて書かれています。
（なお、本書はノウハウと思って読むとギャップがあります。ノウハウというより「心構え」という方が適切です。だから題名も「思考法」ではなく「思考術」なのでしょうね。）
私が特に惹かれたのは、「第5章 不運に対して合理的に備える―マサカを取り込む」という章です。
本書から引用すると「大丈夫だと思ったことも、三〇パーセントくらいは「マサカ」のために引っくり返ってしまうと考えていいのではなかろうか。偶然を取り込まない予想は脆弱である。従来の論理思考や合理的思考は、この点が決定的に弱いので、実務では使えないのである。」（165ページ）
30％は大きいなあと思いますが、でもこれくらい見込まないと損得や感情が入り交じる人間の現場ではやっていけないのでしょう。
さて、あとで気が付いたのですが、著者略歴によると矢部氏は63歳（本書初版時）なんですね。読んでいて、40、50歳くらいかと思っていました。若年（20代）の私としてはまだまだ先になるでしょうが、先代は乗り越えていかなければいけません。頑張らないとな。
最近のカスタマーレビュー
弁護士の人間性がよくわかる本
この本は、「プロ弁護士」の人間性がよくわかる本である。
内容的には、まったく大したことは書いて無いので、読む価値は全くない。... 続きを読む
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投稿日: 18か月前 投稿者: white2010
広くビジネスパーソンに役立つ思考術が大局的・具体的に記載
本書は、弁護士が、若手弁護士の陥りがちな誤りや、クライアントとのやりとりなどを例にとって、正しく物事をとらえるための思考術を指南しているスタイルだが、広くビジネス... 続きを読む
投稿日: 18か月前 投稿者: 名無しさん
「弁護士の思考術」というよりは・・・
タイトルを見ると弁護士の仕事や、弁護士独特の思考術が書かれていると思うだろう。
しかし、本書はそれもあるのだけど、大半は違う。... 続きを読む
しかし、本書はそれもあるのだけど、大半は違う。... 続きを読む
投稿日: 20か月前 投稿者: 久保田真史
問題を発見し、解決するための「思考法」を伝授する良書
様々な問題を発見し、解決するための「思考法」を伝授する良書です。... 続きを読む
投稿日: 20か月前 投稿者: to be or not to be
表層のスキル
いろいろ示唆に富んでいてまさに思考方法のノウハウ本というかんじでした。文章も読みやすい。ただ筆者の揺るがいないバックボーンについてあとがきにほしかった。続きを読む
投稿日: 23か月前 投稿者: nmocha
遍くビジネスの思考に生かせる良書
いみじくも、この著者ご自身が「ものごとを無批判に受け入れる」ことを戒めている。つまり、この本もクリティカルに読み、吟味して受け入れればよいのである。そう考えれば、... 続きを読む
投稿日: 2010/3/3 投稿者: ひのえうま
読めば読むほど味がわかる
著者が考え、実践することで体得した経験則が語られたもの 。
その経験則はあまりにも深い。... 続きを読む
その経験則はあまりにも深い。... 続きを読む
投稿日: 2009/11/13 投稿者: もん
タイトルと内容に齟齬あり
「三〇年，四〇年とビジネスの社会で生きていると，用意周到さこそ身を救うことを知る。... 続きを読む
投稿日: 2009/8/30 投稿者: hffrs850
プロ弁護士？
弁護士の前にわざわざ「プロ」をつけて「プロ弁護士」と言っているが、「アマ弁護士」など存在しないのだから、「プロ弁護士」というのは、おかしな言葉だ。... 続きを読む
投稿日: 2008/9/17 投稿者: 要
思考術とは
経験豊かな弁護士が物の考え方を七つにまとめています。
非常に読みやすく生活にも役に立つと思います。... 続きを読む
非常に読みやすく生活にも役に立つと思います。... 続きを読む
投稿日: 2007/10/8 投稿者: プラネタリウム
リストマニア
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