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日経BP企画
プロフェッショナルマネジャー
かつての巨大コングロマリット米ITTの社長兼CEO（最高経営責任者）として58四半期連続増益を遂げたハロルド・ジェニーン氏の経営論。1985年刊行のものを復刊した。経営の教科書にしている柳井正ファーストリテイリング会長兼CEOが解説を加える。
かつての巨大コングロマリット米ITTの社長兼CEO（最高経営責任者）として58四半期連続増益を遂げたハロルド・ジェニーン氏の経営論。1985年刊行のものを復刊した。経営の教科書にしている柳井正ファーストリテイリング会長兼CEOが解説を加える。
ジェニーン氏は「本を読む時は、初めから終わりへと読む。ビジネスの経営はそれとは逆だ。終わりから始めて、そこへ到達するためにできる限りのことをする」と説く。同氏はITTで、どんな状況でも収益を年に10~15％増やすことを目標とし、実現した。現実的な目的を定めることで、そのゴールに行き着くためにすべきことがはっきりする。自分は何をやりたいのかをしっかり見定め、それをやり始めることが重要だと強調する。
ITTでは基本ポリシーの1つとして、「びっくりさせるな！（ノー・サプライズ）」と説いた。企業でびっくりさせられることとはほとんどが良くないことである。問題を発見し対処するのが早いほど解決は容易になる。手遅れにならないうちに状況に対処することが重要だ。「トップマネジメントが当然すべき仕事をしながら机の上をきれいにしておくことは不可能」「企業家精神は大きな公開会社の哲学とは相反する」など、独自の視点で興味深い。
（日経ビジネス 2004/06/07 Copyright©2001 日経BP企画..All rights reserved.）
内容（「BOOK」データベースより）
ユニクロ「幻のバイブル」初公開!「これが私の最高の教科書だ」。「経営の鬼神」ハロルド・ジェニーンの金言。
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57 人中、49人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
この本が注目されているのは、ファーストリテイリングの柳井氏が推薦しているためである。柳井氏の見方は巻末にまとめられてあるのでそれを参考にしてもらうとして、ここでは別の感想を書きたい。
ぼくが驚いたのは、ジェニーン氏が彼の会社、ＩＴＴを大きくしている過程が、ジャック・ウエルチのＧＥと極めてよく似ているという点である。どちらも成長を重視しており、毎年の成長を確保するために、Ｍ＆Ａを多用している。その結果、ＩＴＴもＧＥもコングロマリット化し、特に金融部門が大きな利益を稼ぐようになった。また、放送会社の買収を行なおうとした点もよく似ている。ＧＥはＮＢＣを買収に成功したが、ＩＴＴはＡＢＣの買収に失敗した。コングロマリットの経営者には同じような思考が働くのだろうか？
ただひとつの違いは、後継者育成のように思われた。ジャック・ウエルチは人材育成に力を注ぎ、入念な後継者育成プログラムを実行した。一方で、ジェニーン氏は、人材育成は個々人が努力するものと思っているのか、明確な答えはない。ジェニーン氏退任後にＩＴＴは解体されたようだが、それはコングロマリットを運営しさらに成長させられる後継者を得られなかったため、とも読めた。
また確かにジェニーン氏は経営はしたが、コングロマリットを統一するビジョン、ブランドを創生し、グループの一体感を作り出せていたのか、という点も疑問だった。その欠如もグループ解体の原因だったのかもしれない。ＩＴＴの解体の過程をたどってみれば、興味深い事実がいろいろ分かるかもしれない。
もっともジェニーン氏は、ＩＴＴが解体されても、あまり嘆かなかっただろう。彼は、企業は永続するべきだ、とは考えていなかったと思う。彼は自分が担当している間、精一杯経営を行なったことで、満足していただろう。その経営の考え方については、この本で十分述べられている。
47 人中、39人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
いつか会社を興そうと夢を持っている人の背中をどーんと押してくれる本。
緩慢に日々を過ごしているビジネスマンには、本書を読み通すのは苦痛に違いない。
しかし、本気でビジネスの頂点を目指す人間にとっては、こんなにも面白く、
かつわかりやすく、ヒント満載の本はないと思う。
緩慢に日々を過ごしているビジネスマンには、本書を読み通すのは苦痛に違いない。
しかし、本気でビジネスの頂点を目指す人間にとっては、こんなにも面白く、
かつわかりやすく、ヒント満載の本はないと思う。
自分が起業家タイプなのか、一サラリーマンとして安泰に過ごす人間なのか、
この本を読んでみて、面白いと思えるか、もしくはつまらないのか、
その感じ方で占うことができるはずだ。
どんな人間でも、よい経営者になるチャンスがあるとこの本に書いてある。学歴なんか関係ない。
目標を掲げ、情緒を失わず、努力を重ね、執念を持ち続けていればと。
実際に血の滲むような苦労を経験した著者から生み出された言葉には、非常に説得力があり、
柳井さんが最高の教科書だと言っているのも素直にうなずける。
起業を目指す人にとって、できるだけ感性の鋭い若いうちに読んでおきたい、
時代を超えた名著である。
24 人中、20人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
経営のノウハウ集ではない。精神論でもない。自慢話、美談を綴った
ものでもない。強いて言ってみれば、経営者の心のメモというか日々の
仕事のメモである。
ものでもない。強いて言ってみれば、経営者の心のメモというか日々の
仕事のメモである。
「読みにくい」のは、話をきれいにまとめているわけではないからで
ある。泥くさい、生の話を詳細に記述しているからである。
一般的に言われていることを排し、０ベースで自ら思案し、悩み、
もちろん間違いも犯す。そういう全ての心の動き、考えの軌跡を編集
ぜずに（ということは実際はないだろうが）淡々と書かれている。
柳井氏の教科書であるということは別にして、経営者でなくとも、
自分の人生を生きたいと願う人全てにとって、多くの勇気ももらえる
本だといえると思います。
最近のカスタマーレビュー
起業家向けの教科書です。
１回目は、それなりに面白いと思った。２回目は、自分と重ねて読んでしまった。そして、この本の内容の凄さを実感できるようになった。経営者は経営しなくてはならぬ。著者の... 続きを読む
投稿日: 1か月前 投稿者: mjisy
プロ経営者ジェニーン氏一代記
1950年代から80年代までにかけて、プロの経営者として複数の企業を経営した、ハロルド・ジェニーン氏の一代記であり、その経営哲学を述べた本です。... 続きを読む
投稿日: 3か月前 投稿者: izagon
58四半期連続増益を実現した男の経営術
戦い続ける経営者・柳井正が「これが私の最高の教科書だ」と言うだけあって、『プロフェッショナルマネジャー――58四半期連続増益の男』（ハロルド・ジェニーン、アルヴィ... 続きを読む
投稿日: 5か月前 投稿者: 榎戸 誠
会ったことはないけれど、過去の偉人が甦る
ジェニーン氏とはもちろんお会いしたことはありませんが（故人なので当然）、この本を読むと、彼が目の前に甦り、熱く語りかけてくるような錯覚を感じたのは私だけではなかっ... 続きを読む
投稿日: 9か月前 投稿者: 綱
一粒で２度美味しい
ユニクロの柳井さんは尊敬する経営者だが、流石にこの本の帯にある「これが私の最高の教科書だ」は、リップ（？）サービスだろうなあ、と思い本屋で平積みになっていたときは... 続きを読む
投稿日: 11か月前 投稿者: ボウイ
本当に教えられます
柳井氏が絶賛しているだけあって、内容は教えられることが多いです。
私が教えられたことは、... 続きを読む
私が教えられたことは、... 続きを読む
投稿日: 12か月前 投稿者: 敬天愛人
やっぱり最良の教科書！
マネージャーがマネージメントすることがなんたるか、に関して、徹底して書かれている。... 続きを読む
投稿日: 15か月前 投稿者: psmini
とにかく結果を出せ
著者はITTの経営者、自分の信念を振り返ります。一言でいうと、成功した経営者
が自分の信念を好き勝手に語った本です。... 続きを読む
が自分の信念を好き勝手に語った本です。... 続きを読む
投稿日: 15か月前 投稿者: 食いしん坊
教科書代わりに。
プロフェッショナルマネージャー！！
ドラッカーのマネージメントのエッセンシャル版と共に教科書として活用したい本となっております。... 続きを読む
ドラッカーのマネージメントのエッセンシャル版と共に教科書として活用したい本となっております。... 続きを読む
投稿日: 15か月前 投稿者: 片岡 淳
驚いた ？
「料理を作るのと同じだ」 とのコメントに経営に近道がないことに
気づかされた（思い出した）... 続きを読む
気づかされた（思い出した）... 続きを読む
投稿日: 15か月前 投稿者: さむらいさん
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