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内容紹介
「問題解決」「ロジカルシンキング」「交渉術」「心理操作法」より効果的!
どうしようもないもめごともまとめてしまう、リーダーシップの決定版。
今話題のファシリテーター（話をまとめる専門家）が、
「話がまとまるとはどういうことか」
「自分が本当に望んでいるものは何か」
「自分の価値を明確にする」
「戦略的に緊張構造をつくりだす」
「組織に動いてもらう」
「相手主義」
「話を聞く」
「それでも話がまとまらないとき」
という構成で述べていきます。
どうしようもないもめごともまとめてしまう、リーダーシップの決定版。
今話題のファシリテーター（話をまとめる専門家）が、
「話がまとまるとはどういうことか」
「自分が本当に望んでいるものは何か」
「自分の価値を明確にする」
「戦略的に緊張構造をつくりだす」
「組織に動いてもらう」
「相手主義」
「話を聞く」
「それでも話がまとまらないとき」
という構成で述べていきます。
内容（「BOOK」データベースより）
話がまとまるには、(1)ゆるめる、(2)伸ばす、(3)縮める、の3つのステップがポイントです。会議/商談/恋愛/家庭生活/政治/クレーム等々、どうしようもないもめごともまとめてしまう方法。
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最も参考になったカスタマーレビュー
5 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
言っていることがバラバラ、目指している方向が違う
仕事をしていると、こういった状況に直面することはたびたびあるのではないでしょうか？
そして、右往左往して疲弊し、絶望感まで感じることもあるかもしれません。
本書はそういった経験をしたり、今現在話がまとまらなくて悩んでいる人のための本です。
特に管理者やある程度成果をあげてさらなるステップアップを目指す人、より大きな仕事を担当することになった人などにぴったりだと思います。逆に新人や複数の関係者間の利害、意見調整などの経験がない方には理解が難しいように思います。
書かれている内容は一見するとすぐに役に立つ処方箋ではないと思われるかもしれません。
いくつかの記述は常識的に過ぎ、いくつかの記述は非常識です。
しかし、小手先のテクニック（いわゆるファシリテーションの解説本に書かれているようなホワイトボード、フリップチャートの活用、ゲーム）を使うことよりよっぽど実践的で、効果的だと思います。本書を読んでピンと来なかった方も、一度試されることをお勧めします。
本書は相手をコントロールして自分の思い通りにことを進める手法を説いているものではありません。
話は「まとめる」のではなく、「まとまる」のです。
個々人の衆知と力を集め、同じ方向に進んでいくための変化を人々の間に起こす方法です。
つい先日も、仕事で関係者の考えが（一見）バラバラな状況に出くわしました。
しかし、自分の意図を明確にし、「話を聞く」を実践することで何とか、前に進むことができたように思います。
本書はファシリテーションの本であり、リーダーシップの本であり、マネジメントの本でもあると思います。
価値あることを成し遂げるための実践的なガイドです。
仕事をしていると、こういった状況に直面することはたびたびあるのではないでしょうか？
そして、右往左往して疲弊し、絶望感まで感じることもあるかもしれません。
本書はそういった経験をしたり、今現在話がまとまらなくて悩んでいる人のための本です。
特に管理者やある程度成果をあげてさらなるステップアップを目指す人、より大きな仕事を担当することになった人などにぴったりだと思います。逆に新人や複数の関係者間の利害、意見調整などの経験がない方には理解が難しいように思います。
書かれている内容は一見するとすぐに役に立つ処方箋ではないと思われるかもしれません。
いくつかの記述は常識的に過ぎ、いくつかの記述は非常識です。
しかし、小手先のテクニック（いわゆるファシリテーションの解説本に書かれているようなホワイトボード、フリップチャートの活用、ゲーム）を使うことよりよっぽど実践的で、効果的だと思います。本書を読んでピンと来なかった方も、一度試されることをお勧めします。
本書は相手をコントロールして自分の思い通りにことを進める手法を説いているものではありません。
話は「まとめる」のではなく、「まとまる」のです。
個々人の衆知と力を集め、同じ方向に進んでいくための変化を人々の間に起こす方法です。
つい先日も、仕事で関係者の考えが（一見）バラバラな状況に出くわしました。
しかし、自分の意図を明確にし、「話を聞く」を実践することで何とか、前に進むことができたように思います。
本書はファシリテーションの本であり、リーダーシップの本であり、マネジメントの本でもあると思います。
価値あることを成し遂げるための実践的なガイドです。
3 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）|Amazonが確認した購入
話のまとめ方には原理・原則があり、よく言われるロジカルシンキングだけでは限界がある。
話をうまくまとめるには「ゆるめる」「伸ばす」「縮める」の３つのステップが必要で、その方法を伝授しましょう・・・という本。
著者が考えるところの「話をまとめる方法・技術」が順を追って記載されているだけなので、内容的に楽しさや感慨など面白味はないが、いつも話をまとめる事ができないので何かいつもと違う方法を本気で試してみようと思っている人の技術書としは良い本と思う。
なかなか話がまとまらないプロジェクトなどに参加した際に、一度この本の通りの事を試してみるのも面白いかもしれない。
話をうまくまとめるには「ゆるめる」「伸ばす」「縮める」の３つのステップが必要で、その方法を伝授しましょう・・・という本。
著者が考えるところの「話をまとめる方法・技術」が順を追って記載されているだけなので、内容的に楽しさや感慨など面白味はないが、いつも話をまとめる事ができないので何かいつもと違う方法を本気で試してみようと思っている人の技術書としは良い本と思う。
なかなか話がまとまらないプロジェクトなどに参加した際に、一度この本の通りの事を試してみるのも面白いかもしれない。
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