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日経BP企画
プロジェクト・リスクマネジメント
プロジェクトの途中で発生するリスクに対処する方法を解説した書。リスクをうまく対処することで、プロジェクトの成功率を上げることを目的とする。本書を読むと、「予算や期間を余分に確保しておく」といった消極的な対処法は根本的な解決にならないことがよくわかる。
プロジェクトの途中で発生するリスクに対処する方法を解説した書。リスクをうまく対処することで、プロジェクトの成功率を上げることを目的とする。本書を読むと、「予算や期間を余分に確保しておく」といった消極的な対処法は根本的な解決にならないことがよくわかる。
章立てはプロジェクトの工程ごとに分かれる。各工程ですべき作業とその手順、残すべき資料の内容などが非常に詳細に記述されている。このまますぐに利用できそうだ。企業独自の事情を織り込むのもよいだろう。
内容（「BOOK」データベースより）
プロジェクトマネジメントの国際標準に準拠したリスクマネジメント実践手法。リスクの識別と分類、リスクの影響の評価、リスク処理策の策定、リスクの影響を最小化する最適なコンティンジェンシー計画に必要なプロセスを解説。
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15 人中、14人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
読みやすく、実践的。国際協力の分野で仕事をしているが、技術協力プロジェクトを実施する際には非常に多くのリスクを抱えていることを実感した。私自身、プロジェクトマネージメントの経験が少なく、語学もあまりできずに開発途上国でプロジェクトを立ち上げたが、自分自身が大きなリスクであったことがよくわかった。 目標、手法が明確・確立されたプロジェクトであれば、リスクマネージメントをしっかりやれば、変なことでプロジェクトが頓挫することは少なくなる。この本にしたがって、早速これまで関わったプロジェクトのリスクマネージメントの経験を次のプロジェクトにいかすためまとめている。
7 人中、7人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
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PMBOKのリスクマネジメントに忠実に、わかりやすく解説してくれています。実際に利用しているドキュメントの書式や、リスクデータベースのスキーマなども示しており、とても具体的ですので、この本を自社のプロジェクトのリスクマネジメントのガイドラインとして活用できます。著者は、ソフトウェア開発の分野の方で、例などもソフトウェア開発プロジェクトなので、特にソフトウェア開発に携わっている方にはオススメです。
18 人中、16人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
プロジェクトマネジメント関連の本はとりあえずチェックしているが、国内のものは数も少なく、満足のいくものはあまりなかった。必然的に洋書を求めることになるが、情けないかな、語学力の問題もあり効率が悪い。本書は、著作者も翻訳者もPMPという理想的な訳書で、プロジェクトマネージャーが最も関心をもつべきリスクマネジメントの実践方法が簡単にイメージできた。原著の出版から１年というスピードも注目に値する。訳者の選択眼と力量に感謝したい。
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