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内容（「BOOK」データベースより）
大手銀行の次期システムを推進するプロジェクトマネージャーの果敢な戦い。苦悩とよろこびが交錯する迫真のビジネスストーリー。プロジェクトマネジメントがよく分かる本。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
蒲原 寧
サインポスト株式会社代表取締役社長。1965年大阪生まれ。1988年三和銀行(現三菱東京UFJ銀行)入行。システム部にて、勘定系システムを担当後、邦銀の先駆けとなる次期基幹系システムを構想し、銀行界では初めてとなる最先端技術を活用した数々のプロジェクトをマネジメント。また、UFJ銀行合併対応や三菱東京UFJ銀行合併対応等の超大型プロジェクトを推進。一方、処理方式発明による特許取得、財団法人日本規格協会の委員、数々の講演等IT業界で意欲的に活動(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
サインポスト株式会社代表取締役社長。1965年大阪生まれ。1988年三和銀行(現三菱東京UFJ銀行)入行。システム部にて、勘定系システムを担当後、邦銀の先駆けとなる次期基幹系システムを構想し、銀行界では初めてとなる最先端技術を活用した数々のプロジェクトをマネジメント。また、UFJ銀行合併対応や三菱東京UFJ銀行合併対応等の超大型プロジェクトを推進。一方、処理方式発明による特許取得、財団法人日本規格協会の委員、数々の講演等IT業界で意欲的に活動(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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5 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
蒲原寧『プロジェクトマネージャー―プロジェクトを成功させる方法』ダイヤモンド社を読み終えた。
銀行の新システム導入のプロジェクトを小説仕立てにして、プロジェクトマネジメントのキモを教えてくれる本。こういうプロジェクトを小説にした本って、実はとっても好きなので、面白く読めた。
著者の蒲原寧氏は、元銀行のシステム部に在籍し、現在はコンサルタントとして活躍しているということだが、銀行在籍中は、UFJ銀行の合併等、超大型のプロジェクトにも関与しているため、非常にリアリティのある内容になっている。
また、それ以上に、彼のプロジェクトマネジメントにかける情熱、意気込みが伝わってくる内容だ。
ストーリーとしては、プロジェクトマネージャーがプロジェクトの危機にあたり、どのように対処して成功に導くのかということが中心だが、場面としては、総合テスト前に課題が山積していることに気づくところから始まる。たしかに、実際のプロジェクトもこのあたりから山場で、仕事でいろいろなプロジェクトに参加してきた私としても、同様の経験をしてきたので、とても共感できた。
その中で、その主人公のプロマネが、プロジェクトのメンバーを集めて、危機を打開するために、プロジェクト推進のための心がけを申し伝えるところは、かなり感動する場面。ここだけ読んだだけでも、この本を読んで良かったと思う。
まぁ、小説としては、あまり波乱万丈も起きず、予定調和的なので、スリリングとは言いがたいが、いい本だったと思う。百戦錬磨のプロマネよりも、プロマネとして苦労している人、これからプロマネを目指す人にオススメの本だ。
銀行の新システム導入のプロジェクトを小説仕立てにして、プロジェクトマネジメントのキモを教えてくれる本。こういうプロジェクトを小説にした本って、実はとっても好きなので、面白く読めた。
著者の蒲原寧氏は、元銀行のシステム部に在籍し、現在はコンサルタントとして活躍しているということだが、銀行在籍中は、UFJ銀行の合併等、超大型のプロジェクトにも関与しているため、非常にリアリティのある内容になっている。
また、それ以上に、彼のプロジェクトマネジメントにかける情熱、意気込みが伝わってくる内容だ。
ストーリーとしては、プロジェクトマネージャーがプロジェクトの危機にあたり、どのように対処して成功に導くのかということが中心だが、場面としては、総合テスト前に課題が山積していることに気づくところから始まる。たしかに、実際のプロジェクトもこのあたりから山場で、仕事でいろいろなプロジェクトに参加してきた私としても、同様の経験をしてきたので、とても共感できた。
その中で、その主人公のプロマネが、プロジェクトのメンバーを集めて、危機を打開するために、プロジェクト推進のための心がけを申し伝えるところは、かなり感動する場面。ここだけ読んだだけでも、この本を読んで良かったと思う。
まぁ、小説としては、あまり波乱万丈も起きず、予定調和的なので、スリリングとは言いがたいが、いい本だったと思う。百戦錬磨のプロマネよりも、プロマネとして苦労している人、これからプロマネを目指す人にオススメの本だ。
2 人中、1人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
システム開発のプロジェクトマネジメントをストーリー化した本は今まで有りそうで無かったです。興味深く読むことができました。
ストーリーの中に、ノウハウ・知見が織り交ぜられているところは、「もしドラ」のような感じでもありました。
目標を明確にイメージする・リーダーには明るさが重要、というあたり、最重要だと再認識いたしました。
周りの全てをポジティブに捉える著者の前向きな性格がもたらした好著といえます。
ストーリーの中に、ノウハウ・知見が織り交ぜられているところは、「もしドラ」のような感じでもありました。
目標を明確にイメージする・リーダーには明るさが重要、というあたり、最重要だと再認識いたしました。
周りの全てをポジティブに捉える著者の前向きな性格がもたらした好著といえます。
2 人中、1人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
こういうプロジェクトマネジメント本を待っていました！
教科書などではわからない著者の実体験に基づいたマネジメント手法から多くの事を勉強させて頂きました。
重要なところに 、、、で点が付けられて大事な部分を見逃さないよう配慮されています。
それ以外にも登場人物間の細かいやりとりや、常識的なことをあえて記載するなど、普段見習うべきところも多く記載されています。
ここに書かれていることを実際のプロジェクトでうまく真似できれば失敗しそうなものも立て直すことができそうな気がしました。
教科書などではわからない著者の実体験に基づいたマネジメント手法から多くの事を勉強させて頂きました。
重要なところに 、、、で点が付けられて大事な部分を見逃さないよう配慮されています。
それ以外にも登場人物間の細かいやりとりや、常識的なことをあえて記載するなど、普段見習うべきところも多く記載されています。
ここに書かれていることを実際のプロジェクトでうまく真似できれば失敗しそうなものも立て直すことができそうな気がしました。
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