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2 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
◆プロジェクトマネジャが身に付けるべき能力として次の３点が重要と思います。
・プロジェクト・マネジメントの技術・知識（ＰＭＢＯＫなど）
・プロジェクト・マネジャーの考え方、基本行動
・プロジェクト・チームのビルディング
この本は、「プロジェクト・マネジャーの考え方、基本行動」をわかりやすくまとめた貴重な本です。
１．ＰＭのシンプルな基本行動は、＜人選する、使命を与える、前向きさを引出す、育成する＞。
２．これを実現するための基本スキルは＜傾聴する、質問する、共感する＞。
３．問題解決の基本姿勢は＜人を信じる、プロセスを疑う、森を見る＞。
私はそれぞれ、＜シ（ヒ）シマイ＞、＜ケシキ＞、＜ＨＰＭ（ハイパフォーマンスＰＭ）＞と覚えました。
プロジェクトの立ち上げ、計画、実行、終結の各工程で、この基本がどう使えるかを説明しています。実際の場面を例に、若手のＳＥ（正男）くん、先輩の（知子）さん、そして師匠が会話をしながら、課題にＰＭがどう対応するか教えてくれます。結果を考えていく過程も書かれていて、一人で読んでも理解しやすい本だと思います。
・プロジェクト・マネジメントの技術・知識（ＰＭＢＯＫなど）
・プロジェクト・マネジャーの考え方、基本行動
・プロジェクト・チームのビルディング
この本は、「プロジェクト・マネジャーの考え方、基本行動」をわかりやすくまとめた貴重な本です。
１．ＰＭのシンプルな基本行動は、＜人選する、使命を与える、前向きさを引出す、育成する＞。
２．これを実現するための基本スキルは＜傾聴する、質問する、共感する＞。
３．問題解決の基本姿勢は＜人を信じる、プロセスを疑う、森を見る＞。
私はそれぞれ、＜シ（ヒ）シマイ＞、＜ケシキ＞、＜ＨＰＭ（ハイパフォーマンスＰＭ）＞と覚えました。
プロジェクトの立ち上げ、計画、実行、終結の各工程で、この基本がどう使えるかを説明しています。実際の場面を例に、若手のＳＥ（正男）くん、先輩の（知子）さん、そして師匠が会話をしながら、課題にＰＭがどう対応するか教えてくれます。結果を考えていく過程も書かれていて、一人で読んでも理解しやすい本だと思います。
1 人中、1人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
多数の著者の共著でありながら、それを感じさせない見事な一体感が出ている。これは編著者の相当に卓越したリーダーシップとプロジェクトマネジメント領域に関する深い知見の賜物であろう。
内容的にも非常に実践的で、「プロジェクトの森」などのメタファはプロジェクトの現場で汗をかき続けた者にしか表現できない奥深さを感じさせる。
プロジェクトマネジメントの極意を習得するには書物だけでは到底不可能であることは言を待たないが、逆に本著は書物で習得できるプロジェクトマネジメントの深みを最大限に実現しており、正に名著と言えよう。
内容的にも非常に実践的で、「プロジェクトの森」などのメタファはプロジェクトの現場で汗をかき続けた者にしか表現できない奥深さを感じさせる。
プロジェクトマネジメントの極意を習得するには書物だけでは到底不可能であることは言を待たないが、逆に本著は書物で習得できるプロジェクトマネジメントの深みを最大限に実現しており、正に名著と言えよう。
形式:単行本
登場人物は３人。
２０年以上の経験を持つ師匠と、８年生と５年生のＳＥだ。
この３人の会話を読み進めることによって
「プロジェクトマネジャーのとるべき行動と必要なスキル」
を、学ぶことができるという謳い文句の本である。
２０人近くの著者が分担して書いた本にしては、一体感が出ていると思う。
登場人物のセリフ一つひとつにも、軽すぎず重すぎずのバランスを取った
苦労のあとがうかがえる。
．．しかし努力は認めるものの、まだまだ「脚本」の域を出ていない。
他人を理解させ感動させるための「本」そのもの−リファレンスブック−
を読みたかった。
２０年以上の経験を持つ師匠と、８年生と５年生のＳＥだ。
この３人の会話を読み進めることによって
「プロジェクトマネジャーのとるべき行動と必要なスキル」
を、学ぶことができるという謳い文句の本である。
２０人近くの著者が分担して書いた本にしては、一体感が出ていると思う。
登場人物のセリフ一つひとつにも、軽すぎず重すぎずのバランスを取った
苦労のあとがうかがえる。
．．しかし努力は認めるものの、まだまだ「脚本」の域を出ていない。
他人を理解させ感動させるための「本」そのもの−リファレンスブック−
を読みたかった。
リストマニア
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