出版社/著者からの内容紹介
現場リーダーの仕事は3つしかない！
現場リーダーの仕事は3つしかない。そして、その仕事に求められるのは「天性」ではなく「技術」だ。本書では、数々のソフトウェア開発プロジェクトを経験した著者がプロジェクトを成功させるための数々のテクニックを紹介する。
現場リーダーの仕事は3つしかない。そして、その仕事に求められるのは「天性」ではなく「技術」だ。本書では、数々のソフトウェア開発プロジェクトを経験した著者がプロジェクトを成功させるための数々のテクニックを紹介する。
内容（「BOOK」データベースより）
現場リーダーの仕事は3つしかない。そして、その仕事に求められるのは「天性」ではなく「技術」だ。本書では、数々のソフトウェア開発プロジェクトで現場リーダーを経験した著者が、プロジェクトを成功させるための数々のテクニックを紹介する。
内容（「MARC」データベースより）
現場リーダーの仕事は3つしかない。そして、その仕事に求められるのは「技術」だ。数々のソフトウェア開発プロジェクトで現場リーダーを経験した著者が、プロジェクトを成功させるための数々のテクニックを紹介する。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
岡島 幸男
1971年福井県生まれ。同志社大学経済学部卒業後、株式会社永和システムマネジメントに入社。自社製品の企画開発やWebシステムの受託開発を中心にキャリアを積み、2003年よりサービスプロバイディング事業部にてシステムインテグレーション業務を担当。最近は現場リーダーに加えて複数のプロジェクトチームをマネジメントする部長という肩書きも付き、福井と東京を往復する日々を過ごしている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
1971年福井県生まれ。同志社大学経済学部卒業後、株式会社永和システムマネジメントに入社。自社製品の企画開発やWebシステムの受託開発を中心にキャリアを積み、2003年よりサービスプロバイディング事業部にてシステムインテグレーション業務を担当。最近は現場リーダーに加えて複数のプロジェクトチームをマネジメントする部長という肩書きも付き、福井と東京を往復する日々を過ごしている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
