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出版社/著者からの内容紹介
現場リーダーの仕事は3つしかない！
現場リーダーの仕事は3つしかない。そして、その仕事に求められるのは「天性」ではなく「技術」だ。本書では、数々のソフトウェア開発プロジェクトを経験した著者がプロジェクトを成功させるための数々のテクニックを紹介する。
現場リーダーの仕事は3つしかない。そして、その仕事に求められるのは「天性」ではなく「技術」だ。本書では、数々のソフトウェア開発プロジェクトを経験した著者がプロジェクトを成功させるための数々のテクニックを紹介する。
内容（「BOOK」データベースより）
現場リーダーの仕事は3つしかない。そして、その仕事に求められるのは「天性」ではなく「技術」だ。本書では、数々のソフトウェア開発プロジェクトで現場リーダーを経験した著者が、プロジェクトを成功させるための数々のテクニックを紹介する。
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6 人中、5人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
理論や知識を紹介した本ではありません。現場でリーダーはどう行動するか、を筆者の経験等から、語った本です。個人的には、かなり参考になったり、勇気づけられたりしました。
内容としては、リーダーの心がけ、リーダーの仕事、どのようにプロジェクトを進めると良いか、課題や進捗などの管理方法、ミーティングの方法、トラブルへの対処、メンバーのモチベーションなどです。具体的に、手順や注意点、実践の上でのポイントが述べられています。
あまり読む／聞いたことがないユニークな点もあり、本当に実践から生まれてきたような印象の本でした。
筆者は、ソフトウエア開発のプロジェクトリーダをされている方みたいですが、本書の内容は、「ソフトウエア開発」に限定されずプロジェクトに普遍的な内容を持つ本であったと思います。
かなり平易に書いてあり、読みやすかったです。読んで損はない、と思いました。
内容としては、リーダーの心がけ、リーダーの仕事、どのようにプロジェクトを進めると良いか、課題や進捗などの管理方法、ミーティングの方法、トラブルへの対処、メンバーのモチベーションなどです。具体的に、手順や注意点、実践の上でのポイントが述べられています。
あまり読む／聞いたことがないユニークな点もあり、本当に実践から生まれてきたような印象の本でした。
筆者は、ソフトウエア開発のプロジェクトリーダをされている方みたいですが、本書の内容は、「ソフトウエア開発」に限定されずプロジェクトに普遍的な内容を持つ本であったと思います。
かなり平易に書いてあり、読みやすかったです。読んで損はない、と思いました。
12 人中、8人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
IT業界の混乱は、形式的なプロジェクトマネジメント手法や開発技術では乗り切れない。そこには、人間力のあるリーダーが必要である。本書には、「才能」としてのリーダーではなく、彼が現場での「悩み」から後天的に得た「技術」、そして「勇気」のエキスが生の言葉で書かれている。
5 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
現場リーダーとは、３つの価値観を持ち、３つの仕事をこなす人。
プロジェクトが円滑に流れるようにする、プロジェクトを管理するのではなく、ファシリテートするための技術が書かれています。
「技術」というと小手先のテクニックを想像しがちですが、人に重点を置いたプロジェクトファシリテーションの心構えとして参考になりました。
プロジェクトが円滑に流れるようにする、プロジェクトを管理するのではなく、ファシリテートするための技術が書かれています。
「技術」というと小手先のテクニックを想像しがちですが、人に重点を置いたプロジェクトファシリテーションの心構えとして参考になりました。
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