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商品の説明
内容紹介
◆「生産管理=生産計画+購買」という思い込みが動かないシステムを生み出す
一般的には「生産管理システムは生産計画と購買を足したもの」といわれていますが、一部分だけをシステム化しても意味がありません。製造業のシステムを考える場合、「工場管理」全体を考えなければなりません。本書は工場業務をバラバラではなく、全体最適化するために欠かせない体系的な業務知識を紹介します。
◆MRPやBOM、サブシステム設計などのポイントが具体的にわかる
一般的な生産管理システムの仕組みを知っているだけでは、実際のシステム開発に活かすことはできません。著者のいままでの経験からの見地にもとづき、要求定義の勘どころとなるMRPやBOM、サブシステムの設計などについて具体的に説明します。
◆テンプレートとして使える外部設計書を完全公開
本書はノウハウの紹介だけにとどまらず、本書の内容を具体化した40ページ以上にわたる外部設計書をすべて掲載しています。生産管理システムを体系的に理解するためのヒントとなるだけではなく、テンプレートとしてすぐに利用することができます。
■表紙コピー
●生産にかかわるすべての業務の基礎知識
●工場の最適化を維持する次世代のシステム設計
●7つに分けるサブシステムの考え方
●全形態に対応する柔軟な開発アプローチ
■ソデコピー
生産形態を6つの視点で分析することで
“使える”システムを設計できる!
(1)生産時期
◎受注生産 ◎見込生産
(2)生産方式
◎個別生産 ◎バッチ生産 ◎連続生産
(3)設備レイアウト
◎ジョブショップ型 ◎フローショップ型
(4)作業者と工程
◎セル生産 ◎ライン生産
(5)品種と生産量
◎多品種少量 ◎中品種中量 ◎少品種多量
(6)工程への指示
◎Push ◎Push/Pull ◎Pull
一般的には「生産管理システムは生産計画と購買を足したもの」といわれていますが、一部分だけをシステム化しても意味がありません。製造業のシステムを考える場合、「工場管理」全体を考えなければなりません。本書は工場業務をバラバラではなく、全体最適化するために欠かせない体系的な業務知識を紹介します。
◆MRPやBOM、サブシステム設計などのポイントが具体的にわかる
一般的な生産管理システムの仕組みを知っているだけでは、実際のシステム開発に活かすことはできません。著者のいままでの経験からの見地にもとづき、要求定義の勘どころとなるMRPやBOM、サブシステムの設計などについて具体的に説明します。
◆テンプレートとして使える外部設計書を完全公開
本書はノウハウの紹介だけにとどまらず、本書の内容を具体化した40ページ以上にわたる外部設計書をすべて掲載しています。生産管理システムを体系的に理解するためのヒントとなるだけではなく、テンプレートとしてすぐに利用することができます。
■表紙コピー
●生産にかかわるすべての業務の基礎知識
●工場の最適化を維持する次世代のシステム設計
●7つに分けるサブシステムの考え方
●全形態に対応する柔軟な開発アプローチ
■ソデコピー
生産形態を6つの視点で分析することで
“使える”システムを設計できる!
(1)生産時期
◎受注生産 ◎見込生産
(2)生産方式
◎個別生産 ◎バッチ生産 ◎連続生産
(3)設備レイアウト
◎ジョブショップ型 ◎フローショップ型
(4)作業者と工程
◎セル生産 ◎ライン生産
(5)品種と生産量
◎多品種少量 ◎中品種中量 ◎少品種多量
(6)工程への指示
◎Push ◎Push/Pull ◎Pull
内容（「BOOK」データベースより）
生産形態を6つの視点で分析することで“使える”システムを設計できる。
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カスタマーレビュー
最も参考になったカスタマーレビュー
5 人中、5人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
本書は、まず生産管理の基礎概念・知識を全般的に解説しており、生産管理システムをこれから構築あるいは再構築しようとする実務者への最適なガイドになるだろう。それに加えて、外部設計の概要をデータベースの構造や具体的な項目レベルまでブレイクダウンしており、類書にはない実務的なテンプレートを提示している。これを使用することは、「生産管理システム」における機能設計領域の土台を組み立てる上での即効薬として効き目がある。初心者から中級レベルのSEまで、幅広い「生産管理」の実践的ノウハウ書としてすぐれた教科書・参考書と言える。
3 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
ＳＥという職業は、どうしても自分の得意な分野に目が向き、全体像を把握しない傾向が強い。私も昔は上司から「とにかく現場へ行け！」と叱咤されたことが多かったが、その本当の意味が本書には記されている。考えてみれば当たり前の話である。それなのに、なぜか目をそらし続けている事柄に、本書は正面から切り込んでいる。生産管理システムの構築経験のあるＳＥには耳の痛い話、あるいは一種の寒さ（？）を覚える内容もあるだろうが、経験の浅いＳＥにとっては、１つのテンプレートとして活用しやすい構成となっている。筆者の熱いメッセージが伝わってくる。
3 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
本書の最大の特徴は、生産管理システムを工場管理全般まで広げて捉え、システム利用者の視点から生産実務を説明していることであり、これまでには無かった視点から生産管理を捉えている。
えてしてＳＥは「習ったこと、聞いたこと」を前提に、システムの枠組みを造ってしまい勝ちで、生産管理というと直ちにＭＲＰと考えてしまうが、本書を読むとＭＲＰやＢＯＭなどは、現実の製造現場とは関わりの無い、理論やＩＴの問題という、当り前のことに気づかされる。現実に生産管理システムは導入しているが、機能していない、使い勝手が悪い、という工場が多い。ＳＥはもっと現場・現実を見ろということであろう。
本書の内容に基づく生産管理パッケージが実際に開発されており、その「外部設計書」が附章となっているのも珍しい。著者が言うようにシステム開発に際してのテンプレートとして活用できそうだ。また管理者層には、現在の自工場のＩＴシステムを再評価するベンチマークとして活用できるのではないか。
アプリケーションＳＥと発注側の工場担当者、両者にとって実務書として推薦できる良書と思われる。
えてしてＳＥは「習ったこと、聞いたこと」を前提に、システムの枠組みを造ってしまい勝ちで、生産管理というと直ちにＭＲＰと考えてしまうが、本書を読むとＭＲＰやＢＯＭなどは、現実の製造現場とは関わりの無い、理論やＩＴの問題という、当り前のことに気づかされる。現実に生産管理システムは導入しているが、機能していない、使い勝手が悪い、という工場が多い。ＳＥはもっと現場・現実を見ろということであろう。
本書の内容に基づく生産管理パッケージが実際に開発されており、その「外部設計書」が附章となっているのも珍しい。著者が言うようにシステム開発に際してのテンプレートとして活用できそうだ。また管理者層には、現在の自工場のＩＴシステムを再評価するベンチマークとして活用できるのではないか。
アプリケーションＳＥと発注側の工場担当者、両者にとって実務書として推薦できる良書と思われる。
最近のカスタマーレビュー
私のバイブル
業務とシステムの基本が満載です。
困ったら、これに立ち返ることにします(^^)v
困ったら、これに立ち返ることにします(^^)v
投稿日: 5か月前 投稿者: とらちゃん
このような趣旨の本は滅多にお目に書かれないのでありがたい。が・・・
入門書として、教材として使うのに、非常にいいと思う。... 続きを読む
投稿日: 2010/4/3 投稿者: やまやま
生産管理システム構築の全て
生産管理システムの理念から始まり、全体の枠組み、１つ１つのコンポーネントの内容と丁寧に説明してあり、生産管理システムになじみのない読み手にもよくわかり、実際に生産... 続きを読む
投稿日: 2010/3/24 投稿者: 氷の心
ＳＥだけでなく、ユーザー（経営者、生産管理担当者）こそ読むべき本
ＳＥが現場を知らないために、あるいはユーザー側生産管理担当が自社の業務の特徴とニーズをうまくＳＥに伝えられなかったために、結果的に莫大な開発費を投入したにも拘わら... 続きを読む
投稿日: 2010/3/14 投稿者: 経営コンサルタント
リストマニア
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