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内容紹介
「課題設定力」とは何か。それは「今、何をすべきかを自ら考え出す力」であり、「どうやってそれを成し遂げるか」を考え出す「問題解決力」の上流に位置するコアスキルです。
昨今、問題解決力は市民権を得た言葉となりました。ビジネスパーソンに限らず、小学生を対象とした問題解決力の書籍も出ています。一方で課題設定力は、まだ比較的なじみの薄い言葉です。なぜか? 理由は2つあります。
1つは、将来が予測しやすい時代には、課題設定は主に経営層の仕事であり、ほとんどのビジネスパーソンにとって、課題設定力はなくても困らないスキルだったからです。かつては、トップが決めたことを速やかに遂行することが何よりも求められていたのです。しかし現代は、数ヶ月後の将来さえ予測が困難な時代です。こういった状況下では、トップの指示がないと動けないようなビジネスパーソンは淘汰されます。リアルタイムに状況を分析し、自らの判断で動くこと、つまり課題設定することが求められるのです。
もう1つの理由は、問題解決ほど課題設定は体系化されておらず、暗黙知として行われる部分が多いからです。本書は、コンサルタント育成指導のプロフェッショナルが、その暗黙知を、誰もが学べて実践できるように体系化した一冊です。
この課題設定ができるようになれば、あなたはプロフェッショナルとして認められ、「またあなたに仕事をお願いしたい」と言われる、代替不可能な人材になれるのです。と同時に、これまで磨き上げてきた問題解決力や、業務知識や、あるいは常日頃の頑張りが、非常に効率的かつ効果的に、仕事の成果に反映されるようになるのです。
昨今、問題解決力は市民権を得た言葉となりました。ビジネスパーソンに限らず、小学生を対象とした問題解決力の書籍も出ています。一方で課題設定力は、まだ比較的なじみの薄い言葉です。なぜか? 理由は2つあります。
1つは、将来が予測しやすい時代には、課題設定は主に経営層の仕事であり、ほとんどのビジネスパーソンにとって、課題設定力はなくても困らないスキルだったからです。かつては、トップが決めたことを速やかに遂行することが何よりも求められていたのです。しかし現代は、数ヶ月後の将来さえ予測が困難な時代です。こういった状況下では、トップの指示がないと動けないようなビジネスパーソンは淘汰されます。リアルタイムに状況を分析し、自らの判断で動くこと、つまり課題設定することが求められるのです。
もう1つの理由は、問題解決ほど課題設定は体系化されておらず、暗黙知として行われる部分が多いからです。本書は、コンサルタント育成指導のプロフェッショナルが、その暗黙知を、誰もが学べて実践できるように体系化した一冊です。
この課題設定ができるようになれば、あなたはプロフェッショナルとして認められ、「またあなたに仕事をお願いしたい」と言われる、代替不可能な人材になれるのです。と同時に、これまで磨き上げてきた問題解決力や、業務知識や、あるいは常日頃の頑張りが、非常に効率的かつ効果的に、仕事の成果に反映されるようになるのです。
内容（「BOOK」データベースより）
課題設定ができるようになれば、あなたはプロフェッショナルとして認められ、「またあなたに仕事をお願いしたい」と言われる人材になれます。と同時に、これまで磨き上げてきた問題解決力や、業務知識や、あるいは常日頃の頑張りが、非常に効率的かつ効果的に、仕事の成果に反映されるようになるのです。
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24 人中、21人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
本書は、最近ちまたで流行っている問題解決力に対して、解決すべき課題を設定する能力のほうが重要であるとして、適切に課題をとらえるために必要なスキルについて解説したものだ。
本書も、コンサルの人が書いた本の例にもれず、非常にまとまっている。課題設定とはどういうものなのか、どうやってそれを行うかを体系的にまとめており、この手の本になじみのない人にとっても、理解しやすい内容であると思う。
また、テーマとしても至極まっとうな話で、素直に共感できる。科学においても、よい研究者になるには、与えられた課題をこなすだけでなく、自ら切れ味の鋭い課題を設定して、解決のアプローチを探っていくことがとても重要なことだ。
ただ、ただである。
本書を読むことでわかること、それは、課題設定とは何か、課題設定をするための手順はどのようなものか、のみである。
実践の場に移す時に読者がぶち当たる大きな壁は、実際にどんな思考をすれば課題を適切に設定することができるか、であり、その点で本書は薄い。相当に。
「プロセス」の章で主に説明されているのは、使用する思考法の概要であり、実際のプロセスはさらっと流しているといった感じだ。おそらく読者にとって最もなじみが薄く実行が困難であるこの部分は、いくつかの具体例を交えて丁寧に説明するべきではなかったか。
その意味で、本書の言葉を借りれば、本書に対する評価は期待値を超えないばかりか、期待値にも達していないと言わざるを得ないと考える。
本書の基準でいうならば、星は２つ、、、、である。
本書も、コンサルの人が書いた本の例にもれず、非常にまとまっている。課題設定とはどういうものなのか、どうやってそれを行うかを体系的にまとめており、この手の本になじみのない人にとっても、理解しやすい内容であると思う。
また、テーマとしても至極まっとうな話で、素直に共感できる。科学においても、よい研究者になるには、与えられた課題をこなすだけでなく、自ら切れ味の鋭い課題を設定して、解決のアプローチを探っていくことがとても重要なことだ。
ただ、ただである。
本書を読むことでわかること、それは、課題設定とは何か、課題設定をするための手順はどのようなものか、のみである。
実践の場に移す時に読者がぶち当たる大きな壁は、実際にどんな思考をすれば課題を適切に設定することができるか、であり、その点で本書は薄い。相当に。
「プロセス」の章で主に説明されているのは、使用する思考法の概要であり、実際のプロセスはさらっと流しているといった感じだ。おそらく読者にとって最もなじみが薄く実行が困難であるこの部分は、いくつかの具体例を交えて丁寧に説明するべきではなかったか。
その意味で、本書の言葉を借りれば、本書に対する評価は期待値を超えないばかりか、期待値にも達していないと言わざるを得ないと考える。
本書の基準でいうならば、星は２つ、、、、である。
形式:単行本
良い本とは思うが、自分には過去の読書で得た内容が多かった。
思考系のビジネス書のエッセンスを凝縮した感じ。
思考系のビジネス書のエッセンスを凝縮した感じ。
4 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
課題設定について書かれた本は少なく、評判が良いようなので期待して購入しましたがガッカリです。
まず、第１章からつまづきます。
課題：「現状」と「あるべき姿」のギャップを把握した上で、「現状」を「あるべき姿」にするためになすべきこと
問題：課題の達成を阻む要因
と書かれていますから、
課題：ギャップを埋めること
問題：ギャップを埋める上での阻害要因
と換言できます。通常は阻害要因を取り除くことでギャップを埋めようとしますから、結局、課題が問題解決そのものになってしまいます。
他の章の記述も総合すると、課題とは「あるべき姿にすることを阻む要因を探し出して解決すること」だと主張しているように思えます。
それを課題と言ってしまって宜しいのでしょうか。
P.17に例が図示されています。現状＝「営業のリピート率が低い」、あるべき姿＝「リピート率80%」と書かれており、現状のリピート率の数値がないので、ギャップが定義できないのは笑えます。
また、第５章で課題を出力するための『課題設定フォーマット』なるものが図示されているのですが、何と、取組む課題が何かを直接表現したものが含まれていません。課題をきちんと明示的に宣言する必要がありませんか。課題そのもののレビューが不可欠です。あるべき姿に到達する道は何通りもあるのですから。
プロの課題設定力
まず、第１章からつまづきます。
課題：「現状」と「あるべき姿」のギャップを把握した上で、「現状」を「あるべき姿」にするためになすべきこと
問題：課題の達成を阻む要因
と書かれていますから、
課題：ギャップを埋めること
問題：ギャップを埋める上での阻害要因
と換言できます。通常は阻害要因を取り除くことでギャップを埋めようとしますから、結局、課題が問題解決そのものになってしまいます。
他の章の記述も総合すると、課題とは「あるべき姿にすることを阻む要因を探し出して解決すること」だと主張しているように思えます。
それを課題と言ってしまって宜しいのでしょうか。
P.17に例が図示されています。現状＝「営業のリピート率が低い」、あるべき姿＝「リピート率80%」と書かれており、現状のリピート率の数値がないので、ギャップが定義できないのは笑えます。
また、第５章で課題を出力するための『課題設定フォーマット』なるものが図示されているのですが、何と、取組む課題が何かを直接表現したものが含まれていません。課題をきちんと明示的に宣言する必要がありませんか。課題そのもののレビューが不可欠です。あるべき姿に到達する道は何通りもあるのですから。
プロの課題設定力
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そもそもなぜ、課題を設定する力が重要になってきているのか、... 続きを読む
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現状をあるべき姿にすることが課題。
期待どおりの結果ではだめで、期待値を超えることが今ビジネスでは求められている。... 続きを読む
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投稿日: 2009/12/4 投稿者: 大阪の営業研修会社社長
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本書では、「課題設定」を「今、何をやるべきか見極める」
ことと紹介されています。... 続きを読む
ことと紹介されています。... 続きを読む
投稿日: 2009/11/19 投稿者: なか
課題設定アプローチの全体像を掴むには参考になる
本書のいいところは、課題設定のアプローチを、
情報の収集分析（インプット）・課題の設定（プロセス）・課題の提示（アウトプット）... 続きを読む
情報の収集分析（インプット）・課題の設定（プロセス）・課題の提示（アウトプット）... 続きを読む
投稿日: 2009/9/27 投稿者: confia
わかりやすいです。
課題設定に対する基本的な考え方から、必要な切り口やツールが網羅されており、非常に分かりやすかったです。... 続きを読む
投稿日: 2009/8/14 投稿者: まぁぼ
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