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内容紹介
常に最高の成果を出すことが求められている「プロフェッショナル」は、膨大な情報をいかに扱い、どうアウトプットを生み出しているのか……？
ビジネスパーソンなら誰もが気になるこの「プロの知的生産術」を、ボストン コンサルティング グループ前日本代表を務めたトップ・コンサルタントが明かすのが本書だ。
情報と付き合う際の基本スタンスである「3つの目的」、アイデアを熟成させるための「20の引き出し」、アナログ活用で差別化を図る方法といったユニークな情報活用術から、新聞、雑誌、書籍、テレビやネットといった各種メディア、あるいは仕事の現場や日常生活の中からどう情報を得るかといった具体論まで紹介する。
さらには「文房具評論家になりたかった」という著者こだわりの文具やデジタルグッズの活用法まで掲載。
まさにコンサルタントの「思考の道具箱」をのぞき見るような、盛りだくさんの一冊だ。
ビジネスパーソンなら誰もが気になるこの「プロの知的生産術」を、ボストン コンサルティング グループ前日本代表を務めたトップ・コンサルタントが明かすのが本書だ。
情報と付き合う際の基本スタンスである「3つの目的」、アイデアを熟成させるための「20の引き出し」、アナログ活用で差別化を図る方法といったユニークな情報活用術から、新聞、雑誌、書籍、テレビやネットといった各種メディア、あるいは仕事の現場や日常生活の中からどう情報を得るかといった具体論まで紹介する。
さらには「文房具評論家になりたかった」という著者こだわりの文具やデジタルグッズの活用法まで掲載。
まさにコンサルタントの「思考の道具箱」をのぞき見るような、盛りだくさんの一冊だ。
内容（「BOOK」データベースより）
情報が溢れかえっている現代。やみくもに情報収集・整理をしたところで成果は出ない。本書はトップ・コンサルタントとして、そしてビジネススクール教授として活躍する著者が、確実に成果につながる「アウトプットを重視した」知的生産術を説くもの。情報と付き合うための基本スタンスから、独自の情報活用法、各種メディアからの情報収集術、著者こだわりのデジタルグッズまで盛りだくさんの一冊。
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カスタマーレビュー
最も参考になったカスタマーレビュー
2 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
たまたま時間つぶしに読む本が欲しくて、パッと目についたので買ってみました。
インプットではあまり差がつかなくなっている、という話には納得。
状況炉考慮してアウトプットを行うべき、蓄積の仕方・引き出し方も工夫すべきところがある、
という部分にも大きく頷いたところです。
しかし、肝心の整理術はかなり感覚的なものだと思いますね。
全然真似できそうにありませんし、ピンと来ませんでした。
ちょっと真似できそうもありませんでしたし、
私的には「へ〜、こういうやり方の方も居らっしゃるんだなぁ」で終わってしまいました。
ツールに関しても、「なんでも使ってみて自分にあったものを見つけたらいいよ」というのはよく分かるんですが、
お金持ちと貧乏人の差はデカイんですけどどうすればいいんですかと問いたいところｗｗｗ
まぁ、紹介されている物でピンときたら試してみるのもいいんじゃないかなと。
何れにしても、(当たり前ですが)「これでどうにかなっちゃう」様な本ではありません。
エッセンスを拾うという意味では十分ですが、それ以上でも以下でも無いです。
まぁ、「これで年収１０倍」とかほとんど妄想の馬鹿げた誇大広告をしているわけではないですし、
安心して読める本なのは間違い無いですけどもね。
物も情報も整理が少し苦手で・・・という人は読んでみてもいいと思います。
インプットではあまり差がつかなくなっている、という話には納得。
状況炉考慮してアウトプットを行うべき、蓄積の仕方・引き出し方も工夫すべきところがある、
という部分にも大きく頷いたところです。
しかし、肝心の整理術はかなり感覚的なものだと思いますね。
全然真似できそうにありませんし、ピンと来ませんでした。
ちょっと真似できそうもありませんでしたし、
私的には「へ〜、こういうやり方の方も居らっしゃるんだなぁ」で終わってしまいました。
ツールに関しても、「なんでも使ってみて自分にあったものを見つけたらいいよ」というのはよく分かるんですが、
お金持ちと貧乏人の差はデカイんですけどどうすればいいんですかと問いたいところｗｗｗ
まぁ、紹介されている物でピンときたら試してみるのもいいんじゃないかなと。
何れにしても、(当たり前ですが)「これでどうにかなっちゃう」様な本ではありません。
エッセンスを拾うという意味では十分ですが、それ以上でも以下でも無いです。
まぁ、「これで年収１０倍」とかほとんど妄想の馬鹿げた誇大広告をしているわけではないですし、
安心して読める本なのは間違い無いですけどもね。
物も情報も整理が少し苦手で・・・という人は読んでみてもいいと思います。
1 人中、1人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
情報収集・整理よりもアウトプット、量よりも質にフォーカスせよ、と本書は説く。私自身もとかく情報収集・整理に力を入れすぎてしまう傾向にあるので、自分の「立ち位置」や「期待役割」を意識して情報活用せよという、本書の示唆はありがたい（第一章・第二章）。★★★★
一方、アイデア創発の方法として「二〇の引き出し」を持つ例（第三章）は、残念ながら参考にならない。著者はBCCの社長を務め頭脳明晰である。凡人は真似できない。私も真似しようとは思わない。また、ガジェットの紹介にも力を入れているが、それら情報は陳腐化が激しく、ガジェット紹介に力を割いた分、本書の賞味期限を短くしてしまっている。余命１年か。★★
梅棹忠夫氏の『知的生産の技術 (岩波新書)』を自らも挑戦し、挫折した上での筆者ならではの提言だが、前半二章の示唆は役に立つものの、全般的に、『知的生産の技術』と対比させられるレベルにはなかった。★★★としておく。
一方、アイデア創発の方法として「二〇の引き出し」を持つ例（第三章）は、残念ながら参考にならない。著者はBCCの社長を務め頭脳明晰である。凡人は真似できない。私も真似しようとは思わない。また、ガジェットの紹介にも力を入れているが、それら情報は陳腐化が激しく、ガジェット紹介に力を割いた分、本書の賞味期限を短くしてしまっている。余命１年か。★★
梅棹忠夫氏の『知的生産の技術 (岩波新書)』を自らも挑戦し、挫折した上での筆者ならではの提言だが、前半二章の示唆は役に立つものの、全般的に、『知的生産の技術』と対比させられるレベルにはなかった。★★★としておく。
7 人中、5人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
元ボスコン日本代表の内田氏の新刊。
『仮説思考』など、氏の思考系の本には私もおおいに影響を受けました……。
ただ本書は、『仮説思考』などとはちょっと違った著者の一面が見られます。
「知的生産」、つまりどう情報を集めて、編集・加工し、文章などのアウトプットを生み出すかのかなり具体的なノウハウが詰め込まれています。
正直に言えば、中にはかなり「レベルの高い」ノウハウもあり、ある程度ビジネス能力がないと完全には使いこなせないだろうなぁ、というものもあります。
ただ、考え方そのものは非常に参考になるし、不完全でも試してみることで、得るものはいろいろあるんじゃないかと。
そういう意味では本書も、『仮説思考』『論点思考』と同じく、考え方の本といえるのかもしれません。
そして、ある意味もっとも（？）面白いのが文具・デジタルグッズ紹介のパート。
「文房具解説者になりたかった」（←と、本書で言っています）著者だけに、写真なども含めてなかなかのこだわりっぷりです。
執筆活動に力を入れている著者だけに、「書く」系のノウハウは特に使えそうです。
新書だし気軽に読めますが、得るものは多い一冊です。
『仮説思考』など、氏の思考系の本には私もおおいに影響を受けました……。
ただ本書は、『仮説思考』などとはちょっと違った著者の一面が見られます。
「知的生産」、つまりどう情報を集めて、編集・加工し、文章などのアウトプットを生み出すかのかなり具体的なノウハウが詰め込まれています。
正直に言えば、中にはかなり「レベルの高い」ノウハウもあり、ある程度ビジネス能力がないと完全には使いこなせないだろうなぁ、というものもあります。
ただ、考え方そのものは非常に参考になるし、不完全でも試してみることで、得るものはいろいろあるんじゃないかと。
そういう意味では本書も、『仮説思考』『論点思考』と同じく、考え方の本といえるのかもしれません。
そして、ある意味もっとも（？）面白いのが文具・デジタルグッズ紹介のパート。
「文房具解説者になりたかった」（←と、本書で言っています）著者だけに、写真なども含めてなかなかのこだわりっぷりです。
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