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内容紹介
本書の著者は、世界を舞台に第一線で活躍する現役のコンサルタントであり、これまで経営者だけでも最低3000人以上に面接してきたというキャリアの持ち主。
そんな著者の持てるノウハウが凝縮された1冊とあっては読まない手はないだろう。
著者によると、基本的に、人間の潜在能力は人によりそれほど変わるわけではない。
しかし、本などで「効率化」のTIPSなどを身につけた人がそれによって、上に行っているわけでもないという(曰く、すでに入社3年目以上の自覚的に働いているビジネスマンにとっては、「効率化」のプロセスは終わっており、あまり意味がない)。
では何が能力やキャリアに差をつけているかというと、それが「残業時間の使い方」だという。
定時までと定時後では、職場の空気が変わるだけでなく、個人の脳の働き方も変わるため、その時間帯に何をするかはじつは極めて重要な問題であり、ただなんとなく残業をしてしまっている人と、定時以降の時間の使い方に効果的な習慣を持っている人とでは、結果的に著しい差がつくことになる。
具体的には、定時を過ぎたら、同じ仕事をだらだらと続けるのではなく、意識を切り替えて「違う仕事」をすることがポイントになってくるという。
たとえば受付からヒューレット・パッカードCEOになったフィオリーナやインド出身の女性でありながらペプシのCEOまで上りつめたヌーイなどはどのような工夫をしてきたかなど、超一流のプロフェッショナルの働き方も紹介されている。
「残業しない技術」などのビジネス書は世に溢れているが、これまで残業時間の動き方に着目した本は、どういうわけか一切なかった。
なかなか仕事に前向きになりにくい時勢の昨今だが、本書が示す働き方は自分を守る力を引き寄せるものであり、現状の閉塞感に対する有力な答えと言えるだろう。
「これからの働き方」を模索しているビジネスマンにとって「バイブル」となり得る1冊だ。
そんな著者の持てるノウハウが凝縮された1冊とあっては読まない手はないだろう。
著者によると、基本的に、人間の潜在能力は人によりそれほど変わるわけではない。
しかし、本などで「効率化」のTIPSなどを身につけた人がそれによって、上に行っているわけでもないという(曰く、すでに入社3年目以上の自覚的に働いているビジネスマンにとっては、「効率化」のプロセスは終わっており、あまり意味がない)。
では何が能力やキャリアに差をつけているかというと、それが「残業時間の使い方」だという。
定時までと定時後では、職場の空気が変わるだけでなく、個人の脳の働き方も変わるため、その時間帯に何をするかはじつは極めて重要な問題であり、ただなんとなく残業をしてしまっている人と、定時以降の時間の使い方に効果的な習慣を持っている人とでは、結果的に著しい差がつくことになる。
具体的には、定時を過ぎたら、同じ仕事をだらだらと続けるのではなく、意識を切り替えて「違う仕事」をすることがポイントになってくるという。
たとえば受付からヒューレット・パッカードCEOになったフィオリーナやインド出身の女性でありながらペプシのCEOまで上りつめたヌーイなどはどのような工夫をしてきたかなど、超一流のプロフェッショナルの働き方も紹介されている。
「残業しない技術」などのビジネス書は世に溢れているが、これまで残業時間の動き方に着目した本は、どういうわけか一切なかった。
なかなか仕事に前向きになりにくい時勢の昨今だが、本書が示す働き方は自分を守る力を引き寄せるものであり、現状の閉塞感に対する有力な答えと言えるだろう。
「これからの働き方」を模索しているビジネスマンにとって「バイブル」となり得る1冊だ。
内容（「BOOK」データベースより）
これまで無数のトップビジネスマンと接してきた著者が、一流のプロフェッショナルの「残業時間の使い方」について、持てるノウハウをすべて公開。なんとなく残業をしてしまっているあなたの仕事観を根底から変える、まったく新しい働き方。
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29 人中、27人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）|Amazonが確認した購入
私は定時を過ぎると集中力がなくなり、効率が落ちるので、
なるべく残業をせずに帰る者です。
定時くらいで仕事を終わらせるために、就業中はかなりの集中がいりますし、
1分も無駄にできないような間隔で仕事をしております。
ということで、残業はなるべくしない方がマシだと
考えていたのですが、この本を読んで気付いたのは、
そもそも「残業」だの「定時」だのと区切って考えることが
大きなビジネスマンになるためには小さな考えだったということです。
私はこの本を読んで残業しようという気にはなりませんでしたが、
それでも「定時に帰らなくてはいけない」「残業は悪いことだ」という
気持ちはなくなりました。
著者のように残業で感動を感じるものにしていけば
残業するだろうし、無駄な時間だと思えば早く帰ります。
本書の中で、実際にやってみようと思ったのは、
「荒削りでもいいので、とりあえず最後までやってしまう」
といった内容のところでした。
これは実際にやったのですが、最初は「数日掛かるだろうな〜」と
考えていた仕事だったのが、とりあえず最後までやってしまって、
後から手直しをしていったら1日で済んでしまいました。
これからもこれは続けていこうと思います。ありがとう。
なるべく残業をせずに帰る者です。
定時くらいで仕事を終わらせるために、就業中はかなりの集中がいりますし、
1分も無駄にできないような間隔で仕事をしております。
ということで、残業はなるべくしない方がマシだと
考えていたのですが、この本を読んで気付いたのは、
そもそも「残業」だの「定時」だのと区切って考えることが
大きなビジネスマンになるためには小さな考えだったということです。
私はこの本を読んで残業しようという気にはなりませんでしたが、
それでも「定時に帰らなくてはいけない」「残業は悪いことだ」という
気持ちはなくなりました。
著者のように残業で感動を感じるものにしていけば
残業するだろうし、無駄な時間だと思えば早く帰ります。
本書の中で、実際にやってみようと思ったのは、
「荒削りでもいいので、とりあえず最後までやってしまう」
といった内容のところでした。
これは実際にやったのですが、最初は「数日掛かるだろうな〜」と
考えていた仕事だったのが、とりあえず最後までやってしまって、
後から手直しをしていったら1日で済んでしまいました。
これからもこれは続けていこうと思います。ありがとう。
4 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
人が職場で苦しむのはストレスであって時間ではない。
部下が仕事上の悩みを相談してきたとき、
ろくに解決策も示さず「今日は早く帰って休め」で片づけてきた私。
早く帰りたかったのは私自身。実は手抜きでしかなかった。
管理職である以上、私も必要に応じて残業はするものの、
仕事が早いことを自負し、部下に強制してきた自分がとても情けなくなりました。
まずは底だまりの仕事を洗い出し片づける。
夜落ち着いてきている時のコミュニケーションの時間を大切にする。
そんなことから私の私的残業を始めてみました。
少しづつではありますが、職場の問題が改善し、部下との距離が縮まってきたように感じています。
有意義な私的残業のために昼間は効率よく片づけるのです。
これまで自分のなかで説明できていなかった考え方が本書を読んですっきりしました。
おすすめです。
でも私の神聖な時間を守り、密かにスキルアップするためには
同僚、部下には読ませたくない本です。
部下が仕事上の悩みを相談してきたとき、
ろくに解決策も示さず「今日は早く帰って休め」で片づけてきた私。
早く帰りたかったのは私自身。実は手抜きでしかなかった。
管理職である以上、私も必要に応じて残業はするものの、
仕事が早いことを自負し、部下に強制してきた自分がとても情けなくなりました。
まずは底だまりの仕事を洗い出し片づける。
夜落ち着いてきている時のコミュニケーションの時間を大切にする。
そんなことから私の私的残業を始めてみました。
少しづつではありますが、職場の問題が改善し、部下との距離が縮まってきたように感じています。
有意義な私的残業のために昼間は効率よく片づけるのです。
これまで自分のなかで説明できていなかった考え方が本書を読んですっきりしました。
おすすめです。
でも私の神聖な時間を守り、密かにスキルアップするためには
同僚、部下には読ませたくない本です。
13 人中、11人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
「残業」というと、居残り的なイメージがありますが、ここで言う残業とは、
「自分のスキルアップには、残業という手段はとても有効です」ということを
伝えています。
ですから、ここで言う残業とは、「昼間の仕事を夜まで持ち込む」
というのとは、違います。
今、ビジネスパーソンのなかには、スキルアップ系のセミナーに
通う人も多いと思いますが、それよりもむしろ、本書で書いてある
「残業」をしたほうがスキルアップにつながりそうです。
「自分のスキルアップには、残業という手段はとても有効です」ということを
伝えています。
ですから、ここで言う残業とは、「昼間の仕事を夜まで持ち込む」
というのとは、違います。
今、ビジネスパーソンのなかには、スキルアップ系のセミナーに
通う人も多いと思いますが、それよりもむしろ、本書で書いてある
「残業」をしたほうがスキルアップにつながりそうです。
最近のカスタマーレビュー
残業に対する考え方
残業は家庭サービス等を後退させ，団塊の世代の離婚率の上昇の原因のひとつであるとして，
まるでそれ自体が悪であるかのように取り扱われている。... 続きを読む
まるでそれ自体が悪であるかのように取り扱われている。... 続きを読む
投稿日: 21か月前 投稿者: YUAN
内容は悪くないが、実践できるかが問題だ
本書のエッセンスは、
・残業時間は自分のものだから、スキルアップや本当にやりたい仕事を行いましょう。... 続きを読む
・残業時間は自分のものだから、スキルアップや本当にやりたい仕事を行いましょう。... 続きを読む
投稿日: 2010/4/24 投稿者: belle_epoque0903
考える時間は短縮できない。どうする？ 残業だろう。
定時に帰ることがもてはやされる昨今、この風潮にガツンと一発かましちゃった本である。ノー残業はゆとり教育と同じだ！... 続きを読む
投稿日: 2010/2/7 投稿者: じゃが〜
既成概念を打ち砕くために読む
特に大企業では残業なしの企業文化が進んでいますがそれでいいのか、と真っ向から異議を唱える異色な内容です。... 続きを読む
投稿日: 2010/1/11 投稿者: 読書好き
私的残業の進め
景気が悪くなって、どの会社も「残業ゼロ」だ。
本屋さんには、「残業ゼロの仕事術・・」の本が、あふれている。... 続きを読む
本屋さんには、「残業ゼロの仕事術・・」の本が、あふれている。... 続きを読む
投稿日: 2009/11/3 投稿者: オイリーボーイ
時代に逆行したタイトルがかえって人目をひく
簡単にまとめてしまうと、「残業」は自分のために有効活用して最大限利用しよう！という風にとらえました。... 続きを読む
投稿日: 2009/10/28 投稿者: ozatomo
良書だと思います。
最近流行っている、「残業０」を唄った仕事術とは逆に、
著者は、「私的残業」を推称しています。... 続きを読む
著者は、「私的残業」を推称しています。... 続きを読む
投稿日: 2009/10/22 投稿者: 常夏
期待はずれ
「できれば残業は少ない方がよいが、残業しなければならないのならこういう風に（うまく）やろう」といった内容かと勘違いして購入してしまった。迂闊だった。実際には「残業... 続きを読む
投稿日: 2009/10/11 投稿者: アマゾネス
ザクザクと読めました
残業は無いに越したことない。けれど時と場合によってはする必要性も出てきます。「ノー残業本」が掲げるように何が何でも定時に帰る、消灯してしまう、を強制してしまうのは... 続きを読む
投稿日: 2009/10/3 投稿者: さんさん
上昇志向の強い方におすすめ
いつか別のレビューで書いたと思うのですが、職場の目の前に畑が広がっている私としては、いわゆる「ノー残業本」がホワイトカラーの欺瞞じゃないかという一抹の不安を抱いて... 続きを読む
投稿日: 2009/9/8 投稿者: Takuma
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