出版社/著者からの内容紹介
日本最大、社長のためのメルマガ『プレジデントビジョン』が待望の書籍化。発行開始からわずか2年で読者数13万人を超えるほど熱い支持を受けています。
2006年新会社法施行を前に、未来の社長・起業家に向けて、今もっとも注目を浴びるトップ達からのメッセージが凝縮されています。創業期の困難を乗り越えたエピソードから事業成功の秘密まで、自らの体験を踏まえて熱く語ります。彼らに共通する成功の秘訣、それは・・・。
2006年新会社法施行を前に、未来の社長・起業家に向けて、今もっとも注目を浴びるトップ達からのメッセージが凝縮されています。創業期の困難を乗り越えたエピソードから事業成功の秘密まで、自らの体験を踏まえて熱く語ります。彼らに共通する成功の秘訣、それは・・・。
内容(「BOOK」データベースより)
2003年5月の創刊以来、各種メディアで取り上げられ、いまや購読者13万人を超えるまでに成長した日本最大級・社長による社長のためのメルマガ『プレジデントビジョン』がついに書籍化!いま注目のトップ達が自らの体験を踏まえて事業成功の秘訣と夢とビジョンを熱く語る。
内容(「MARC」データベースより)
購読者13万人を超える日本最大級・社長による社長のためのメルマガ『プレジデントビジョン』がついに書籍化! いま注目のトップ達が、自らの体験を踏まえて事業成功の秘訣と夢とビジョンを熱く語る。
出版社からのコメント
◎2006年は「起業元年!」未来の社長たちへのメッセージ
起業に挑戦するのは愚か者だという本が売れています。たしかに、甘いものではありません。本書に登場したトップも「自分で選んだ道とはいえ、本当に後悔した」(GMOインターネット会長、熊谷正寿氏)と述べ、「起業して5~6年は1日も休めず睡眠時間は3時間」(MCJ社長高島勇二氏)と辛酸をなめたことを吐露しています。にもかかわらず、彼らはその状況に耐え、創業10年あまり、30代の若さで売上げ数百億の企業を築き上げました。夢を実現させたのです。
彼らを起業へと突き動かしたものは何だったのか、どうやって軌道に乗せたのか。今もっとも注目を浴びる8人の起業家たちが夢とビジョン、事業成功の秘訣を赤裸々に語ります。業種も業態も異なりながら、事業に掛ける情熱は読む者に感動を与えます。
新会社法が施行される2006年、起業のハードルは低くなり、挑戦者への門戸は大きく開かれます。次の成功を夢見る者に勇気とヒントを与える本です。
起業に挑戦するのは愚か者だという本が売れています。たしかに、甘いものではありません。本書に登場したトップも「自分で選んだ道とはいえ、本当に後悔した」(GMOインターネット会長、熊谷正寿氏)と述べ、「起業して5~6年は1日も休めず睡眠時間は3時間」(MCJ社長高島勇二氏)と辛酸をなめたことを吐露しています。にもかかわらず、彼らはその状況に耐え、創業10年あまり、30代の若さで売上げ数百億の企業を築き上げました。夢を実現させたのです。
彼らを起業へと突き動かしたものは何だったのか、どうやって軌道に乗せたのか。今もっとも注目を浴びる8人の起業家たちが夢とビジョン、事業成功の秘訣を赤裸々に語ります。業種も業態も異なりながら、事業に掛ける情熱は読む者に感動を与えます。
新会社法が施行される2006年、起業のハードルは低くなり、挑戦者への門戸は大きく開かれます。次の成功を夢見る者に勇気とヒントを与える本です。
著者からのコメント
2000年の創業後わずか5年で私が代表をつとめる株式会社ライブレボリューションを急成長させてきました。通常、独立起業を果たしたとしても一年後には約4割の会社が廃業に追い込まれるといわれています。そのような中で、まだ社会のことなど何もわからない社会人2年目で大企業を飛び出し、そして設立したこの会社が2年以上も成長し続けていられるのには秘訣があります。
それは、成功している先輩経営者達のよいところを研究し、自らの経営に取り入れているからです。90社以上にのぼるトップたちに直接伺った話の中から、"社長"である私が重要だと思うポイントを重点的に質問し、まとめたものがメルマガ『プレジデントビジョン』の内容となっています。ですから、単なる取材記者が書いたものとは中身の濃さが違います。
その中から、今もっとも注目を浴びるトップたちの体験談をまとめました。これから起業を目指す人たち、さらなる成長を目指す経営に携わる人たちへの活きたヒントになれば、これほど嬉しいことはありません。
それは、成功している先輩経営者達のよいところを研究し、自らの経営に取り入れているからです。90社以上にのぼるトップたちに直接伺った話の中から、"社長"である私が重要だと思うポイントを重点的に質問し、まとめたものがメルマガ『プレジデントビジョン』の内容となっています。ですから、単なる取材記者が書いたものとは中身の濃さが違います。
その中から、今もっとも注目を浴びるトップたちの体験談をまとめました。これから起業を目指す人たち、さらなる成長を目指す経営に携わる人たちへの活きたヒントになれば、これほど嬉しいことはありません。
著者について
株式会社ライブレボリューション代表取締役社長 兼 メルマガ『プレジデントビジョン』発行者。
早稲田大学大学院卒業後、1999年大和証券株式会社に入社。翌2000年に株式会社ライブレボリューションを設立。
インターネット広告事業で同社を急成長させている31歳の若手起業家。自らプログラミング、取材を手掛けるメルマガ『プレジデントビジョン』は発行開始2年で13万人をこえる超人気メルマガ。
早稲田大学大学院卒業後、1999年大和証券株式会社に入社。翌2000年に株式会社ライブレボリューションを設立。
インターネット広告事業で同社を急成長させている31歳の若手起業家。自らプログラミング、取材を手掛けるメルマガ『プレジデントビジョン』は発行開始2年で13万人をこえる超人気メルマガ。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
増永 寛之
1974年生まれ、奈良県出身。1999年3月に早稲田大学大学院を修了後、大和証券株式会社に入社、渋谷支店に配属される。2000年前後に盛り上がりをみせた渋谷「ビットバレー」に刺激を受け、2000年7月末に同社を退社、2000年8月8日(株)ライブレボリューションを設立。インターネット・モバイル広告代理店事業を中心に同社を急成長させている。また2003年に大人気・経営者向けメールマガジン『プレジデントビジョン』(読者数13万人:2005年12月現在)を立ち上げ、週3回配信している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
1974年生まれ、奈良県出身。1999年3月に早稲田大学大学院を修了後、大和証券株式会社に入社、渋谷支店に配属される。2000年前後に盛り上がりをみせた渋谷「ビットバレー」に刺激を受け、2000年7月末に同社を退社、2000年8月8日(株)ライブレボリューションを設立。インターネット・モバイル広告代理店事業を中心に同社を急成長させている。また2003年に大人気・経営者向けメールマガジン『プレジデントビジョン』(読者数13万人:2005年12月現在)を立ち上げ、週3回配信している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)