商品の説明
出版社/著者からの内容紹介
ある日、管理職の責務を負うことになった。一人の社員として自分の業務をこなしているうちはよかったけれど、管理業務をするようになると、部下のめんどうは見なければならないし、チーム全体のことも考えなくてはいけない。会議は増えるし、決裁書類は山積み。それなのに、営業目標は以前と変わらない……！
日本の企業には、プレイヤーとしての業務を持ったままマネジャーになる「プレイング・マネジャー」が多い。企業にとっては人件費が抑えられるが、プレイング・マネジャーたちの身体的・精神的負担は増すばかりだ。
本書では、プレイング・マネジャーたちが抱えるさまざまな問題や悩みをいかにして解決するかを解説。限られた時間をどうやって自分のものにするか。部下指導をするときのコーチングのコツは？ とあるプレイング・マネジャーの奮闘記を例にしながら、すぐに役立つヒントを提供する。若きリーダー必見の書。
日本の企業には、プレイヤーとしての業務を持ったままマネジャーになる「プレイング・マネジャー」が多い。企業にとっては人件費が抑えられるが、プレイング・マネジャーたちの身体的・精神的負担は増すばかりだ。
本書では、プレイング・マネジャーたちが抱えるさまざまな問題や悩みをいかにして解決するかを解説。限られた時間をどうやって自分のものにするか。部下指導をするときのコーチングのコツは？ とあるプレイング・マネジャーの奮闘記を例にしながら、すぐに役立つヒントを提供する。若きリーダー必見の書。
内容（「BOOK」データベースより）
時間がない、ノルマが減らない、どう部下指導していいかわからない。プレイヤーとマネージャー、こうすれば両立できる。
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7 人中、6人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
ケーススタディーでプレイング・マネジャーがコーチングをマスターしていく
って本です。
シマウマビールでの新任マネジャーが
それまでのトッププレイヤーを兼任しながらマネジャーになり、
失敗と学びを繰り返してプレイヤーとマネジャーを両立させていきます。
私が「コーチング」に出会ったときのことを思い出しました。
チームの数字を達成するにはみんながフルパワーで協働しなくてはいけない。
どうすれば、自分の部下の成績をあげることが出来るのか？
この本と当時出会っていたら．．．
もう少し楽して＾＾
なんてことを感じましたね。
（だけど、その当時読んでいても今ほどありがたみを感じなかったのかも？）
こういうケーススタディーの本を読んだ後にありがちな話ですが、
大手ではそうかもしれないが、ウチの会社とは違う！
とか、
そんなに上手く行くはず無いよ！
とか、
必ずそういうことを言う人がいます。
（当時の私もそうだったのかも？）
そうではなく、
この本から何を学ぶか？
の姿勢で読むと得られる事はより多くなる１冊です。
って本です。
シマウマビールでの新任マネジャーが
それまでのトッププレイヤーを兼任しながらマネジャーになり、
失敗と学びを繰り返してプレイヤーとマネジャーを両立させていきます。
私が「コーチング」に出会ったときのことを思い出しました。
チームの数字を達成するにはみんながフルパワーで協働しなくてはいけない。
どうすれば、自分の部下の成績をあげることが出来るのか？
この本と当時出会っていたら．．．
もう少し楽して＾＾
なんてことを感じましたね。
（だけど、その当時読んでいても今ほどありがたみを感じなかったのかも？）
こういうケーススタディーの本を読んだ後にありがちな話ですが、
大手ではそうかもしれないが、ウチの会社とは違う！
とか、
そんなに上手く行くはず無いよ！
とか、
必ずそういうことを言う人がいます。
（当時の私もそうだったのかも？）
そうではなく、
この本から何を学ぶか？
の姿勢で読むと得られる事はより多くなる１冊です。
7 人中、6人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
本書は、対話形式で、面白く、読みやすく構成されているが、これまでのビジネス書にない大きな特色がいくつも含まれている。
第一に、従来、マネジャー向けの本は、管理職専任者を想定して書かれたものが主流だった。ところが、現実の日本企業、特にホワイトカラー部門では、プレイング・マネジャーがほとんどである。
本書で指摘されている「プレイング・マネジャーは、優秀な部下に追い越される恐怖が働くので、部下指導に本気で打ち込めない」といった心理は、多くの会社でしばしば見うけられるにもかかわらず、取り上げられてこなかった盲点である。
研修講師として、数多くの管理職をつぶさに観察してきた本間氏ならではの視点といえる。
第二に、これまでプレイング・マネジャーに関する論評は「忙しい」「ノルマ管理に終止してしまう」といったネガティブな側面が強調されていた。
しかし、筆者は、プレイング・マネジャーは、「プレイヤーとしての能力を指導に活かすことができる」「経営のスピードがあがる」といったプラスの側面をとりあげていることも注目に値しよう。
第三に「相談室」で具体的なアドバイスが提供されていること。
「ビジョンを共有するためには個別に伝えることが大切」
「上司が理解してくれないという人は、上司のことを理解するところからはじめるべき」といった助言は、「逆発想」というよりも、筆者のなみなみならぬ人間洞察のあらわれといえるのではないか？
このように見かけ以上に中身のつまった一冊なのだが、重さを感じさせない読みやすさこそが、筆者の特徴である。コーチング関連書を数多く出版している本 間氏にとっても、集大成と言える内容の濃さを感じる。まだ、本間正人の本を読んだことのない読者は、まずこの本から手にとって、本間ワールドの門をくぐるのも良いだろう。
第一に、従来、マネジャー向けの本は、管理職専任者を想定して書かれたものが主流だった。ところが、現実の日本企業、特にホワイトカラー部門では、プレイング・マネジャーがほとんどである。
本書で指摘されている「プレイング・マネジャーは、優秀な部下に追い越される恐怖が働くので、部下指導に本気で打ち込めない」といった心理は、多くの会社でしばしば見うけられるにもかかわらず、取り上げられてこなかった盲点である。
研修講師として、数多くの管理職をつぶさに観察してきた本間氏ならではの視点といえる。
第二に、これまでプレイング・マネジャーに関する論評は「忙しい」「ノルマ管理に終止してしまう」といったネガティブな側面が強調されていた。
しかし、筆者は、プレイング・マネジャーは、「プレイヤーとしての能力を指導に活かすことができる」「経営のスピードがあがる」といったプラスの側面をとりあげていることも注目に値しよう。
第三に「相談室」で具体的なアドバイスが提供されていること。
「ビジョンを共有するためには個別に伝えることが大切」
「上司が理解してくれないという人は、上司のことを理解するところからはじめるべき」といった助言は、「逆発想」というよりも、筆者のなみなみならぬ人間洞察のあらわれといえるのではないか？
このように見かけ以上に中身のつまった一冊なのだが、重さを感じさせない読みやすさこそが、筆者の特徴である。コーチング関連書を数多く出版している本 間氏にとっても、集大成と言える内容の濃さを感じる。まだ、本間正人の本を読んだことのない読者は、まずこの本から手にとって、本間ワールドの門をくぐるのも良いだろう。
5 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
プレイングマネージャーの悩みを一つ一つ丁寧に、ケーススタディで解きほぐしてくれる本です。
また、本間さんのほかの著書のエッセンスも入っているので、１冊買うと３冊分おいしいと感じました。
マネージャーになる前に、読んでおくと、心の準備も実践での練習もできて一石二鳥の本です。また、将来マネージャーになりたい、チームリーダーにもお薦めの本です。
また、本間さんのほかの著書のエッセンスも入っているので、１冊買うと３冊分おいしいと感じました。
マネージャーになる前に、読んでおくと、心の準備も実践での練習もできて一石二鳥の本です。また、将来マネージャーになりたい、チームリーダーにもお薦めの本です。
最近のカスタマーレビュー
プレイング・マネージャーのためのヒントがぎっしり
... 続きを読む
投稿日: 2006/5/9 投稿者: まりやっこ
プレイング・マネージャーへの惜しみない応援
プレイング・マネージャーについて書かれた、日本で初めての書ではないだろうか。まるで自分のことを書いているのでは？と思う読者もいれば、周りにこんな人いるいる、と頷い... 続きを読む
投稿日: 2006/4/3 投稿者: Cloudくも
マネジャーの救世主的存在
非常に中身の濃い本でした。執筆の背景には、著者が出会ってきた“管理職でありながらプレイヤーとしての業務もこなしているプレイング・マネジャー”の悲鳴を聞く機会が多か... 続きを読む
投稿日: 2006/4/2 投稿者: nako
上司の苦労がわかる本
読みやすくて面白い本です！そして、プレイング・マネジャーの辛さがよくわかりました。自分の上司もずいぶん苦労しているんだなあって思いました。自分... 続きを読む
投稿日: 2006/3/22 投稿者: naoko.s
使える本ですね。
著者の指摘するように、日本の会社はプレイング・マネジャー
だらけになっている。従来、その弊害ばかりが指摘されてきた... 続きを読む
だらけになっている。従来、その弊害ばかりが指摘されてきた... 続きを読む
投稿日: 2006/3/22 投稿者: 読書ネコ
コーチングの第一人者によるプレイング・マネージャー論
今話題の「プレイング・マネージャー」について、ビジネスで活用する為のノウハウを分かり易く紹介した一冊。... 続きを読む
投稿日: 2006/3/20 投稿者: ノボラス
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