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内容（「BOOK」データベースより）
「ブルー・オーシャン戦略」を導入して成功した韓国サムスン電子、オーストラリアワインのイエローテイル、アメリカGoogleなど。日本では松井証券、QBハウス、カクヤス、99ショップ、ドンキホーテなど。事例を解説しながら自社への導入が簡単にできる実現シート付き。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
小島 琢矢
博士(学術)、中小企業診断士、情報処理技術者テクニカルエンジニア(ネットワーク)。1970年生まれ。東京大学大学院総合文化研究科広域科学専攻博士課程修了。博士論文のテーマは囲碁。棋譜や対局から自動的に囲碁の知識を獲得する方法について研究。1998年にNTT基礎研究所に入所し、人間が囲碁を打つ過程および囲碁を学習する過程のモデル化に従事。2000年にNTTコミュニケーションズに転籍し、通信機器のマーケティング、サービス企画、販売支援、技術支援に従事。その後、経営企画部にて全社サービス戦略の策定に従事。2005年に同社を退社し、独立。小島経営研究所代表就任。現在は、中小企業診断士としてコンサルティングや執筆、講演・研修等に従事。特に、ブルー・オーシャン戦略については、幅広くコンサルティングや講演、研修活動等を行っている。ワクコンサルティング株式会社ディレクターコンサルタント、産業能率大学総合研究所兼任講師、中小企業基盤整備機構中小企業大学校人材育成支援アドバイザー。専門は、経営戦略論(特にブルー・オーシャン戦略)、通信ネットワーク、情報セキュリティ(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
博士(学術)、中小企業診断士、情報処理技術者テクニカルエンジニア(ネットワーク)。1970年生まれ。東京大学大学院総合文化研究科広域科学専攻博士課程修了。博士論文のテーマは囲碁。棋譜や対局から自動的に囲碁の知識を獲得する方法について研究。1998年にNTT基礎研究所に入所し、人間が囲碁を打つ過程および囲碁を学習する過程のモデル化に従事。2000年にNTTコミュニケーションズに転籍し、通信機器のマーケティング、サービス企画、販売支援、技術支援に従事。その後、経営企画部にて全社サービス戦略の策定に従事。2005年に同社を退社し、独立。小島経営研究所代表就任。現在は、中小企業診断士としてコンサルティングや執筆、講演・研修等に従事。特に、ブルー・オーシャン戦略については、幅広くコンサルティングや講演、研修活動等を行っている。ワクコンサルティング株式会社ディレクターコンサルタント、産業能率大学総合研究所兼任講師、中小企業基盤整備機構中小企業大学校人材育成支援アドバイザー。専門は、経営戦略論(特にブルー・オーシャン戦略)、通信ネットワーク、情報セキュリティ(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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形式:単行本
「ブルー・オーシャン戦略」の概略はわかった。でも、自社に導入するにはどのようにすればいいのか？そんな問題を解決するのに最適な1册です。巻末の実現シートに”事例解説の記入の仕方”を参考に進めて行けば自社への導入が簡単にできるようになっています。本書は「ブルー・オーシャン戦略」（ランダムハウス講談社）を読まれた方はすぐに使えます。
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