ブランディング360度思考 [単行本]

IBMブランドという巨像を復活させたブランディングの技術とは…
　「マス広告」だけでは、ブランドはつくれない。広告界のカリスマ、「オグルヴィ」のブランディングの思考法、戦略を明らかにしました。ブランド全体のマーケティングをどのように統一、実際に問題に挑戦し、解決したかをアメリカン・エキスプレス、IBM、ネスレ、セレボス等と事例をもとに詳細に記しています。また、各々の事例はオグルヴィー＆メイザーの企業哲学であり、ブランドを築く手法でもある「360°ブランド・スチュワードシップSM」を浮き彫りにしています。
通常のマーケティングの本と異なるのは、ただ単にマーケティング・コンセプトを論じるにとどまらず、コンセプトを実践に活用したいビジネスマンをターゲットにしている点です。総合的なアプローチでコミュニケーションを見渡し、より強固で利益をあげるブランドを築くために不可欠なガイドラインをあらゆるマーケティング手法の観点から述べています。
オグルヴィ＆メイザー・ジャパン株式会社はニューヨークに本社を置き、世界120カ国に474のオフィスを持つマーケティング・コミュニケーション会社、オグルヴィ＆メイザー・ワールドワイドの100％子会社として1995年に設立。「ブランドの真の価値を知る人に最も高く評価されること」をコーポレートミッションに掲げ、360°のブランド構築を実践しています。

【原書、推薦文より転載】
東京大学大学院経済学研究所教授　　片平秀貴
オグルヴィ＆メイザーの特色である360°ブランド構築モデルを明瞭に紹介している待望の1冊だ。読者は、中国のIBMブランドからインドのローカルなブランドまでアジア各国の事例が豊富に含まれているこの本のパワーに驚かされるに違いない。強く推薦したい。

コカ・コーラ社　東南アジア　プレジデント　　パトリック　T　シーワート
ブランド構築が単に巧妙なキャンペーンやロンチではないことがわかる真に洞察に富んだ本だ。アジアのみではなく世界の消費者が自ら選択したブランドと広く、深いつながりを期待している。この本をマーケティングのプロはもちろんあらゆる分野のビジネスリーダーに推薦する。

世界的な名著デビッド・オグルヴィの『「売る」広告』から20年…。永続するブランドをつくるには。

IBMブランドという巨象を復活させたブランディングの技術とは…。「マス広告」だけでは、ブランドは作れない。広告界のカリスマ「オグルヴィ」のブランディングの思考法を公開。

Every point of contact builds the brand.

Imagine all communciations reflecting the same deep insight. Imagine all media, from TV to packaging, from web sites to water wells, contributing to the brand.

The 360 Degree Brand in Asia decribes Ogilvy's proven sucess in helping both Asia-based to achieve greater success through its model of 360 Degree Brand Stewardship. This practical book offers valuable advice by taking a holitic look at communications and applying the necessary guidelines from each discipline to build a stronger and more profitable brand.

With 30 years, experience in the the Asian marketplace between them, the authors argee that the old, often derided concept of "intergration" should be given new life, and the long accepted, but little understood concepts of "loyalty" and "influence" be given special prominence in Asia. In addition, new concepts such as "brand challenge", "interplay" and "contextual creativity" are introduced as a way of illustrating how the idea becomes central to all thinking and action on behalf of the brand.

360 Degree branding is not for the faint hearted. An organization must embrace the thinking and overcome the practical difficulties in order to create the collaborative partnerships required to make it a reality. This unique book does not simply present a rosty philosophy, but it tackles many of the tough practical issues that make something that seems inherently simple, so hard to implement.

Supported by a wealth of impressive results-driven case studies including those from American Express, IBM Cerebos and Nestle. The 360 Degree Brand in Asia is a compelling manifesto for companies and agencies which want to build successful and more profitable brands in this region.
--このテキストは、絶版本またはこのタイトルには設定されていない版型に関連付けられています。

Every point of contact builds the brand.

Imagine all communciations reflecting the same deep insight. Imagine all media, from TV to packaging, from web sites to water wells, contributing to the brand.

The 360 Degree Brand in Asia decribes Ogilvy's proven sucess in helping both Asia-based to achieve greater success through its model of 360 Degree Brand Stewardship. This practical book offers valuable advice by taking a holitic look at communications and applying the necessary guidelines from each discipline to build a stronger and more profitable brand.

With 30 years, experience in the the Asian marketplace between them, the authors argee that the old, often derided concept of "intergration" should be given new life, and the long accepted, but little understood concepts of "loyalty" and "influence" be given special prominence in Asia. In addition, new concepts such as "brand challenge", "interplay" and "contextual creativity" are introduced as a way of illustrating how the idea becomes central to all thinking and action on behalf of the brand.

360 Degree branding is not for the faint hearted. An organization must embrace the thinking and overcome the practical difficulties in order to create the collaborative partnerships required to make it a reality. This unique book does not simply present a rosty philosophy, but it tackles many of the tough practical issues that make something that seems inherently simple, so hard to implement.

Supported by a wealth of impressive results-driven case studies including those from American Express, IBM Cerebos and Nestle. The 360 Degree Brand in Asia is a compelling manifesto for companies and agencies which want to build successful and more profitable brands in this region.
--このテキストは、絶版本またはこのタイトルには設定されていない版型に関連付けられています。

Mark Blair is the Managing Director of Ogilvy and Mather in Japan. He came to Asia in 1996. As Director of Strategy of the Ogilvy Group in Asia-Pacific, he has been a key player in the development of the theory of 360 Degree brand thinking, bringing coherence and consistency to the application of the new mantra across Ogilvy's many different specialist disciplines.

Richard Armstrong is a Regional Planning Director (Asia Pacific). Richard has been in Asia for five years, and with Ogilvy for three of those. His role has taken him all over the region, developing brand and marketing strategies for multinational and local clients alike, and he has been keenly involved in the implementation of 360 Degree brand communications in all its guises.

Mike Murphy is the CEO Asia-Pacific of New Networks and Chairman of Enterprise IG Asia Pacific. Mike has worked for Ogilvy and Mather for over 24 years and the last 18 in Asia-Pacific. Mike has lived in London, Hong Kong, Indonesia, Malaysia and Singapore. He has run two of Ogilvy's businesses across the world, and has vast experience working with Asian and international clients in every market in Asia Pacific. --このテキストは、絶版本またはこのタイトルには設定されていない版型に関連付けられています。

ブレア,マーク
オグルヴィ&メイザー・ジャパンの代表取締役/マネージング・ディレクター。アジアには1996年に着任。アジア太平洋地域のオグルヴィ・グループの戦略担当ディレクターとして、360°ブランド思考の開発に重要な役割を果たし、オグルヴィ・グループの多くの関連会社や部門の一貫した活動の要となっている

酒井 泰介
翻訳者(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)