よく一緒に購入されている商品
商品の説明
内容紹介
未曾有の不況下といわれるなかで、なぜ、フレッシュネスバーガーだけが、快進撃を続け、売り上げ、利益共に伸ばし続けることができるのか?
(成功の3原則)
1.「不況」は最大のチャンスである
2.「嫌われる」ことはいいことだ
3.「弱み」を「強み」に変える
オイルショック時に「ほっかほっか亭」、バブル崩壊時に「フレッシュネスバーガー」の起業を手がけ、いずれも成功に導いた著者の発想とノウハウが、この1冊に詰まっている。
[担当編集長から]
この本の「不況こそチャンス!」というオビの文句に、皆さんは、「そんなうまい話があるの?」と思われるかもしれません。しかし、この本を実際に読んでいただければ、きっと納得していただけるはずです。
著者は実際に不況の中で事業を起こし成功に導いてきましたが、なによりも大切なのは、それが「面白い」からやったという事実です。
たとえば、本書の〈面白くないことは、今すぐやめる〉と題された一文で著者は、「面白くない仕事に時間をかけても、成果は期待できない」と明快です。「おいおい、楽しくなくても、みんな食うために必死なんだよ!」と突っ込みを入れたくなりますが、著者は、こうも続けます。「会社を辞めろと言っているわけではない。(中略)つまらないと思っている目先の仕事をやめる方向で考えてみると、今の仕事を面白くする方法に気づくことがある。そこに進むべき方向が見えてくる」と。
著者の強さは、ここにあります。壁にぶつかるたびに、自分に問いかけ、仕事を面白くするために知恵を絞る。それが、「ほっかほっか亭」「フレッシュネスバーガー」を成功へと導いた原動力だったのです。
もし、「仕事がつまらない」「やる気が起きない」とお悩みの方がいらっしゃいましたら、是非、本書を手にとってみてください。きっと、「俺だって」という勇気が湧いてくるはずです。
(成功の3原則)
1.「不況」は最大のチャンスである
2.「嫌われる」ことはいいことだ
3.「弱み」を「強み」に変える
オイルショック時に「ほっかほっか亭」、バブル崩壊時に「フレッシュネスバーガー」の起業を手がけ、いずれも成功に導いた著者の発想とノウハウが、この1冊に詰まっている。
[担当編集長から]
この本の「不況こそチャンス!」というオビの文句に、皆さんは、「そんなうまい話があるの?」と思われるかもしれません。しかし、この本を実際に読んでいただければ、きっと納得していただけるはずです。
著者は実際に不況の中で事業を起こし成功に導いてきましたが、なによりも大切なのは、それが「面白い」からやったという事実です。
たとえば、本書の〈面白くないことは、今すぐやめる〉と題された一文で著者は、「面白くない仕事に時間をかけても、成果は期待できない」と明快です。「おいおい、楽しくなくても、みんな食うために必死なんだよ!」と突っ込みを入れたくなりますが、著者は、こうも続けます。「会社を辞めろと言っているわけではない。(中略)つまらないと思っている目先の仕事をやめる方向で考えてみると、今の仕事を面白くする方法に気づくことがある。そこに進むべき方向が見えてくる」と。
著者の強さは、ここにあります。壁にぶつかるたびに、自分に問いかけ、仕事を面白くするために知恵を絞る。それが、「ほっかほっか亭」「フレッシュネスバーガー」を成功へと導いた原動力だったのです。
もし、「仕事がつまらない」「やる気が起きない」とお悩みの方がいらっしゃいましたら、是非、本書を手にとってみてください。きっと、「俺だって」という勇気が湧いてくるはずです。
内容（「BOOK」データベースより）
不況は、消費者の意識を変化させ、業界の常識や慣習を崩し、市場をリセットする。そこにチャンスが生まれるのだ。オイルショック時に「ほっかほっか亭」、バブル崩壊時に「フレッシュネスバーガー」の起業を手がけ、成功に導いた著者の発想とノウハウが、この一冊に詰まっている。
登録情報
|
この商品を見た後に買っているのは？
カスタマーレビュー
最も参考になったカスタマーレビュー
6 人中、5人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
本からはとても夢と希望をもらいました。
しかし、実際にこの企業の実態にふれることがありましたが、
本で書いてある社長の像と実態に大きなギャップを感じました。
一言で夢がない。
企業もある程度大きく成長していくと人事、組織が、
社長の企業理念を継続出来ないのでしょうね。
しかし、実際にこの企業の実態にふれることがありましたが、
本で書いてある社長の像と実態に大きなギャップを感じました。
一言で夢がない。
企業もある程度大きく成長していくと人事、組織が、
社長の企業理念を継続出来ないのでしょうね。
5 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
起業しようと思っているけど、なかなか準備が進んでいない人、
何をしようか決めかねている人、にはすごくいい本です。
ズバリ核心が書いてあります。
「本を読んでいるうちは起業できない」
この本は、フレッシュネスバーガーを成功させた著者のノウハウが書かれている本では
ありますが、ノウハウにはあまり期待しないほうがよいと思います。
それよりも、まずはやってみろ、やってみないと成功は絶対にしない、
あれこれ考えると実行できない、というメッセージがビビっと心に響きました。
ほっかほっか亭は20万円、フレッシュネスバーガーは850万円で始めた著者も、
事前に収支計画などをあれこれ考えると結局やらないほうがいい、という結論に
なることが多いと言っています。
本当にその通りだと思います。
あれこれ悩んで行動に移せない人には背中をひと押ししてくれる、本です。
何をしようか決めかねている人、にはすごくいい本です。
ズバリ核心が書いてあります。
「本を読んでいるうちは起業できない」
この本は、フレッシュネスバーガーを成功させた著者のノウハウが書かれている本では
ありますが、ノウハウにはあまり期待しないほうがよいと思います。
それよりも、まずはやってみろ、やってみないと成功は絶対にしない、
あれこれ考えると実行できない、というメッセージがビビっと心に響きました。
ほっかほっか亭は20万円、フレッシュネスバーガーは850万円で始めた著者も、
事前に収支計画などをあれこれ考えると結局やらないほうがいい、という結論に
なることが多いと言っています。
本当にその通りだと思います。
あれこれ悩んで行動に移せない人には背中をひと押ししてくれる、本です。
リストマニア
|
|
関連商品を探す
- 本 > アスペクト
- 本 > 投資・金融・会社経営
同じキーワードの商品を探す
フィードバック
- カタログ情報、または画像について報告
- 著者からのコメント
- 出版社からのコメント
|
