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商品の説明
内容説明
どんなにがんばって働いても報われないのは、彼らのせい？！
職場中感染すると会社が潰れる。
日本全国で増殖中の「ただのり社員」の実態と対策を実例をあげながら解き明かす。
あなたの会社は大丈夫？
●部長の指示をそのまま部下に伝え、部下の仕事の成果をそのまま部長に報告するだけのＡ課長
●いろいろアドバイスを求められたので、親切に教えていたら、その後の報告が何もないＢさん
●自分が過去配属されていた部署の高業績を自分の功績だと勘違いして、その後社内をたらい回しにされている理由に自分では気がつかないＣさん
●まわってきた仕事を評論するだけで、自分ではけっして動かないＤさん
●うまくいきそうなプロジェクトでは「自分が中心でやっている」と主張し、うまくいかなさそうなプロジェクトでは「自分は止めたのに」と責任転嫁するＥさん
●人事から自分の問題点を指摘されると、「いじめ」「精神的苦痛」を受けたと訴えるＦさん
●部下が考えてきた企画を「金がない」「そんなことしても無駄だ」「どうせうまくいきっこない」とネガティブ発言ですべて潰すＧ部長
フリーライダーにさせない、ならないためのノウハウを満載！！
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●人事から自分の問題点を指摘されると、「いじめ」「精神的苦痛」を受けたと訴えるＦさん
●部下が考えてきた企画を「金がない」「そんなことしても無駄だ」「どうせうまくいきっこない」とネガティブ発言ですべて潰すＧ部長
フリーライダーにさせない、ならないためのノウハウを満載！！
内容（「BOOK」データベースより）
まじめに働いても報われない本当の理由。こんな社員が会社を滅ぼす。
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カスタマーレビュー
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10 人中、10人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:新書|Amazonが確認した購入
働く人全てが一読しておいてほしい本。
組織の足を引っ張る人を分類し、対処法を書いている。
ただし、その方法は簡単ではないが、代わる手段もない。
自分はフリーライダーじゃないと思っている人も、周りに足を引っ張られて
暗黒面に落ちてしまわないとは限らない。
この本を読んで理解しておけば、そうなる前に踏みとどまれるかもしれない。
組織の足を引っ張る人を分類し、対処法を書いている。
ただし、その方法は簡単ではないが、代わる手段もない。
自分はフリーライダーじゃないと思っている人も、周りに足を引っ張られて
暗黒面に落ちてしまわないとは限らない。
この本を読んで理解しておけば、そうなる前に踏みとどまれるかもしれない。
16 人中、15人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:新書
本書で言う「フリーライダー」とは「大した仕事はしてないのに給料だけは貰っている人」みたいな社員のこと。著者らは多くの企業へのインタビューで明らかになった現実のフリーライダーを4つの類型に分類している。この問題に関する理論研究の概念的枠組みをザッと見た上で、4類型それぞれに対する「組織として採るべき対策」について議論し、自らもフリーライダーとならないために「個々人が採るべき行動指針」についても触れ、本書は終わる。
著者の2人も執筆陣に名を連ねていたベストセラー『不機嫌な職場』（高橋・河合・永田・渡部（著） 2008年 講談社）もそうだったが、彼らが論じているのは本質的には組織経営・運営について。それを誰もが経験する現場の問題として取り上げている。
前著に比べて、「組織として採るべき対策」と「個人としての行動指針」を別々に示したのは良かったと思う。前著では、両者の理論的な関連が曖昧だったし、そこで挙げられていた「組織的な対策」にも「個人的な対策」にも背後に貫かれているはずの原理・原則が見えてこず、議論に力強さを感じられなかった。本書で示されている対策には、理論的な裏づけもあるし、原理・原則が明確で説得力がある。
これもまた前著にも感じたことなのだが、非常に中途半端な本だと思う。ただ、それは著者らの真剣さの表れなのかなぁとも思う。何でそうなっちゃったのかと考えてみれば、おそらく著者らが現場で起きている問題を（学者さん的に）「面白がっている」というより、本当に心を痛めているからなのだろう。「このままじゃマズいんじゃないか？」という危機感に衝き動かされて、しかし深刻に警鐘を鳴らすというコンセプトではなく、一歩一歩問題を解決していきましょう、という本を書くと…、こういう本になるのかなぁ、とそういう印象。スマートさを捨てた…、そこに一種の誠実さのようなものを感じた。
著者の2人も執筆陣に名を連ねていたベストセラー『不機嫌な職場』（高橋・河合・永田・渡部（著） 2008年 講談社）もそうだったが、彼らが論じているのは本質的には組織経営・運営について。それを誰もが経験する現場の問題として取り上げている。
前著に比べて、「組織として採るべき対策」と「個人としての行動指針」を別々に示したのは良かったと思う。前著では、両者の理論的な関連が曖昧だったし、そこで挙げられていた「組織的な対策」にも「個人的な対策」にも背後に貫かれているはずの原理・原則が見えてこず、議論に力強さを感じられなかった。本書で示されている対策には、理論的な裏づけもあるし、原理・原則が明確で説得力がある。
これもまた前著にも感じたことなのだが、非常に中途半端な本だと思う。ただ、それは著者らの真剣さの表れなのかなぁとも思う。何でそうなっちゃったのかと考えてみれば、おそらく著者らが現場で起きている問題を（学者さん的に）「面白がっている」というより、本当に心を痛めているからなのだろう。「このままじゃマズいんじゃないか？」という危機感に衝き動かされて、しかし深刻に警鐘を鳴らすというコンセプトではなく、一歩一歩問題を解決していきましょう、という本を書くと…、こういう本になるのかなぁ、とそういう印象。スマートさを捨てた…、そこに一種の誠実さのようなものを感じた。
10 人中、9人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:新書
「フリーライダー」とは「ただのり社員」のこと。
横文字にするとカッコいいけれど、昔のことわざで言うところの「人の褌（ふんどし）で相撲をとる」人のこと。
ちょうど私の職場にも全く仕事をしない人、何かにつけてできない理由で逃げる人がいてどうにかならないものかと思っていました。
この本では第１章「フリーライダーとは」から始まり、その分類、なぜ生まれるのか、組織としての問題解決、個人としてとるべき行動と非常に読みやすく構成されています。
「組織としての問題解決」については、ぜひ管理職や経営者の方に読んで欲しいです。フリーライダーを容認することは、組織の弱体化へと確実に繋がるからです。
個人的には「個人としてとるべき行動」が４つほど挙げられておりましたが、著者の「あなたの職業人生を変える行動のきっかけ」となるようがんばりたいと感じました。
若い人にこそ読んでほしいビジネスの良書（新書）です。
横文字にするとカッコいいけれど、昔のことわざで言うところの「人の褌（ふんどし）で相撲をとる」人のこと。
ちょうど私の職場にも全く仕事をしない人、何かにつけてできない理由で逃げる人がいてどうにかならないものかと思っていました。
この本では第１章「フリーライダーとは」から始まり、その分類、なぜ生まれるのか、組織としての問題解決、個人としてとるべき行動と非常に読みやすく構成されています。
「組織としての問題解決」については、ぜひ管理職や経営者の方に読んで欲しいです。フリーライダーを容認することは、組織の弱体化へと確実に繋がるからです。
個人的には「個人としてとるべき行動」が４つほど挙げられておりましたが、著者の「あなたの職業人生を変える行動のきっかけ」となるようがんばりたいと感じました。
若い人にこそ読んでほしいビジネスの良書（新書）です。
最近のカスタマーレビュー
まさにその通り
私の職場の班長が、まさに典型的なあがり型フリーライダーです。箇条書で書かれている事は100%あてはまります。 (部下3名全く同意見)... 続きを読む
投稿日: 10か月前 投稿者: "scarpia"
斬新
フリーライダー問題はいずれの職場でも抱える悩み深い問題だが、それをカテゴライズして対策を考え、さらに現代の問題（従来型のフリーライダーに分類できない新種の出現、こ... 続きを読む
投稿日: 13か月前 投稿者: るんたん
フリーライダー化しないためには？
本書の著者のお二人はマネジメント論の専門家です。以前、本書の著者の一人である高橋克徳氏の『不機嫌な職場（前著）』の講演CDを聞いたことがあり、その中で言われていた... 続きを読む
投稿日: 14か月前 投稿者: 私撰 綜（しせんそう）
フリーライダーを罰するより、フリーライダー以外をほめることでフリーライダーを変えていく
フリーライダーとは、本来は「活動に必要なコストを負担せず利益だけを受ける人」全般を指... 続きを読む
投稿日: 16か月前 投稿者: 倒錯委員長
自分は大丈夫か？
本書では、日本の職場にいるフリーライダーを４つに分類している。
・アガリ型フリーライダー
・成果・アイデア泥棒型フリーライダー... 続きを読む
・アガリ型フリーライダー
・成果・アイデア泥棒型フリーライダー... 続きを読む
投稿日: 19か月前 投稿者: Backy
結局、個人のレベルでは基本的な人間関係が大切。
著者ふたりはマネジメント論の専門家。上のようなタイプに代表される「フリーライダー（＝ただのり社員）」をインタビューをもとに4つに類型化。最新の研究成果を交えながら... 続きを読む
投稿日: 19か月前 投稿者: たつパパ
どこの会社でも必ずいますよ
フリーライダーとは本当にヒットする言葉ですね。皆さんの周りもいるはずですよ。
対する言葉として現地・現物・現実があるのでしょうね。... 続きを読む
対する言葉として現地・現物・現実があるのでしょうね。... 続きを読む
投稿日: 21か月前 投稿者: カイゼンイロハ
リスクは誰にでもある
この本を読んでの感想は、よくぞ書いてくれた、というものだった。... 続きを読む
投稿日: 21か月前 投稿者: ちゃれんぢゃ〜
まったくそのとおり
... 続きを読む
投稿日: 21か月前 投稿者: アンモマニア
フリーライダーにならないために
社内にいるフリーライダー、仕事をあまりしない人たち対策のために、
この本を手に取らせていただいた。... 続きを読む
この本を手に取らせていただいた。... 続きを読む
投稿日: 21か月前 投稿者: kazkom
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