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コメント: t◆特記事項:なし◆状態ランク:B0:状態は普通程度で特に大きな欠点(開きグセ・傷み・汚れ・日焼けなど)は見当たりません。書き込みは見当たりませんでした◆状態ランクの一文字目はA~Eの五段階評価(書き込み以外)、二文字目は書き込みの多さを0~3の四段階で表しています。詳しくは以下の説明をお読みください◆基本的に付録・付属CDなどは付属しています(※業務効率上、盤面の傷や動作チェック等はしていません)◆状態ランクは当店独自のものであり、以下の9種類です。A(新品に近い)、B(特に欠点なし)、C(少し難点あり)、D(明確な難点あり)、E(最悪)、0(書き込み未発見)、1(少し書き込みあり)、2(書き込みやや多い)、3(書き込み多数)◆大量の本をチェックしているため、たまに書き込みの見逃しがある場合がございます。予めご了承ください。
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フランチャイズ・バイブル 単行本 – 2006/5/12

5つ星のうち 5 2件のカスタマーレビュー

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商品の説明

内容(「BOOK」データベースより)

米国フランチャイザー、フランチャイジー双方にとっての「定本」の完訳版。事業計画、契約の要点を実例付きで詳説する。

著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)

コイプ,アーウィン・J.
カリフォルニア州コスタ・メサに弁護士事務所を持つ。この45年間、フランチャイズ法、フランチャイズ・コンサルティング、商法、一般会社法等の分野に従事。これにはトレードマーク、サービスマークに関わる領域も含まれ、広くビジネス、法務双方の分野で活躍している。1953年、マーケット大学で経営管理学士号取得、卒業。1958年に同大学法科大学院で法学博士を授与され、卒業。1975年カリフォルニア州ニューポートビーチで弁護士業務を開始。その後、人材供給フランチャイザー「スネリング・アンド・スネリング社」法務担当副社長を歴任。現在、アメリカ弁護士協会、カリフォルニア弁護士協会会員など、数々の要職に就いている

木原/健一郎
1937年熊本・本渡市生まれ。上智大学文学部卒。外資系化粧品マックスファクター日本支社を経て、1978年(株)レブロンにてマーケティング・販促室長、営業本部次長ナショナルアカウント担当。1986年退社、同年未来化粧品マーケティング研究会(FCM)設立主宰。1990年2月組織戦略システム研究所を設立、代表。現(株)シーズジャパン取締役、(株)ケースタイル事業顧問、(株)フランコープ顧問、NPO法人日本サプリメント協会事業顧問。「天草ビジネス交流(ABC)会」世話人

藤本/直
1968年上智大学外国語学部卒、翻訳家となる。主な翻訳分野は国際政治、国際経済、ビジネス、日米文化比較、社会学など(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


登録情報

  • 単行本: 235ページ
  • 出版社: ダイヤモンド社 (2006/5/12)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4478375143
  • ISBN-13: 978-4478375143
  • 発売日: 2006/5/12
  • 商品パッケージの寸法: 21.2 x 14.4 x 2.6 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 5.0 2件のカスタマーレビュー
  • Amazon 売れ筋ランキング: 本 - 514,762位 (本の売れ筋ランキングを見る)
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形式: 単行本
米国版「フランチャイズ入門」というべき書で、邦訳が待たれていました。日本の場合、フランチャイズに「加盟」すると言いますが、米国ではフランチャイズと「購入」する、というイントロから、米国ではフランチャイズは投資として捉えられているということがわかります。その他、法定開示書面や契約書の概要、フランチャイズシステムの導入手順が比較的詳細に記されております。そして、フランチャイズ権の売買についても言及され、今後近い将来に日本でも直面するこの問題について、非常に示唆に富む内容となっております。また、翻訳も(日本語としてはおかしいのですが)意訳を排した姿勢も評価できます。
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形式: 単行本
いまさらフランチャイズなんて…。というのはフランチャイズも「時間に拘束される」「不労所得は生み出しにくい」「不動産投資にビジネス的な要素を土地の上に乗っける」という非常にウルトラCのビジネスである。一から自分でビジネスを始めるメリットとしてニッチを確実にピンポイントに他人に縛られず攻めれる。というメリットがあるが、フランチャイズには本部の舵取りしだいで自身も沈むということ。サラリーマンから独立を考えているのなら不動産投資か、ネットワークビジネスをしてみて、それで成功してからでもリスクのとり方は遅くないと思う。それからどのフランチャイジーが第2のセブンイレブンになるのかは株の銘柄選択のようなもので、非常に難しい…。参入時期が早すぎるとそのフランチャイズがあたれば波に乗れるが、外れると…。逆に成功しているフランチャイズはもうのびしろが少ない…。(マクドナルドやセブンイレブンに「今から」参入したいですか?)といいたい。だが、フランチャイジーを検討している方には初法や考え方に関して非常に体系的にまとめられていると思うので星5つ。
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