ファシリテーション・グラフィック―議論を「見える化」する技法 (ファシリテーション・スキルズ) [単行本]

話し合いを、
言葉だけが飛び交う「空中戦」から
視覚化された枠組みを共有して議論する「地上戦」に変える!

バラバラの発言が飛び交うだけの会議も「描けて見せれば」スッキリ整理できア
イデアもどんどん生まれる。キーワードの抽出や要約、グラフィックの描き方か
ら具体的な場面別の活用法まで、人気ビジネススキル=ファシリテーションのコ
アスキルを体系的に解説する初めての入門書。

▼ミーティングやワークショップを効果的に進行するファシリテーターの必須ス
キルを解説する初めての入門書。
▼道具の使い方、話の要約、グラフィックの表現方法、レイアウトなど、必要不
可欠なスキルを1冊に集約。
▼会議だけでない多様なシーン別の活用法、進行と記録を両立させる上級テクま
で、ファシリテーターの必須スキルを紹介。
▼ファシリテーターが話し合いを進行させながらFGを描くプロセスを徹底研
究。
▼実践の参考になる作例も多数収録。

議論を描けば会議が変わる!ミーティングやワークショップを効果的に進行する必須スキルを豊富なビジュアルを用いて解説する初めての入門書。

話し合いの内容を、ホワイトボードなどに文字や図形を使って分かりやすく表現する「ファシリテーション・グラフィック」の入門書。ミーティングやワークショップを効果的に進行する必須スキルを豊富なビジュアルを用いて解説。

■ファシリテーション・グラフィック(FG)とは?
話し合いの内容を、ホワイトボードや模造紙などに文字や図形などを使って分か
りやすく表現して、「議論を見える化」する技法です。メンバーの力を引き出
し、すぐれた問題解決に導くファシリテーターに欠かせないコアスキルです。

[FG　6つのメリット]
1　議論の全体像やポイントが見える
2　議論のポイントにメンバーの意識を集中できる
3　話し合いの共通の記録として残る
4　発言を定着させて発言者に安心感を与える
5　発言者と意見を分けるので冷静に議論できる
6　発想が広がり、達成感も高まる

[著者紹介]
堀公俊:
組織コンサルタント。日本ファシリテーション協会会長
1960年神戸生まれ。大阪大学大学院工学研究科修了。精密機器メーカーにて製品
開発や経営企画に従事した後、2003年に日本ファシリテーション協会を設立し、
ファシリテーションの普及活動をおこなう。主な著書に『ファシリテーション入
門』『問題解決ファシリテーター』がある。

加藤彰:
(株)日本総合研究所主任研究員。日本ファシリテーション協会理事
1965年愛知県生まれ。京都大学大学院工学研究科修了。デンソーにて半導体研究
に従事したのち、(株)日本総合研究所に転じ、現在、経営コンサルティングに従
事。

堀 公俊
1960年、神戸生まれ。1984年、大阪大学大学院工学研究科修了。大手精密機器メーカーにて、商品開発や経営企画に従事。95年より組織改革、企業合併、教育研修、コミュニティ、NPO、地方自治など、多彩な分野でファシリテーション活動を展開。2003年に有志と共に日本ファシリテーション協会を設立し、研究会や講演活動を通じてファシリテーションの普及に努めている。ロジカルでハートウォーミングなファシリテーションは定評がある。現在、組織コンサルタント。日本ファシリテーション協会会長

加藤 彰
1965年、愛知県生まれ。1990年、京都大学大学院工学研究科修了。(株)デンソーにて半導体研究に従事した後、現在(株)日本総合研究所にて経営コンサルティングに従事。営業をコアとする企業変革推進、経営戦略策定支援、新商品開発支援、問題解決型研修による中堅人材・マネジャー育成、ワークショップ企画運営など対話・学習の場づくりを専門テーマとする。顧客企業メンバーの創造的意見を引き出すファシリテーター型コンサルタントを目指している。現在、(株)日本総合研究所主任研究員。日本ファシリテーション協会理事(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)