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ビジネス脳はどうつくるか
欧州の企業行動を見据え、日本人とその社会に向けて的確な提言を放つことで定評のある著者が、今日的な「ビジネス」のあり方を解読した最新刊。資本主義の成熟と経済のグローバル化は、歪んだ拝金思想という負の一面をも持ち得る。著者は「市場の暴走と欲望のバブルによって引き起こされている、疎外感と無力感とジェラシーの悪しき連鎖に、どこかで歯止めをかけなければならない」と不安を唱え、「個人」という単位を軸にビジネスの質的転換を図る手立てを示す。
欧州の企業行動を見据え、日本人とその社会に向けて的確な提言を放つことで定評のある著者が、今日的な「ビジネス」のあり方を解読した最新刊。資本主義の成熟と経済のグローバル化は、歪んだ拝金思想という負の一面をも持ち得る。著者は「市場の暴走と欲望のバブルによって引き起こされている、疎外感と無力感とジェラシーの悪しき連鎖に、どこかで歯止めをかけなければならない」と不安を唱え、「個人」という単位を軸にビジネスの質的転換を図る手立てを示す。
まずは給与や預金、財産、社会的地位を幸福の尺度とする発想を捨てよと言う。「言うは易し」との批判に対し、数値統計だけが個人の豊かさを表す尺度ではないことを理論的に示していく。我が国に伝わる美徳の1つである「足るを知る」とは精神の充足を指す言葉であり、マルクスの言う「物神崇拝」に陥りがちな今の日本人は、真のミッション(使命)を確立できないがゆえに、充足を実感しづらいのだと説く。
こうした時代に成功する企業や個人は、必ず優れたグランドデザインを持つと言う。その1つは、既存の儲け優先の概念を捨て、完全に顧客志向になりきる勇気だと指摘。一方で、いまだに「顧客重視」といううわべだけのスローガンが蔓延している現実を憂える。
(日経ビジネス 2007/02/12 Copyright©2001 日経BP企画..All rights reserved.)
内容（「MARC」データベースより）
資本主義が世界市場を動かす唯一の原理である現在、成功するビジネスはどこが違うのか。「サラリーマン」という言葉が象徴している要素をことごとく覆し、ビジネスを快楽としてとらえ、人生を豊かにする方法を探っていく。
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13 人中、10人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
ビジネス書として手にとって見たが、普通のビジネス書とは少し
感じが違う。勿論、良い意味で・・・
歴史観・社会観・国家観そして哲学・心理学・・からアプローチした
・「個」の確立・多様性
・個人としてのミッション、ビジョン、パッションをどう探るか
・全体最適化を考えたグランドデザインをどうつくるか
著者の記述は、読み手の思考を刺激するに十分。
簡単に読み切れるのに・・その内容はとても深い！！
改めて「自分」「個」を考えるキッカケを与えてくれた本のような気がする。
特に附記「資本とは何か」で比較しているべーーシック・インカムと
ベーシック・キャピタルの概念はとても参考になった。
日本の将来を考えるなら、ベーシック・キャピタルの導入は不可欠、
次作は是非、ベーシック・キャピタルに焦点を当てて欲しい。
感じが違う。勿論、良い意味で・・・
歴史観・社会観・国家観そして哲学・心理学・・からアプローチした
・「個」の確立・多様性
・個人としてのミッション、ビジョン、パッションをどう探るか
・全体最適化を考えたグランドデザインをどうつくるか
著者の記述は、読み手の思考を刺激するに十分。
簡単に読み切れるのに・・その内容はとても深い！！
改めて「自分」「個」を考えるキッカケを与えてくれた本のような気がする。
特に附記「資本とは何か」で比較しているべーーシック・インカムと
ベーシック・キャピタルの概念はとても参考になった。
日本の将来を考えるなら、ベーシック・キャピタルの導入は不可欠、
次作は是非、ベーシック・キャピタルに焦点を当てて欲しい。
5 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本|Amazonが確認した購入
今北氏によれば、「個人の豊かさ」は「仕事や余暇活動から得られる精神的な充足感」であり、
その集合体としての「社会の豊かさ」は「個人の多様性や揺らぎの総合体」であるとされる。
なかなか哲学的な視点である。
そして、その豊かさをより高めていくために、個人も企業も、
ミッション（夢や目標）・ビジョン（ロードマップ）・パッション（エネルギー）を持ち、
個人はアイデンティティーを、企業はグランドデザインを確立すべきだという。
正直、今北氏の求めるものは非常に概念的であり、
個人・企業いずれにとっても、ハードルが高いと思う。
特に昨年の金融危機以降の状況を考えると、精神的な充足よりも、
「生きるために食べ、食べるために働く」ことに必死にならざるを得ない個人・企業は多いかも知れない。
しかし、これをやりたいと心の底からパッションを感じるものから取り組むことで、
ミッションやビジョンは後からついてくると今北氏が言うように、
「本当は何にパッションを感じるのか」を改めて自問自答し、
そこを原点としてミッション・ビジョンを再構築することが、
先が見えない状況の今だからこそ、求められているような気がする。
自分の内面の深いところをもう一度見直すヒントを、本書が与えてくれたように思う。
その集合体としての「社会の豊かさ」は「個人の多様性や揺らぎの総合体」であるとされる。
なかなか哲学的な視点である。
そして、その豊かさをより高めていくために、個人も企業も、
ミッション（夢や目標）・ビジョン（ロードマップ）・パッション（エネルギー）を持ち、
個人はアイデンティティーを、企業はグランドデザインを確立すべきだという。
正直、今北氏の求めるものは非常に概念的であり、
個人・企業いずれにとっても、ハードルが高いと思う。
特に昨年の金融危機以降の状況を考えると、精神的な充足よりも、
「生きるために食べ、食べるために働く」ことに必死にならざるを得ない個人・企業は多いかも知れない。
しかし、これをやりたいと心の底からパッションを感じるものから取り組むことで、
ミッションやビジョンは後からついてくると今北氏が言うように、
「本当は何にパッションを感じるのか」を改めて自問自答し、
そこを原点としてミッション・ビジョンを再構築することが、
先が見えない状況の今だからこそ、求められているような気がする。
自分の内面の深いところをもう一度見直すヒントを、本書が与えてくれたように思う。
5 人中、1人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
がんばって勤めてきた２０代がおわり、この先何が自分にとって大切かを見つめているビジネスマンにとって、自分の方向性や考え方を導いてくれる１冊だと思います。内容も面白く是非読んで欲しい。明日の自分、将来の自分のために。
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