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内容紹介
全世界で大反響のロングセラーがついに日本上陸！！45カ国470人のイノベーターによるビジネスモデルのイノベーション実践ガイド！！3Mやエリクソン、デロイトといった一流の企業やコンサルタントが採用しているビジネスモデルの概念は、実践的かつ革新的なテクニックで形作られています。時代遅れの既成概念を捨て去り、価値創成の新しいモデルを掲げた本書は、さまざまな組織のマーケターや開発担当者、コンサルタント、起業家、リーダーにとって読み応えのある1冊となっています。ビジネスモデルを9つの要素に分解することで、より深いレベルで顧客、販売チャネル、パートナー、収入の流れ、原価構造などが理解できます。さらに最も一般的なパターンも豊富な事例をもとに詳しく解説しています。［ビジネスモデルの理解］→［設計］→［実行］を系統的に学ぶことができる本書は、いわばイノベーションを起すための、革新的かつ斬新な「ビジネスモデル発生装置」です。【原題】Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers
内容（「BOOK」データベースより）
戦略的思考を視覚化した画期的なフレームワーク「ビジネスモデルキャンバス」を使った斬新な発想法。9年の歳月をかけて製作、45カ国、470人による実例を掲載。新しいビジネスモデルを創造するための実践ガイド。
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カスタマーレビュー
最も参考になったカスタマーレビュー
17 人中、15人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:大型本
事業に携わる者なら、誰しも抱く疑問がある。
「どうして、この企業は儲かっているのか」
「この企業は、いかにして、価値を生み出しているのか」
本書には、ビジネスモデル（≒儲けの仕組み）
を解き明かすツールがふんだんに盛り込まれている。
「Canvas」では、ビジネスモデルの構成要素が直感的に説明されている。
「Pattern」では、字のごとく、仕組みの典型例が紹介されている。
「Design」では、ビジネスモデルの発想法について書かれている。
「Strategy」では、レンズをズームアウトして、マクロな視点でビジネスモデルを眺めている。
「Process」では、「Canvas」から「Strategy」のフローがわかりやすく説明されている。
9年の研究と実績
470人の共著者
28,456枚のポスト・イット
4,000時間以上の制作時間
制作にかけた、労力も大変なものだったことがわかる。
"Generation"を超えて、事業に携わる人に読み継がれるであろう一冊。
ただ、原著と比べたときに、表紙がかわい「すぎる」のが惜しい。
書籍のサイズを考えても、移動時には読みにくい。
内容的には、間違いなく★5つ。
「どうして、この企業は儲かっているのか」
「この企業は、いかにして、価値を生み出しているのか」
本書には、ビジネスモデル（≒儲けの仕組み）
を解き明かすツールがふんだんに盛り込まれている。
「Canvas」では、ビジネスモデルの構成要素が直感的に説明されている。
「Pattern」では、字のごとく、仕組みの典型例が紹介されている。
「Design」では、ビジネスモデルの発想法について書かれている。
「Strategy」では、レンズをズームアウトして、マクロな視点でビジネスモデルを眺めている。
「Process」では、「Canvas」から「Strategy」のフローがわかりやすく説明されている。
9年の研究と実績
470人の共著者
28,456枚のポスト・イット
4,000時間以上の制作時間
制作にかけた、労力も大変なものだったことがわかる。
"Generation"を超えて、事業に携わる人に読み継がれるであろう一冊。
ただ、原著と比べたときに、表紙がかわい「すぎる」のが惜しい。
書籍のサイズを考えても、移動時には読みにくい。
内容的には、間違いなく★5つ。
24 人中、19人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:大型本
英語版を購入して活用しています。
いろんなビジネスモデル本がありますが、理論的だったり、実際に自分が考えるのに役立たなかったりしますが、見よう見まねでこの方式でまとめると、課題や伸ばすべき箇所、ポートフォリオのスイッチなどが識別できるようになります。
これを使って、半導体製造のモデルや、ソーシャルビジネスの収益機会を識別するのに応用しました。
おすすめです。
いろんなビジネスモデル本がありますが、理論的だったり、実際に自分が考えるのに役立たなかったりしますが、見よう見まねでこの方式でまとめると、課題や伸ばすべき箇所、ポートフォリオのスイッチなどが識別できるようになります。
これを使って、半導体製造のモデルや、ソーシャルビジネスの収益機会を識別するのに応用しました。
おすすめです。
27 人中、20人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:大型本
ビジネスモデルをビジュアル化し、評価できるようにするために
ビジネスモデルキャンパスというツール（「顧客セグメント」「価値提案」「チャネル」「顧客との関係」「収益の流れ」「リソース」「主要活動」「パートナー」「コスト構造」
の9つの要素からなるツール）
を紹介しているが、シンプルでとても良い。
また、どのようにビジネスモデルを記述するかは勿論、ビジネスモデルのパターンや
新しいアイデアの創造を促す技術なども紹介されていて、とても良くまとまっている。
ビジネスモデルのパターンやアイデア創造の技術は、参考書籍を読んで
より理解を深めると良いと思う。
1点だけ欠点を上げるとすれば、本のサイズが横長なのが微妙だった。
外や電車などで読むには適さない。
ツールはシンプルだし例題も多く、とても分かりやすく説明されているので、おすすめ！
ビジネスモデルキャンパスというツール（「顧客セグメント」「価値提案」「チャネル」「顧客との関係」「収益の流れ」「リソース」「主要活動」「パートナー」「コスト構造」
の9つの要素からなるツール）
を紹介しているが、シンプルでとても良い。
また、どのようにビジネスモデルを記述するかは勿論、ビジネスモデルのパターンや
新しいアイデアの創造を促す技術なども紹介されていて、とても良くまとまっている。
ビジネスモデルのパターンやアイデア創造の技術は、参考書籍を読んで
より理解を深めると良いと思う。
1点だけ欠点を上げるとすれば、本のサイズが横長なのが微妙だった。
外や電車などで読むには適さない。
ツールはシンプルだし例題も多く、とても分かりやすく説明されているので、おすすめ！
最近のカスタマーレビュー
いい本なんだけど、読み辛いのが惜しい
小山龍介氏の翻訳ということで、読んでみたが、内容はとても素晴らしい。ページをめくるごとに、自分が刺激を受けているのが実感できる。ただ、この読みづらさは何とかならな... 続きを読む
投稿日: 21時間前 投稿者: hamachobi
この大げさなカバーがすべて台無し
悪くはない。だから★★だ。
しかし、ここに書かれているフレームワークを、読んだ人間が実践するのか？... 続きを読む
しかし、ここに書かれているフレームワークを、読んだ人間が実践するのか？... 続きを読む
投稿日: 1か月前 投稿者: 信長
まとまっている本
どのようにビジネスモデルを記述するかは勿論、ビジネスモデルのパターンや
新しいアイデアの創造を促す技術なども紹介されていて、とても良くまとまっている。
新しいアイデアの創造を促す技術なども紹介されていて、とても良くまとまっている。
投稿日: 1か月前 投稿者: コタロー
COMPACT
文字が少ないのですぐに読める。視認性高めでskypeの事業モデルがよくわかりました。シルク・ドゥ・ソレイユも分析してて面白い。
投稿日: 1か月前 投稿者: Van der Molen
読み応え満載
これほどまでに、経営のためのツールとして、
アイデアが出てきて、振返りがしっかりとできる本は
多くないと思います。... 続きを読む
アイデアが出てきて、振返りがしっかりとできる本は
多くないと思います。... 続きを読む
投稿日: 1か月前 投稿者: エイト
社会人1年生におすすめ！
私は社会人一年生で、ビジネスの基本について、勉強しようと思い購入しました。
期待を満足させてくれる本でしたので☆5つです。... 続きを読む
期待を満足させてくれる本でしたので☆5つです。... 続きを読む
投稿日: 2か月前 投稿者: たむりん
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