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内容紹介
希代のマーケッターとクリエイティブ・ディレクターによる、ビジネスの未来を変える、デザイン至上主義宣言。 神田昌典による第１部「裸で語るブランディング講座」と、湯山玲子による第２部「ぜんぶ、デザイン」の2部構成。神田昌典はマーケッターの立場から、ビ ジネスでブレイクスルーするためのデザインの重要性を説き、湯山玲子はクリエイティブ・ディレクターの立場から、デザインで画期的に成功した企業の実例を 挙げていく。個人から企業、地域、街作りまで、すべてはデザインにかかっている！
内容（「BOOK」データベースより）
ビジネスでサバイブするための包括的デザイン指南。34の知的提言。著者ふたりによる特別対談つき。
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5 人中、5人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 2.0
論拠の希薄なおしゃべり、あるいは続CI論,
By 三山 - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: ビジネスの成功はデザインだ (単行本)
神田氏の仰りたいことは分かりました。でも他の評者も指摘されているように
事例が少なく、都合がよい所だけ俎に乗せている感じがします。尤も、世の 経営（コンサル）の書物も一事が万事みたいな書き方をしますので、そういう 意味では同類でしょうか。確かに、事例がたくさんあるなら何処でもやっている ことになるので、それはそれで紹介しても仕方ありませんが。 湯山氏の主張は、文章を読んだ限り、私には一貫性が無いようにも感じられ、 結局どうすりゃいいの、と読後感は芳しくありませんでした。 昔ビジュアルアイデンティティの改善がもてはやされましたが（アサヒビールの ロゴ改変とか懐かしい事例です）、全体的にそれの焼き直しのようにも感じました。
18 人中、15人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 2.0
私には理解できませんでした,
By RANDY (東京都) - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: ビジネスの成功はデザインだ (単行本)
デザインというのは難しいですね。
正直、あまり理解ができませんでした。 特に後半は、著者が何を感じたかとともに事例が豊富に紹介されており、 そんな事例もあるのだな、という意味で参考になりましたが、 どうも散発的に事例が並んでいる感があって、 そのエッセンスを感じ取ることが、私にはできませんでした。 もともと抽象的・感性の世界であるデザインを題材にしているので、 ある程度致し方ないことだとは思いますが、 どうもビジネスの成功との因果関係がはっきりしないなぁという印象を受けます。 著者に言わせれば私が勉強不足だ、と言われてしまっているように感じましたが、 勉強しようと思ってこの本を購入しているわけで、 何とも後味が悪いというのが正直なところです。
17 人中、12人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 1.0
売れっ子作家が思いつきで書いた典型的バカ本,
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レビュー対象商品: ビジネスの成功はデザインだ (単行本)
前半はよい。神田昌典氏の「デザインのススメ」論がずっと続いている。デザインで零細企業から飛躍しようということで、ＤＥＡＮ＆ＤＥＬＵＫＡやiＭＩＮＤＭＡＰやＥＹＡＺＡＷＡの例をあげてデザインの大切さをあげている。氏は人気者なので、これを見て頭の弱い若手経営者がデザインに投資するようになるだろう。私はこの三例だけでは根拠として弱すぎる（百例はないと話にならない）と思うので、経営者としてデザインに投資するつもりはなく、私の会社にとってはどうでもいいが。
私はデザインをする会社に投資しよう。頭の弱い人間が親の七光りで大企業の社長や投資家やっていることもあり、そういう人間が神田氏の本を読んでデザイン会社に金を使うようになるかもしれないので、短期的には儲かるだろう。 後半は本当にどうしようもない。湯山玲子氏のこれはダメあれもダメと、デザイン性のない企業の大攻撃大会である。若いころ、女性作家が書いた「女にモテる方法」という本を読んだらその女著者のワガママを並べたものだっただけでがっかりしたことがあったが、それに近い。しかもこの人経歴みると、デザイナーですらない。どのような教育をうけたのかもどのような仕事をしたのかも書いてなく、ただ代表取締役というだけ。（ちなみに代表取締役は名称独占ではないので法務局に行って３０万円払って株式会社設立の届出しなくても誰でも名乗れる。ホストクラブの店長はみんな代表取締役である。） 神田氏が、湯山氏との出会いから、「デザインっていいなあ」とか思って、根拠のない思いつきで書いた本である。金を払う価値はない。（しかし買ってしまった自分はバカなので、デザイン企業に投資することで、金を回収したいと思う。） 神田氏よ、あなたは多分この文章を読むと思うが、こんな本を書いてお金をとって恥ずかしくないか。
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