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内容紹介
「経営に貢献するIT」で世界最強のITベンダーへ--世界のPC・サーバ市場でトップシェアを占めるヒューレット・パッカード(HP)。慣習や常識に囚われることなく、時代やマーケットの要請に応えビジネスモデルを革新し、売上高10兆円超の巨大企業ながら、現在も2ケタ成長を遂げている。その根底には創業精神とも言える〈HP WAY〉が脈々と息づいている。
内容（「BOOK」データベースより）
「経営に貢献するIT」で世界最強のITベンダーへ。世界のPC・サーバ市場でトップに立つHP。売上高10兆円超の巨大企業ながら、現在も2ケタ成長を遂げている。変化と革新を続けるその根底には、創業精神とも言える“HP WAY”が脈々と息づいている。経営、人事、製品、サービス…、HPの秘密を多角的に解剖。
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2 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
HPって著名だけど、実態が良くわからなかった。 でも、この本でHPの社員の振る舞いがわかるし、世界最大のIT企業のもがき、人間模様が良くわかる。
外資＝冷たい ではなかった。しかし、きっちり合理的に物事を考え、「実行する」ことがすごい。 日本企業ではしがらみやら、慣例やらで動けない場面でもどうやってHPは実行しているのか分かる。
日本HPの社員の体験を多くの日本企業が持つべきなのでは？ と感じる。 それが今のグローバル競争に勝ち残るヒントが沢山あると思う。 グローバル企業の日本法人に勤める社員を知る良い本です。
ビジネステクノロジーの章は少々難しいが、非常に役立つ。
外資＝冷たい ではなかった。しかし、きっちり合理的に物事を考え、「実行する」ことがすごい。 日本企業ではしがらみやら、慣例やらで動けない場面でもどうやってHPは実行しているのか分かる。
日本HPの社員の体験を多くの日本企業が持つべきなのでは？ と感じる。 それが今のグローバル競争に勝ち残るヒントが沢山あると思う。 グローバル企業の日本法人に勤める社員を知る良い本です。
ビジネステクノロジーの章は少々難しいが、非常に役立つ。
形式:単行本
HPは外資系IT企業でありながら、東京都下の昭島にPCの組み立て工場を持っているユニークな企業です。一般的に外資系企業が日本国内に製造拠点を持つことは珍しいと不思議に思っていたので、本書を手に取りました。
サブタイトルには「健全な合理主義」とありますが、国内に製造拠点があるのも短納期かつ日本市場特有の高品質に対するニーズを満たすための選択の結果であることがわかりました。
合理性を追求するというのは社外からは一見簡単そうに見えますが、社内に様々な力関係がある外資系企業のなかで、日本市場の要求を納得してもらい、実現するのは並大抵の努力ではないと思います。
筆者があえて"健全な"というキーワードを持ってきているのも、これが容易ではないということを暗示しているようです。
コンパックと HP 合併後の事業再編の際に適用された"合併時の力関係にとらわれず市場競争力のあるビジネスを継続させる"というアダプト＆ゴーという基本方針や中国に設置した社内業務のアウトソーシング拠点の開設・運用の話など、国内企業でもグローバル展開において参考になることは多いと思います。
サブタイトルには「健全な合理主義」とありますが、国内に製造拠点があるのも短納期かつ日本市場特有の高品質に対するニーズを満たすための選択の結果であることがわかりました。
合理性を追求するというのは社外からは一見簡単そうに見えますが、社内に様々な力関係がある外資系企業のなかで、日本市場の要求を納得してもらい、実現するのは並大抵の努力ではないと思います。
筆者があえて"健全な"というキーワードを持ってきているのも、これが容易ではないということを暗示しているようです。
コンパックと HP 合併後の事業再編の際に適用された"合併時の力関係にとらわれず市場競争力のあるビジネスを継続させる"というアダプト＆ゴーという基本方針や中国に設置した社内業務のアウトソーシング拠点の開設・運用の話など、国内企業でもグローバル展開において参考になることは多いと思います。
7 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
優良企業のモデルとしてよく取り上げられるヒューレット・パッカード（ＨＰ）。
といっても、実はどんな会社かを知っている人は少ないと思う。
その強さの秘密をインタビュー等で丁寧に追っていく一冊だ。
とにかくまず、その世界規模のスケールの大きさに圧倒されてしまう。
ただこのあたりは、自分のような小さい会社の人間には「へぇ」くらいで終わってしまう話。
だが、読んでいくとＨＰの強みはそれだけではなく、地域特性を考慮した、きめの細かいマネジメントにこそあるということがわかる。
グローバルとローカルのバランスが取れた日本ＨＰの戦略からは、マーケティング、製造・開発、国際化、人事戦略、合併に伴う問題など、いろいろな面で多くの気づきがある。
「ＨＰってどんな会社だ？」という単なる興味でも、グローバル化対応のヒントを求めるのでも、どちらにとっても役立つ一冊。
といっても、実はどんな会社かを知っている人は少ないと思う。
その強さの秘密をインタビュー等で丁寧に追っていく一冊だ。
とにかくまず、その世界規模のスケールの大きさに圧倒されてしまう。
ただこのあたりは、自分のような小さい会社の人間には「へぇ」くらいで終わってしまう話。
だが、読んでいくとＨＰの強みはそれだけではなく、地域特性を考慮した、きめの細かいマネジメントにこそあるということがわかる。
グローバルとローカルのバランスが取れた日本ＨＰの戦略からは、マーケティング、製造・開発、国際化、人事戦略、合併に伴う問題など、いろいろな面で多くの気づきがある。
「ＨＰってどんな会社だ？」という単なる興味でも、グローバル化対応のヒントを求めるのでも、どちらにとっても役立つ一冊。
リストマニア
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