よく一緒に購入されている商品
商品の説明
内容紹介
“ヒトデ”と“クモ”の戦いに、最強の組織をつくるためのヒントが隠されている!
よくベンチャー創業者は言います。うちは風通しがよく、現場に責任を与え、フラットな組織であるのが競争力の源泉です、と。しかし、本当にどこまでそれを実行できているのでしょうか。
本書は、「本当に責任者のいない組織」が、どれだけ創造的で、従来の秩序を破壊し、経済的なインパクトを与えるのか、を検証する組織論です。
本書では、従来の組織のように、上に立つ者の命令が下に伝わるトップダウンの構造があるものを“クモ型組織”、責任者のいない、権限が分散された組織を“ヒトデ型組織”と呼んでいます。ヒトデは、真っ二つに切られても死なないどころか、二つに再生して生き延びる生命力があるのです。
多くの“ヒトデ”が社会の表舞台に出てくるようになったのは、インターネットが登場したおかげです。オンライン通販の世界を変えたeBayや、電話業界を変えたSkypeのように、権限を分散して成長を遂げたネット企業が本書に登場します。さらに、従来型の企業が“ヒトデ”の要素を取り入れて成功した、トヨタ工場の事例は、日本企業が目指すべき組織の形を示していると言えるでしょう。
これからの組織のあり方、これからのリーダーのあり方、これからの個人のあり方を考えるうえで、必ずや“ヒトデ”が示唆を与えてくれるはずです。
よくベンチャー創業者は言います。うちは風通しがよく、現場に責任を与え、フラットな組織であるのが競争力の源泉です、と。しかし、本当にどこまでそれを実行できているのでしょうか。
本書は、「本当に責任者のいない組織」が、どれだけ創造的で、従来の秩序を破壊し、経済的なインパクトを与えるのか、を検証する組織論です。
本書では、従来の組織のように、上に立つ者の命令が下に伝わるトップダウンの構造があるものを“クモ型組織”、責任者のいない、権限が分散された組織を“ヒトデ型組織”と呼んでいます。ヒトデは、真っ二つに切られても死なないどころか、二つに再生して生き延びる生命力があるのです。
多くの“ヒトデ”が社会の表舞台に出てくるようになったのは、インターネットが登場したおかげです。オンライン通販の世界を変えたeBayや、電話業界を変えたSkypeのように、権限を分散して成長を遂げたネット企業が本書に登場します。さらに、従来型の企業が“ヒトデ”の要素を取り入れて成功した、トヨタ工場の事例は、日本企業が目指すべき組織の形を示していると言えるでしょう。
これからの組織のあり方、これからのリーダーのあり方、これからの個人のあり方を考えるうえで、必ずや“ヒトデ”が示唆を与えてくれるはずです。
内容（「BOOK」データベースより）
繰り返されるヒトデとクモの戦いに最強の組織をつくるヒントがある。アメリカ国防総省も、クリントン元大統領も認めた衝撃の戦略、ついに登場。アルカイダ、ナップスター、トヨタ工場から学ぶ、最強の経営組織論。
登録情報
|
カスタマーレビュー
最も参考になったカスタマーレビュー
14 人中、13人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
この本の主張は単純明快で、分権化により組織が潰れにくくなったり
一種の価値観を共有する人々が常に存在するようになるということ。
ここでの分権化とは頭、すなわち絶対的なリーダーを作らないことです。
そして企業においては集権と分権のバランスを取りなさいと言っています。
問題点としては、おそらく意図してのことだと思われますが、
なすべき議論を完全に無視してしまっているということであろう。
何をもって勝ち（成功）とするか。
組織の存続か、利益の増大か、ここで言うイデオロギーの浸透か。
どうやって分権化させたらいいのか。
そもそも本当に企業にとっては分権化が利益を上げる要因になっているのか。etc
おそらく、あまりに複雑すぎて場合分けも出来ないし、情報の整理が行えないということなんでしょう。
営利組織や非営利組織、あるいは同じ価値観を持つ集団というように、組織には様々な形態がありますが、
その存在目的を「イデオロギー」の一言で捉えているから起こる問題ではないでしょうか。
とは言え視点は非常に面白く、今までの経営の観点では
曖昧にしか捉えられていなかったものを浮き彫りにしています。
読んでみる価値はあるでしょう。
一種の価値観を共有する人々が常に存在するようになるということ。
ここでの分権化とは頭、すなわち絶対的なリーダーを作らないことです。
そして企業においては集権と分権のバランスを取りなさいと言っています。
問題点としては、おそらく意図してのことだと思われますが、
なすべき議論を完全に無視してしまっているということであろう。
何をもって勝ち（成功）とするか。
組織の存続か、利益の増大か、ここで言うイデオロギーの浸透か。
どうやって分権化させたらいいのか。
そもそも本当に企業にとっては分権化が利益を上げる要因になっているのか。etc
おそらく、あまりに複雑すぎて場合分けも出来ないし、情報の整理が行えないということなんでしょう。
営利組織や非営利組織、あるいは同じ価値観を持つ集団というように、組織には様々な形態がありますが、
その存在目的を「イデオロギー」の一言で捉えているから起こる問題ではないでしょうか。
とは言え視点は非常に面白く、今までの経営の観点では
曖昧にしか捉えられていなかったものを浮き彫りにしています。
読んでみる価値はあるでしょう。
12 人中、10人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
中央集権型の組織を「クモ型」、分権型組織を「ヒトデ型」と定義して、さまざまなビジネスの構造を分析しています。
MGM VS ナップスター
AT&T VS スカイプ
アメリカ VS アルカイダ
その他諸々の事例を挙げ、わかりやすく解説してあります。
市場を独占しているような巨大な企業も、ネットとコミュニティの力の前では、存続も危うくなる、というところが非常に面白みを感じました。
一方で、ビジネスの潮流変化に抗うことの難しさも理解しました。
ネットビジネスを起業しようと考えている方、企業経営者の方々にとっては、とても参考となると思います。
MGM VS ナップスター
AT&T VS スカイプ
アメリカ VS アルカイダ
その他諸々の事例を挙げ、わかりやすく解説してあります。
市場を独占しているような巨大な企業も、ネットとコミュニティの力の前では、存続も危うくなる、というところが非常に面白みを感じました。
一方で、ビジネスの潮流変化に抗うことの難しさも理解しました。
ネットビジネスを起業しようと考えている方、企業経営者の方々にとっては、とても参考となると思います。
7 人中、6人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
インターネットの世界を中心に勢力を拡大する「リーダなき組織」の強みを分析する書。組織には強力な求心力と新たに道を切り開くカリスマ的リーダが必要との常識を覆し、むしろそのような中央集権的組織は、グローバル化の進む社会の中では困難に直面すると指摘する。
クモ型組織としてあげられているアメリカ政府、マイクロソフト、大手レコード会社などのトップが攻撃されると壊滅的な被害を被るのに比べ、ヒトデ型組織であるアルカイダ、アパッチ、無料音楽交換サイトが攻撃を受けると、明確な頭や心臓といった部分がないため、、より権力が分散し、勢力が拡大すると分析する。
著者はそれこそがこれから求められる「分権型組織」の特徴であり、前述のヒトデ型組織に加え、ユーザー参加型オンライン百科事典「ウィッキペディア」や、一見クモ型に見えるが、工場ではヒトデ型として機能しているトヨタなどの事例を示す。
また、この現象は近年だけに見られた現象ではなく、17世紀に南米大陸を支配し、圧倒的武力を誇っていたスペイン軍が、わずかな戦力しかないアパッチ族に、長年悩まされ続けてきた事実を引用し、「中央集権型組織」は「分権型組織」に勝つことはできないということを、歴史的事実からも解説する。
クモ型組織としてあげられているアメリカ政府、マイクロソフト、大手レコード会社などのトップが攻撃されると壊滅的な被害を被るのに比べ、ヒトデ型組織であるアルカイダ、アパッチ、無料音楽交換サイトが攻撃を受けると、明確な頭や心臓といった部分がないため、、より権力が分散し、勢力が拡大すると分析する。
著者はそれこそがこれから求められる「分権型組織」の特徴であり、前述のヒトデ型組織に加え、ユーザー参加型オンライン百科事典「ウィッキペディア」や、一見クモ型に見えるが、工場ではヒトデ型として機能しているトヨタなどの事例を示す。
また、この現象は近年だけに見られた現象ではなく、17世紀に南米大陸を支配し、圧倒的武力を誇っていたスペイン軍が、わずかな戦力しかないアパッチ族に、長年悩まされ続けてきた事実を引用し、「中央集権型組織」は「分権型組織」に勝つことはできないということを、歴史的事実からも解説する。
最近のカスタマーレビュー
21世紀型の組織論
名だたるSuperPower（象）が取るに足らないマイノリティ（蟻）に金と労力を投じてあれこれ対処をするが、まるで効果が出ないという事例は世界に色々とあって、一体... 続きを読む
投稿日: 9か月前 投稿者: エニシ＠こころ治療師
集権と分権のバランスをどう取るか
分権型組織と集権型組織の解説書である。豊富な事例を提示しており、分析も説得力がある。予想以上に秀逸である。また、この手のビジネス書の中では、かなり平易な文で読みや... 続きを読む
投稿日: 13か月前 投稿者: なおき
リーダー像なきリーダーシップ論
従来の中央集権型組織の暗喩としてのクモ、分権型組織の暗喩がヒトデである。インターネットに代表される相互情報通信手段の発達により、分権型組織が急速に力を伸ばしている... 続きを読む
投稿日: 19か月前 投稿者: じゃが〜
中央集権的な組織より分散化された組織の方が強いです
中央を持たずに末端でも意志を持って行動出来る「ヒトデ型組織」と中央からの指示によって末端が動く「クモ型組織」の違いと、ヒトデ型組織の利点を紹介しています。続きを読む
投稿日: 21か月前
どのように組織するのか？あなたの下心は？
何でもいい。経営でもボランティアでも組織をどのように作っていくのか？... 続きを読む
投稿日: 2008/5/25 投稿者: よっちゃん
日経BPが発行元とは驚きの組織論
... 続きを読む
投稿日: 2008/2/17 投稿者: Chopin's Thirds
ヒトデになればいいわけで
手に負えなかったアパッチ族を、精神的なリーダに牛を与えることで、滅ぼしてしまったアメリカの手腕はすごい。... 続きを読む
投稿日: 2007/11/2 投稿者: osm10
生物学の本ではありません。組織論です。
アルカイダVS米国、ナップスターVSレコード会社、・・・etc... 続きを読む
投稿日: 2007/10/30 投稿者: ハスキルfａｎ
インターネットに限らない
スペイン軍を打ち負かしたアパッチ族などを例に挙げながら、「クモ型（中央集権）」よりも「ヒトデ型（分散型）」の組織の方がうまくいくことが多いということが書いてありま... 続きを読む
投稿日: 2007/10/23 投稿者: えめふろ
サイコーに面白いがまったくヤクにたたない
知的には最高に面白い。... 続きを読む
投稿日: 2007/10/18 投稿者: アマゾン太郎
クチコミ
クチコミは、商品やカテゴリー、トピックについて他のお客様と語り合う場です。お買いものに役立つ情報交換ができます。
|
この商品のクチコミ一覧
クチコミを検索
|
関連するクチコミ一覧
|
リストマニア
|
|
関連商品を探す
- 本 > ビジネス・経済 > マネジメント・人材管理
- 本 > ビジネス・経済 > 実践経営・リーダーシップ > 経営理論 > その他
- 本 > 投資・金融・会社経営
- 本 > 日経BP社
- 本 > 日経BP社ストア
同じキーワードの商品を探す
フィードバック
- カタログ情報、または画像について報告
- 著者からのコメント
- 出版社からのコメント
|
