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商品の説明
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パワポ使いへの警告
PowerPoint(通称パワポ)を使って企画書を作ることは、今や当たり前。だが、パワポで以前作った企画書をカット&ペーストで使いまわすなど、「企画を練る」という最も重要な作業を疎かにしている人が多いと筆者は指摘する。本書は、こうした人たちに「企画がまとまらないうちにパワポを使うな」と警鐘を鳴らし、良い企画書を作るためのノウハウを解説する。特性列挙法や候補アイデア修正法といった発想の仕方や、KJ法などによるアイデアのまとめ方も分かりやすく紹介する。
PowerPoint(通称パワポ)を使って企画書を作ることは、今や当たり前。だが、パワポで以前作った企画書をカット&ペーストで使いまわすなど、「企画を練る」という最も重要な作業を疎かにしている人が多いと筆者は指摘する。本書は、こうした人たちに「企画がまとまらないうちにパワポを使うな」と警鐘を鳴らし、良い企画書を作るためのノウハウを解説する。特性列挙法や候補アイデア修正法といった発想の仕方や、KJ法などによるアイデアのまとめ方も分かりやすく紹介する。
(日経コンピュータ 2006/07/24 Copyright2001 日経BP企画..All rights reserved.)
出版社 / 著者からの内容紹介
「信じられるストーリー」が企画力の原泉だ
企画・プレゼンソフトの定番パワーポイントが企画力を低下させる!?企画書作りのプロが企画の"規画"作りから徹底コーチ。「採案される」企画が誰でも作れます
企画・プレゼンソフトの定番パワーポイントが企画力を低下させる!?企画書作りのプロが企画の"規画"作りから徹底コーチ。「採案される」企画が誰でも作れます
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カスタマーレビュー
最も参考になったカスタマーレビュー
3 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
社内教育の中で、経営陣への事業提言を行う研修を担当していますが、本書を読むと
その時の受講者の取り組み方が、いかに結論ありきの考察の浅いものであるかが
浮き彫りになります。本書は企画全般について、どのように考えるべきかその作法を
説く書であり、「説明できるのは所詮一次元」「アイデアを考える、それぞれを論理的に
まとめる、ベストのものを選択する、の３つは全く別の脳の使い方が必要」「正しい
ストーリーではなく信じるに足るストーリーを」などわかりやすい言葉で丁寧に説明されて
います。
早速活用したいと思います。タイトルが「パワポ使いへの警告」となっているので色物と
見られがちですが、きちんと書かれた良書です。
その時の受講者の取り組み方が、いかに結論ありきの考察の浅いものであるかが
浮き彫りになります。本書は企画全般について、どのように考えるべきかその作法を
説く書であり、「説明できるのは所詮一次元」「アイデアを考える、それぞれを論理的に
まとめる、ベストのものを選択する、の３つは全く別の脳の使い方が必要」「正しい
ストーリーではなく信じるに足るストーリーを」などわかりやすい言葉で丁寧に説明されて
います。
早速活用したいと思います。タイトルが「パワポ使いへの警告」となっているので色物と
見られがちですが、きちんと書かれた良書です。
16 人中、13人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
この本のタイトルと、第一章は多くの潜在読者の関心を引く
ために準備されたのではないか。内容も悪くはない。
しかし、この本の真髄は２章からはじまる。「企画の規格化」
というフレーズが表すように、企画という作業の手順を明示しよ
うという試みである。
データを集めるときには、考えない。考え出したら前ステップ
には戻らない。企画は修正するより、一から書き直すことの方が
多い。アイデアはまずは量。 など。
豊富な経験に基づいた、まじめな一冊でした。
ために準備されたのではないか。内容も悪くはない。
しかし、この本の真髄は２章からはじまる。「企画の規格化」
というフレーズが表すように、企画という作業の手順を明示しよ
うという試みである。
データを集めるときには、考えない。考え出したら前ステップ
には戻らない。企画は修正するより、一から書き直すことの方が
多い。アイデアはまずは量。 など。
豊富な経験に基づいた、まじめな一冊でした。
19 人中、14人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
私も普段からよくパワポのお世話になっている，と言うか，パワポに使われていますので，シニカルなお話で苦笑いでもさせてもらおうと思って本書を読みましたが，予想に反して硬派な本でした．一昔前であれば「うける企画の作り方」とか「これであなたもプランナー」という本があったとすると，そこに書かれていそうな内容です．
ブレーンストーミングやKJ法といった発想法など，遙か昔，新入社員研修の頃に聞いたような話やSWOT分析の話を交えて，「企画」というものを作っていくステップや各ステップでの考え方が述べられています．なかなか使えそうな一冊です．
ブレーンストーミングやKJ法といった発想法など，遙か昔，新入社員研修の頃に聞いたような話やSWOT分析の話を交えて，「企画」というものを作っていくステップや各ステップでの考え方が述べられています．なかなか使えそうな一冊です．
最近のカスタマーレビュー
Keynote使いにも警告したい
いうまでもないけれど、パワポとはマイクロソフト社のプレゼンテーション資料作成ソフトです。... 続きを読む
投稿日: 24日前 投稿者: るかに
言葉はきちんと使ってほしい
「パワポ」という言葉遣いが、いただけない。
広告業界の浅はかさを奇しくも露呈しているような印象を受ける。... 続きを読む
広告業界の浅はかさを奇しくも露呈しているような印象を受ける。... 続きを読む
投稿日: 9か月前 投稿者: 風評被害
これでぼくも企画を出せる！
パワポ（マイクロソフト社のプレゼン資料作成ツール；パワーポイント）を使う人以外でも、問題なく役に立つ本だ。... 続きを読む
投稿日: 2010/2/7 投稿者: nh
羊頭狗肉
表紙にTips for Power Point users ってあるのは違うんじゃないでしょうかね。... 続きを読む
投稿日: 2007/8/17 投稿者: pharedebaleine
ストーリーの重要性
パワーポイント（プレゼンテーションソフト）は企画を見せるためのツールであって、企画を練り上げるためのツールではない。... 続きを読む
投稿日: 2006/11/27 投稿者: hidekix
パワポ読み本
会社などでパワポ（パワーポイント(PowerPoint)の略)などを使っている方や... 続きを読む
投稿日: 2006/7/26 投稿者: Benjamin
パワポって紙芝居みたい。
パワポのプレゼンってみんな同じに見えてしまいます。だからと言ってアニメーションやイベントに凝られても、ご苦労様としか思えません。... 続きを読む
投稿日: 2006/6/19 投稿者: JBHHLW
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