内容(「BOOK」データベースより)
経営スタッフに圧倒的支持をもって受け入れられた戦略コンセプトでもあるバランス・スコアカード。戦略経営のナビゲーターとしての概念を、その原点に遡って読みなおす。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
キャプラン,ロバート・S.
ハーバード・ビジネス・スクールにおけるArthur Lowes Dickinsonの会計担当教授で、ハーバード・ビジネス・スクールに移る前は、カーネギー・メロン大学産業経営大学院の教授で、1977年から1983年まで同大学院の学部長を務めた。北米やヨーロッパの優良企業で業績評価システムとコスト・マネジメント・システムの設計に関するコンサルティングを、北米やヨーロッパおよびイスラエルでセミナーを開催し、世界中で講演をしている
ノートン,デビッド・P.
業績評価と組織の再構築を主とする国際的コンサルタント会社であるRenaissance Solutions社の社長である。Nolan、Norton & Companyの創始者で、同社がPeat Marwickに買収される前の17年間社長を務めていた。さらにWorcester Polytechnic Instituteの理事であり、ACME(The Association of Consulting Management Engineers)の前部長でもあった
吉川 武男
法政大学大学院教授。横浜国立大学名誉教授。エジンバラ大学客員教授(1990年~2010年)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)